奮進新征程，建功新時代。推進中國式現代化，既是光榮的歷史使命，也是嚴峻的現實考驗。

煙草行業積極服務和融入中國式現代化大局，牢牢把握“三新一高”戰略導向，持之以恆推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍，全力推動行業高質量發展和現代化建設取得新成效，努力為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻力量。

近年來，湖南中煙工業有限責任公司全面貫徹黨中央決策部署，認真落實國家煙草專賣局黨組和湖南省委省政府要求，主動在中國式現代化建設中找准定位，大力實施“雙新一體”發展戰略，以高效能治理助推企業高質量發展，企業現代化建設邁出堅實步伐。2023年，湖南中煙克服多重不利因素影響，實現工業增加值首次突破千億元，繼續保持平穩健康的發展態勢。

強基固本 從嚴治企 以高質量黨建引領企業高效能治理

全面從嚴治黨，是政治要求，也是發展保障。

作為黨領導下的國有企業，湖南中煙全面落實新時代黨的建設總要求，堅持把抓好黨建作為最大的政績，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，推進企業治理體系和治理能力現代化。

——落實“第一議題”制度，提高理論學習質效。建立健全“黨組理論學習中心組引領學、黨性教育基地實踐學、支部互動交流研討學、黨小組創新方法學、搭建平台自主學”的“五學聯動”體系，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。以知促行，打造“研究部署、狠抓落實、督促檢查、跟蹤問效”工作閉環，結合企業實際，抓好貫徹落實，推動各項工作不斷邁上新台階、取得新成效。

——建強戰斗堡壘，匯聚先鋒力量。強化思想引領，建強基層黨組織，深化隊伍建設，持續增強基層黨組織政治功能和組織功能。通過建規章、立制度，嚴考核、促提升，抓培訓、強隊伍，讓黨旗在工作崗位、生產經營一線高高飄揚。大力弘揚先進典型事跡，打造特色黨建品牌，引導廣大黨員干部職工在推動高質量發展的具體實踐中比學趕超、創先爭優。

——突出黨性鍛煉，彰顯責任擔當。自覺踐行以人民為中心的發展思想，樹牢“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，扎實推進社會主義核心價值觀建設，持續開展“我為基層服好務”“我為煙農辦實事”“我與客戶共成長”主題實踐活動，“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動成效明顯。扎實做好鄉村振興駐村幫扶工作，持續開展好共享圖書館建設等公益活動，以為民服務的實績實效彰顯國有企業的責任擔當。

全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。湖南中煙壓緊壓實管黨治黨政治責任，以全面從嚴治黨新成效引領保障企業治理體系和治理能力現代化。

以刀刃向內的政治勇氣、永遠在路上的政治自覺、堅如磐石的政治定力，強力治標、長效治本、標本兼治。兩年來，持續開展採購領域專項治理，圍繞一個關鍵（防范利益輸送）、抓住兩個重點（供應商准入、採購價格確定）、完善三個體系（流程體系、制度體系、權責體系）、嚴控四個環節（立項申報、需求確認、評委評審、驗收驗証），收獲專項治理成果36個，形成典型案例72個。

以政治清明、生態清朗、干部清正、企業清廉為目標，深入推進清廉湖南中煙建設，一體推進“三不腐”。堅持嚴管就是厚愛、厚愛必須嚴管，加強對“一把手”和“關鍵少數”的監督，推動政治監督具體化、精准化、常態化。完善落實中央八項規定及其實施細則精神的實施辦法、配套制度，精准運用“四種形態”，強化監督執紀問責，整治“四風”成效明顯。

治標治本一體推進，激濁揚清兩手並重。以落實管黨治黨責任為抓手，湖南中煙全面從嚴治黨不斷向縱深推進，風清氣正的政治生態不斷鞏固、持續向上向好。

志之所趨，無遠弗屆。

縱深推進全面從嚴治黨，助力打贏“三大攻堅戰”，推動落實“雙新一體”發展戰略，聚焦“5020”品牌發展目標……湖南中煙黨組提高政治站位，定向聚力、謀篇布局，步子越走越穩、越邁越實。

創新創造 對標對表 以系統觀念謀劃企業高效能治理

循道而行，方能致遠。以高效能治理推進企業現代化建設，是全局性、系統性、格局性變革，既要“操其要於上”，也要“分其詳於下”。

——以系統思維謀劃企業管理提升。堅持向管理要效益，深入開展“管理提升三年行動”，以系統思維著力謀劃精益管理水平提升。

聚焦戰略管理，強化戰略研判，圍繞核心戰略制定分線子規劃，優化目標體系設置，量化年度工作，抓好戰略落地的閉環管理，保障“雙新一體”發展戰略落地。

聚焦質量管理，強調把產品質量作為頭等大事來抓，構建從田間地頭到商業倉庫的全產業鏈質量管理體系，要求不能出現質量波動，更不能有任何閃失。出台“品質立企 品牌強企”行動指南，以“精益求精、追求卓越”為目標，推進質量專項改進，推動產品質量向“精美”方向攻堅。

聚焦管理基礎，扎實推進“建制度、學制度、用制度、守制度”活動，修改制度中的沖突、矛盾、重疊條款，廢除問題制度、“僵尸”制度和不適宜制度，推動制度優勢更好地轉化為治理效能。

