大唐湘潭發電公司是一家有著87年歷史的“老”廠，生產一線班組的辦公設施破舊簡陋，給班組建設工作帶來困難。近年來，公司緊緊圍繞企業中心工作，在一線班組中創建文化樣板間，以樣板的輻射和帶動作用，促進企業核心理念落地，以價值觀的樹立強化職工良好的行為習慣，深化“精技能、善傳承”的班組文化建設，激發出班組“新”的活力。

精心謀劃強部署

公司高度重視班組文化樣板間的創建工作，制定了《創建班組文化樣板間活動方案》及《班組文化樣板間建設考評辦法》，成立了以主要負責人為組長，工會主席為副組長的班組文化樣板間建設領導小組，下設工作小組。同時，明確了工作目標、實施步驟、啟動資金、獎懲辦法、保障措施等。安全監察部、人力資源部等職能部門充分參與創建過程，從組織上保障創建活動扎實開展。

選定了基礎管理扎實，工作頗有特色的兩個班組，即驗收部化驗班和維護部熱機三班作為首批班組文化樣板間創建試點，通過整體規劃、更新活動場所設施，提煉文化理念並上牆展示等方法，深化“精技能、善傳承”的工匠型生產技能人才隊伍建設，並以樣板的輻射和帶動作用，激發其他班組參與創建活動的熱情。

統籌推進抓落實

為進一步加強班組文化樣板間的基礎管理，兩個試點的班組嚴格對照公司《班組文化樣板間建設考評辦法》及考核評分細則，進行自查與整改，並提出整體計劃及需求。公司工會聘請專業設計師，對班組進行整體設計與調整，更新並增加了部分硬件設施，如增設了會議室、會議桌、會議椅、班員辦公桌椅，重新粉刷了牆壁，增添了綠色植物，徹底改變班組的班容班貌。同時，班組文化樣板間創建工作小組對照標准和考評細則嚴格進行督辦，確保創建活動方案實施到位。

公司制定了《班組文化樣板間工作進度安排表》，班組文化樣板間創建工作小組多次深入班組了解情況，每周進行工作督查，及時發現並解決兩個班組在文化樣板間創建過程中遇到的難題，以確保班組文化樣板間創建工作如期高質地完成。針對班組理念文化難以提煉的問題，公司工會與兩個試點班組一起集思廣益，充分調動班員的積極性，克服機組檢修期間檢修任務繁重的困難，制定了班組奮斗目標及職工行為規范，提煉出班組特色文化及職工個人願景，撰寫了班組成員在愛崗敬業、無私奉獻、團結和諧、開拓創新等方面的典型事跡故事，將團隊特色和日常管理上牆展示。組織編寫成班組文化手冊，並制作了PPT宣傳材料，讓企業精神和核心理念切實在班組落地生根。

多重激勵見成效

為提高其他班組創建班組文化樣板間的積極性，公司工會加大了激勵力度：對於積極開展文化樣板間建設的班組，一是在公司每季度的分工會檢查評比中給予一定加分。二是優先推薦申報為集團公司及華銀公司的相關榮譽。三是對獲獎的班組文化樣板間進行嘉獎。近幾年來，熱機一班對班組建設工作一直不積極、不主動，班組設施老舊，班組建設工作一直較落后，沒想到居然主動提出要求，在整個改造過程中也非常主動、配合，經過全面改造后，熱機一班班容班貌煥然一新，在班組檢查考評中也取得了較好的成績，被評為公司年度“優秀班組”。

“李工，熱機三班的班容班貌改變實在太大了，我們看了真的好羨慕，今年班組辦公環境提質項目一定要考慮我們班，需要什麼資料，我們班一定全力配合。”2021年初，與熱機三班同在一棟樓的熱機一班主動聯系公司工會要求進行班組辦公環境提質改造，並立下了要創公司“優秀班組”的目標。

驗收部化驗班緊緊圍繞企業核心價值體系的總體內容，創建了具有特色的“JIA”文化和班組核心價值觀。即：敬業傳佳話、和諧為大家、創優添加法、超越創佳績。敬業、和諧、創優、超越成為了化驗班的核心價值觀。熱機三班將歷任班長創新、奉獻、奮進的故事作為班組文化的傳承，展示在文化牆上，以此來感染每個職工。班員在全新的辦公環境下上班，更好地感受到“家”的溫馨和被尊重的感覺，抱怨少了，做事更有干勁了。班組文化樣板間的創建活動得到了一線職工的廣泛贊同。

驗收部化驗班和維護部熱機三班通過文化樣板間的創建活動，班容班貌煥然一新，並成功帶動了其他班組進行班組環境改造及班組文化的提煉活動，公司整體班組建設工作煥發出了新的活力。熱機三班自創建了文化樣板間以來，榮獲了中國大唐集團有限公司“大唐工人先鋒號”“青年安全生產示范崗”等多項榮譽。（李瑩、潭軒）

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