凝心聚力再出發 砥礪前行再創業

浦發銀行長沙分行本部已入駐湖南金融中心浦發金融大廈。（圖片由浦發銀行長沙分行提供）

2020年6月18日，浦發銀行長沙分行迎來16周歲生日。

這16年來，浦發銀行長沙分行的發展軌跡，和三湘大地緊密交織在一起。截至2019年末，浦發銀行長沙分行資產余額1200余億元，各項存款余額600余億元，各項貸款余額700余億元，綜合業績在湖南地區股份制商業銀行保持前列。

扎根實體經濟客戶，以專業能力構建差異化競爭優勢，滿足湖南企業發展和湖南人民對美好生活的向往，已經成為浦發銀行長沙分行今后一段時間發展的總體規劃目標。

多措並舉

以實際行動助力企業復工復產

今年5月27日，由浦發銀行長沙分行冠名的湖南首屆“5·27嗦粉節”在長沙開福區開幕，來自14個市州的地方特色米粉無限量供應。

浦發銀行長沙分行黨委書記、行長李征說，跨界開展“嗦粉節”活動，就是想用湖南人熱愛的各地特色米粉，感謝廣大客戶和市民一直以來對浦發銀行的信任和支持﹔用實際行動響應省委、省政府的號召，加強對餐飲行業復工復產的精准幫扶。

為應對新冠肺炎疫情影響，浦發銀行長沙分行憑借總行強大的研發能力和數字化先行優勢，打出了“五大方面、十二項舉措”金融組合拳，有力支持了企業復工復產。

措施很具體。如，推出應急周轉金貸款業務，主動對接存在資金周轉需求的醫院、醫療科研單位、醫藥或醫療設備生產企業等﹔對疫情影響較大發展前景暫時受困的企業，承諾不盲目抽貸、斷貸、壓貸﹔對煤電油氣、糧油肉蛋菜等生活必需品生產企業和交通運輸業，保障存量融資的穩定，原則上隻增不減﹔對疫情防控、重點復工復產名單內客戶，實施優惠利率政策。

今年2月1日，浦發銀行長沙分行開通綠色通道，僅用半天時間，為我省本次疫情防控重點聯系企業——湖南可孚醫療科技發展有限公司，發放了1000萬元貸款，專項用於疫情防控救治物資生產。

長沙某生物工程股份有限公司專業從事微量元素飼料添加劑研發和生產，受疫情影響較大。浦發銀行長沙分行主動將其項目貸款利率下調1.13%、流動資金借款利率下調0.78%，降低了疫情對公司經營的沖擊和對上市申報的不利影響。

數據顯示，從今年1月25日至3月末，浦發銀行長沙分行支持各行各業復工復產，累計投放信貸資金45.08億元。

扎根三湘

以專業能力服務實體經濟

今年夏天，浦發銀行長沙分行繼落地首單科創板上市公司（湖南金博碳素股份有限公司）募集資金后，再下一城，於6月4日成功落地科創板上市公司湖南鬆井新材料股份有限公司首發募集資金2億元。

以“鬆井新材”“湘涂集團”為代表的高端涂料行業、以“博雲新材”“金博碳素”為代表的碳/碳復合材料行業、以“岱勒新材”“泰嘉新材”為代表的硬質切割行業、以“杉杉新材”“邦普循環”為代表的先進儲能材料行業，是浦發銀行長沙分行持續深耕新材料行業的緊密合作伙伴。

在區域市場，浦發銀行長沙分行構建了“商行＋投行、融資＋融智、同業＋跨界、境內外本外幣”一體化經營格局，建立了“專業化為客戶創造價值、專業化為客戶提供綜合金融服務”的差異化競爭優勢。僅在資本市場領域，就與74家上市公司、180多家擬上市公司開展了廣泛合作。

“把服務實體經濟作為根本目的，作為一切工作的出發點和落腳點，防范風險，穩健經營，以改革推進全行加速發展。”這些年來，浦發銀行長沙分行助力區域經濟發展的腳步沒有停歇。

2013年9月，浦發銀行與湖南省政府簽署《戰略合作框架協議》，確定“三年千億”支持湖南經濟發展。2014年下半年，浦發銀行長沙分行積極探索銀政合作新模式，與長沙市政府合作設立“長沙城市發展基金”，注冊規模200億元。