——以問題導向夯實企業管理基礎。發現問題是為了解決問題。湖南中煙堅持“成績不講跑不了，問題不講不得了”，瞄准同行先進，對標對表、循環改進，為企業持續健康發展夯實管理基礎。

聚焦對標管理，從管理短板出發，加強對標分析能力，滾動制定目標考核指標，持續在標杆性指標、綠色性指標、效率性指標上發力，朝著行業標杆指標努力奮進。

聚焦成本管控，樹牢節約意識，勤儉辦企業，倡導過“緊日子”，持續推進開源節流，加強預算定額管理，加強產能布局、產品設計、工程投資、信息化建設等的源頭管理，動態優化各環節成本費用開支標准。

聚焦綠色發展，在健全環境管理體系、能源管理體系、清潔生產體系上不斷發力，加快綠色低碳技術和節能減排技術的創新應用，大力推廣系列降碳措施，企業逐步朝著“產業向新、發展向優、增長向綠”的美好藍圖進發。2023年，僅公鐵聯運一項就減少碳排放1600噸。

聚焦供應鏈增效，探索建立供應鏈一體化管控平台，推動供應鏈轉向精細化控制，加速推進多元化企業整合優化、能力提升，提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平。

——以創新驅動提升企業管理水平。創新驅動高質量發展，通過數字化轉型賦能生產經營，成為湖南中煙持之以恆推進高效能治理的關鍵一招。

數字化轉型不是可有可無的“錦上添花”，而是關乎生存與可持續發展的“必修課”，對數據驅動業務優化、賦能管理變革有著重要的意義。對此，湖南中煙有著清醒的認識。

從數字化思維觀念轉型、應用一體化建設，到新型數字技術架構、數據驅動能力建設，湖南中煙把握傳統制造業數字化轉型機遇，以新型數字基礎設施體系建設為支撐，以“上雲用數賦智”為主線，著力提升數據要素生產力水平，數字化轉型指數排名居行業前列，長沙卷煙廠被認定為“湖南省智能制造標杆工廠”。

通過全力推動全國煙草生產經營管理一體化平台建設，穩妥推進卷煙二維碼統一應用項目，湖南中煙推動數字技術與煙草產業深度融合，智能制造、智慧營銷、智慧物流等數字業務建設加快推進，進一步推進了公司一體化組織運行和高效能治理。

壹引其綱，萬目皆張。作為卷煙工業企業，治理能力和治理水平的提升，最直觀、最集中的體現就是產品質量與市場表現。2023年，在煙草行業兩次卷煙產品質量抽檢中，湖南中煙產品位居前列，其中“和天下”（尊享）、“芙蓉王”（硬）分別位居行業短支卷煙、一類卷煙第一名﹔“白沙”（和天下）品牌卷煙市場份額穩步提升，“芙蓉王”品牌卷煙發展穩中向好。

勇毅篤行 實干奮斗 以擔當作為合力推動企業高效能治理

征程萬裡，重任千鈞。以高效能治理推動高質量發展和現代化建設，是企業當前乃至更長時期的“任務書”，更是湖南中煙人奮進新征程的“動員令”。

新時代是奮斗者的時代，新征程是充滿光榮和夢想的遠征。

2023年10月，湖南中煙廣泛開展以“學習身邊的榜樣”、“旗幟湘煙”勞模精神巡講及“匠心30年”先進評選等為主要內容的“奮進新時代 爭當奮斗者”文化實踐活動，全體干部職工干事創業精氣神持續提振，創新創造活力有效激發。

《心如大海 志在高峰》《技術玩家李潤喜》《以“初心”赴“山海”》《奪金速度與激情》……12名來自基層一線的先進典型的事跡被深入挖掘，成為大家學習的身邊榜樣。在他們的帶動下，扎實務實、擔當奉獻、創新融合、廉潔自律的力量被進一步激發。

唱響“新時代的奮斗者”之歌，匯聚新時代奮斗者力量。以“新時代的奮斗者”文化引領人、凝聚人、感召人，這成為推動湖南中煙治理體系和治理能力現代化的有效路徑。在優秀奮斗者奮斗精神的感召和浸潤下，實干者、奮斗者的身影不斷涌現。

從持之以恆打造“精美”產品，到迎難而上推動香精香料核心技術自主掌控，湖南中煙發展前進的每一步都刻下了奮斗者們知重負重、勇毅篤行的足印。

科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。一方面，湖南中煙鮮明樹立重實干、重實績、敢擔當、善作為的選人用人導向，不斷提升選人用人的公信力，增強各級班子整體功能和合力﹔另一方面，他們加快完善人才“三大體系”，制定專家管理手冊，推進專業技術技能人才選聘，鼓勵員工終身學習，促進各領域各條線優秀人才競相涌現。

2023年，湖南中煙新增1人享受國務院政府特殊津貼、1人當選首批行業高技能帶頭人、4人獲評行業技術能手。

肩鴻任鉅踏歌行，功不唐捐玉汝成。

保持戰略定力，增強發展韌性，湖南中煙表示，將以“亂雲飛渡仍從容”的戰略定力、“不用揚鞭自奮蹄”的干勁、“咬定青山不放鬆”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，萬眾一心、團結奮斗，錨定“居行業第一方陣前列、向世界一流企業奮進”目標闊步前進。

來源：東方煙草報

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