今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年，作為國家大型綜合施工企業，湖南建投集團旗下湖南省工業設備安裝有限公司（以下簡稱“湖南安裝”）始終堅持高質量發展步伐，積極踐行“一帶一路”倡議，海外市場持續發展壯大，海外工程項目屢創佳績，贏得國際社會廣泛贊譽。

開拓之路

“走出去”是企業參與國際市場競爭的重要途徑，也是綜合實力的重要體現。

早在1980年，湖南安裝就通過承接也門薩拉紡織印染廠項目邁出“走出去”步伐，積極參與國際工程建設。

2012年，湖南安裝正式組建海外工程公司，開始以更加積極穩健的姿態拓展海外市場。

2013年，海外工程公司首次打開蒙古國建筑市場，承接該國首都烏蘭巴托第三電廠EPC總承包項目，合同金額3500萬美元，成為獨立開拓海外市場的裡程碑。

十年來，湖南安裝在海外市場累計承建多個項目，涉及市政、電力、石油等領域，累計合同額近50億元，實現了從“借船出海”到“駕船出海”，再到“造船出海”的進階升級。

搶抓經濟全球化發展機遇，湖南安裝海外業務覆蓋坦桑尼亞、越南、澳大利亞等二十多個國家和地區，國際競爭能力不斷增強，陸續打造了加納電網項目一期及二期、援塞內加爾競技摔跤場、蒙古國額爾登特35MW機組擴建項目、阿曼阿爾薩奇亞輸水系統升級改造項目、蒙古國阿麼格楞116MW供熱站擴建項目等一批標志性工程，在國際建筑工程領域交出亮眼成績單。

建功之路

秉承“一流、創新、誠正、奉獻”企業精神，緊扣“建投有我 我必建功”活動主題，湖南安裝海外建設者們立足本職崗位，堅守異國他鄉，在艱苦的條件下施工作業，在復雜的環境中攻堅克難，充分彰顯敢打敢拼的“湘安鐵軍”精神，以實干實績促進當地經濟社會發展。

加納北部省電網一、二期項目建設歷時9年，項目部全力克服語言差異、交通不便、缺水缺電、疾病肆虐等問題，逢水架橋、遇山開路，結束了加納東部省、北部省及沃爾特省771個村庄不通電的歷史，其范圍覆蓋近半個加納。在為當地居民送去光明的同時，也為當地帶來了更多的就業機會，促進了中加兩國人民的友誼。

阿曼阿爾薩奇亞輸水系統升級項目作為阿曼國家級重大民生工程，也是湖南建投集團在阿拉伯國家實施的第一個項目。該項目將鋪設311.61公裡的輸水干管，建成后將極大緩解阿曼國民生活用水供應不足問題。項目因此被湖南省建筑業“走出去”戰略合作聯盟評為“2021年度對外投資及經濟合作典型項目”。

此外，湖南安裝還先后承接蒙古國5個重要項目，重點從能源、環保基礎建設領域開展合作。其中，蒙古國額爾登特35MW機組擴建項目是湖南省第一個“兩優”項目，該項目克服了重重困難，展現出了高標准、高質量的專業施工能力。

創新之路

“一帶一路”是經濟發展之路，也是文明交流之路、合作創新之路。

湖南安裝以樹立良好國際形象為己任，推動“中國標准”“中國制造”走出國門，與共建國家深化互信理解，加強科技創新合作交流，共同探索高質量發展新路徑，為“中國智造”走向海外貢獻了“建筑湘軍”力量。

塞內加爾競技摔跤場是中國在塞內加爾規模最大的援助項目，也是非洲首座現代化摔跤場。

2016年，湖南安裝承接援塞內加爾競技摔跤場項目鋼結構工程。據悉該工程鋼罩棚位於西側看台上，是西非地區跨度最大、結構最復雜的鋼桁架結構工程。

湖南安裝項目管理團隊發揚創新精神，克服異形結構多、鋼罩棚跨度大、設備運行復雜等客觀因素，圓滿完成鋼結構工程建設。2019年，該工程榮獲“中國鋼結構金獎”工程，成為“建筑湘軍”打開非洲市場的一張名片。

