“園區興則產業興，園區強則經濟強”。今年以來，湖南沅陵產業開發區緊扣“清廉”建設主題，圍繞”五好園區“目標，強化“四個聚焦”，扎實推進清廉園區建設走深走實，助力園區高質量發展。

聚焦“政治引領”，全域推進清廉建設

產業開發區黨工委始終堅持把清廉建設作為加快實現“三高四新”美好藍圖的重要動力，同黨的建設相結合，突出政治引領，強化理論武裝、凝聚思想共識，捍衛“兩個確立”做到“兩個維護”。提升政治站位。利用中心組理論學習會議、黨支部會議、清廉講堂等平台大力開展教育學習，強化清廉建設政治責任，著力構建風清氣正政治生態。筑牢思想防線。堅持把清廉建設與中心工作同安排、同部署、同推進，同落實，組建工作專班，制定實施方案，推動完善“三清單一體系”建設，督促黨員干部自警自律，不觸及政商交往紅線，筑牢“三不腐”思想防線。營造廉政氛圍。開展“清廉園企文化共建”系列活動，不斷建設清廉文化宣傳陣地，大力營造清廉園區建設氛圍。以央企中建奇配公司“超英精神”為切入點，打造清廉企業建設示范基地，弘揚陳超英先進事跡，傳承矢志不渝的信念，公而忘私的情操，構建紅色打卡地，今年以來，前往觀摩學習達2000余人次。產業開發區管委會首創搭建“指尖夜讀”特色宣傳平台，構建“8小時外”學習教育機制，向廣大黨員干部傳播清廉思想，提升黨員干部思想境界，目前已推送內容84期。

聚焦“助企服務”，不斷優化營商環境

始終堅持“企業第一”的發展理念，全力營造“服務好、效率高、作風正”的高質量發展生態，全心全意為企業排憂解難、千方百計幫助企業做大做強。為企紓困增效。建立“一家企業、一名縣領導、一個后盾單位、一名園區領導、一名園區干部”“五位一體”聯企機制，深入開展“三送三解三優”專項行動。竭力為企業打通“堵點”，解決“難點”、消除“痛點”，共收集並解決問題26個，協助13家企業融資2300萬元，幫助6家企業解決用工500余人，支持解決各類獎補資金258萬元。項目審批提速。著力打造“一窗受理、並聯審批”升級版，將賦權事項優化調整至160項，推行“一網通辦”和“最多跑一次”改革，建立“周調度、月評比、季考試、年獎懲”工作機制，為企業提供“最便捷、最貼心、最高效”的審批服務，審批辦理時限提速20%以上，項目建設周期平均提前12個工作日。規范權力運行。著力優化營商環境，充分發揮園區紀檢監督力量，對行政審批、行政執法等權力運行，進行“會診把脈”和全方位監督，嚴查“中梗阻”誤事、“打太極”推事、“使絆子”壞事、不給好處不辦事、給了好處亂辦事的“五種人”，有效的規范了權力運行。

聚焦“隊伍建設”，持續提升履職能力

堅持刀刃向內，嚴防“燈下黑”，剛性執行紀律制度，以鐵的紀律打造忠誠干淨擔當的干部隊伍。樹正選人導向。落實紀檢干部“三轉”要求，配齊配優配強紀檢監察干部3名，實行專職專崗，提升監督短板。實行中層干部輪崗交流制度，5名部室長進行了輪崗交流，解決中層干部“能進不能出”“一次分配定終身”等問題。今年以來，推薦提拔優秀干部1名進入領導班子，樹立“干好干壞不一樣”的鮮明導向。抓好作風整頓。在“四治”基礎上，全力開展“三整頓兩提升”作風整頓行動，徹底解決干部“慵懶散亂”現象。以“靠企吃企”“違規公款旅游”“整治領導干部違規經商辦企”“兩帶頭五整治”等專項整治為抓手，馳而不息正風肅紀，發現並整改問題12個，處理干部4人，持續推動干部作風進一步好轉。健全監管制度。先后制定下發《沅陵產業開發區作風建設“十嚴禁”》《沅陵產業開發區關於招商引資活動中存在的相關問題責任追究辦法（試行）》等9項制度，全面厘清政商交往邊界，劃清紀律規矩紅線，構建縱向到底、橫向到邊的全覆蓋監督體系。

聚焦“產業項目”，高效推動經濟發展

筑好“招商巢”，隻為“引鳳來”。牢固樹立“項目為王、產業為先”的理念，以清廉建設為總攬，抓招商、建項目、促發展。招商引資加力。建立招商引資監督機制，強化招商人員培訓，樹立廉潔招商理念，圍繞補鏈延鏈強鏈，大力開展產業鏈招商和以商招商，充分利用龍舟賽、旅發大會等節會活動，唱好唱活招商引資“重頭戲”。今年外出招商11次，洽談項目12個，簽約落地7個，其中電子信息2個、裝備制造2個、其他項目3個，總投資8.7億元。項目建設有力。充分發揮紀檢力量靠前監督、一線推動，助推項目建設提檔提速，加快了卯馳電子、德鑫電子、沅陵大曲二期等產業項目建設，目前已投產4個、在建3個。創新創業綜合服務基地、電子信息平台、標准化廠房、智慧停車場等配套項目年底前可全部建成並投入使用。經濟增長給力。在清廉園區建設的推動下，1至10月，實現技工貿總收入65.35億元、工業產值59.92億元，畝均稅收4.71萬元，增長21.17%，預計，技工貿收入87億元，增長2.2%，工業產值80億元，增長1%，畝均稅收達7萬元。（馬文靜、鄭偉、吳俊、瞿雲）

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