2017年6月，浦發銀行與湖南省國資委共同發起設立了800億元規模的湖南國企改革轉型基金。同年，在浦發銀行總行的積極支持下，浦發銀行長沙分行聯合華菱控股集團發起了華菱鋼鐵集團125億元降杠杆基金，以股權投資的方式，用於置換該集團存量債務，增強企業資本實力，強力推進了該集團的供給側結構性改革。

……

目前，浦發銀行長沙分行完成了省內長沙、株洲、湘潭、郴州、衡陽、岳陽、益陽等主要地市的機構覆蓋﹔在全省設立了5家二級分行、5家村鎮銀行、2家縣域支行、17家同城支行、22家社區銀行。

銳意進取

以改革創新推動高質量發展

貫徹浦發銀行總行提出的“結果導向、優化過程、對標市場、責任到人”工作方針和“集約化、數字化”要求，浦發銀行長沙分行堅定認為，改革創新是推動高質量可持續發展的根本動力，於2016年11月開啟了漸進式改革探索。

該行實施組織架構優化，成立了分行大客戶一部、二部、三部集約化經營大客戶和異地沒有網點的存量實體經濟客戶。實施同城支行綜合化、專業化和特色化改革，確定了二級分行“全行向零售轉、公司向實體經濟轉、風險管理向精細化轉”的高質量可持續發展之路。同時，社區銀行集約化改革、私人銀行客戶集約化改革、人力資源改革、村鎮銀行“一行一策”改革也在不斷推進。

數字化時代到來，浦發銀行長沙分行積極貫徹總行部署，不斷強化“創新”基因，以科技為手段，探索新的營銷方式和營銷模式。開發和搭建了支付易、銀聯代付、國庫集中支付、國土資源招拍挂、湖南千金大藥房API、省稅務局醫保代收、社保代理繳費、聯合網絡貸款等業務和管理系統70余個﹔開發上線了公積金點貸、銀稅貸、政採e貸等多個線上貸款產品﹔設立了互聯網金融中心，開展了線上獲客和經營的探索。

“在過去16年發展所取得的成就基礎上，面向新時代新要求，我們要推動實施‘再出發、再創業’，堅定不移抓改革、促發展、顯成效。”浦發銀行長沙分行旗幟鮮明提出，必須與時俱進、以變應變，以改革創新的勇氣和魄力，突破制約發展的瓶頸﹔必須以市場為導向，推動業務流程、經營管理水平持續提升﹔必須持續推進體制機制、經營模式、隊伍建設等重大改革，做到敢為人先、率先突破，將改革與創新作為高質量發展的強大動力。

【時間軸】

浦發銀行長沙分行成立於2004年6月，是浦發銀行在全國設立的第23家省級分行。

2004-2006年，該行揚帆起航，外延擴張，全力搶佔市場份額，解決“生存”問題。

2007-2009年，全面強化管理，推動網點轉型，提升服務品質，從“做業務”向“做客戶”轉變。

2010-2013年，創新驅動、提質增效，內涵發展，通過企劃為客戶創造價值。

2014年，提煉了“簡單、務實、規范、創新”的團隊文化。

2015年，推動“戰略、流程、產品和服務”四大創新，全面推進流程銀行建設，優化工作流程，提升客戶體驗，基礎管理能力進一步夯實全國首推城市發展基金，開設生物醫藥專業支行。

2016年，圍繞“建設區域內最具核心競爭優勢的現代金融服務企業”這個中心和“為員工謀福祉、謀幸福，為企業謀發展、謀未來”兩個基本點，開啟了改革轉型發展之路。

2017年，深入推進綜合化、專業化、特色化經營改革。開設國內首家科創新材料專業化支行，湘西扶貧開發基金、華菱國企降杠杆基金等創新業務相繼推出。

2018年，緊緊圍繞“調結構、保收入、強管理、降風險”經營主線，統籌推進一流數字生態銀行建設，著力培育新的增長點和新的增長極。分行本部入駐湖南金融中心浦發金融大廈。

2019年，緊緊圍繞“調結構，穩增長﹔嚴合規，提質量﹔優管理，強能力”經營主線，突出以客戶為中心、以科技為手段、以中場為驅動、以“奮斗者”為本、以黨建為引領，統籌推進一流數字生態銀行建設，行穩致遠，真抓實干，全面推進高質量可持續發展。

2020年，以服務為根本，以客戶為中心，以市場為導向，實施客戶體驗和金融科技雙輪驅動，持續增強核心競爭力、行業引領力和區域影響力，以“再出發、再創業”的精神，推動高質量可持續發展。（陳淦璋 黃 飚 常 勇）