此外，在蒙古國額爾登特35MW機組擴建項目開工前期，由於額爾登特電廠原有設備由蘇聯於上個世紀七八十年代建設，蒙古國電力技術標准仍然延用前蘇聯的電力標准，雙方就使用中國標准問題未能達成一致。

為獲得蒙方認同，推廣在國內已廣泛運用、更加先進的成熟技術和標准，湖南安裝項目管理團隊用大量文件舉証，並邀請蒙方工程師到中國實地考察，最終實現了項目的設計、採購、土建、安裝、調試等完全由“中國設計、中國制造、中國建造”，完全採用中國標准。

品牌之路

品牌影響力就是市場競爭力。

湖南安裝高度重視海外項目品牌建設，依法合規、重信守諾，從嚴從細抓好安全、質量、進度管理，2021年獲評中國對外承包工程企業AA信用等級評價，“建筑湘軍”品牌越擦越亮，各類榮譽、表彰紛至沓來，樹立了良好的國際品牌形象。

阿曼阿爾薩奇亞輸水系統升級項目自開工以來就把安全工作放在首位，構建“縱向到底、橫向到邊”的安全生產體系，全面提升項目整體“HSE”管控水平，從源頭上防范化解重大安全風險，為項目生產建設保駕護航，榮獲業主阿曼水務局簽署的“300萬工時無事故”榮譽証書，實現了300萬工時“零事故、零傷害”的建設目標。

布基納法索PENI油站配套設施工程項目在疫情期間，從國內十余家公司採購項目設備、材料，助力中國制造業“走出去”，開工以來累計雇佣當地工人130人，為當地經濟社會發展做出積極貢獻。在亞歐非三方企業商會聯合共同推進對非經貿合作懇談會上，該項目被評為2020-2022年中非經貿合作“十佳項目”，項目經理項天祺榮獲“十佳個人”。

在加納北部省電網一、二期項目中，除電杆外的施工材料，全部採用中國自主品牌，帶動了巨量國產機電產品出口，樹立了良好的中國產品形象。

蒙古國額爾登特電廠改造項目憑借年輕化、技術化的項目管理團隊，斬獲了湖南省第三屆“尋找湖湘最美絲路青年”優秀集體榮譽稱號，展現出“湖湘兒女”的青春擔當的同時，該項目與烏蘭巴托第三熱電站50MW機組升級改造工程的7名員工獲得了“蒙古國能源功勛”獎章。

擔當之路

履行社會責任是國有企業天然的職責所在，湖南安裝既“干一項工程，創一座精品”，又“交一方朋友，獻一片真情”。在推進海外工程項目建設的同時，切實扛起國有企業的擔當之旗，為當地群眾送去幫助和服務，展現新時代國有企業的新擔當新作為。

2021年6月，阿曼項目部組織落實“春苗行動”，積極聯絡分布在南沙奇亞省各個地區的同胞，幫助49位中國同胞順利完成疫苗接種。

今年3月，布基納法索PENI油站項目開展“送安全送清涼送健康”等志願活動，組織義務講座，開展技能幫扶，並在項目所在地PENI鎮開展“捐出一份愛心，奉獻一份真情”主題捐贈活動，向鎮小學約980名學生捐贈了學習工具、體育用品及生活用品。

8月，湖南安裝積極響應商務部國際經濟合作事務局號召，不計項目質保期已過，與集團中湘海外公司共同成立工作組，趕赴薩摩亞，對援薩摩亞大學海洋學院、修睦小學和殘疾人培訓中心項目進行質量回訪，妥善修復了由於年久失修和維護不當導致的損壞，得到當地高度贊揚。

一條條“道路”鏈接時空，一座座“地標”拔地而起，一張張“名片”熠熠生輝，湖南安裝不斷創新經營模式，推動海外業務積極向集工程投資、設計、建設、運維於一體的“投建營”模式，以及“工程+貿易”模式轉變。

未來，湖南安裝的建設者們將繼續跨山越海在“一帶一路”上鑄就更多精品工程、閃亮豐碑。（向宇）

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