當兵沒有不想干好的。

　　部隊有句俗話講，沒有帶不好的兵，隻有帶不好兵的干部。

　　話是這麼說。 也許這兵裡面真有“極個別” 的“不自覺”“不好帶”的呢。

　　有人群的地方，凡事都愛分出個三六九等。我們的戰士都是可愛的，但個別思想上不太成熟或者一段時間犯了點錯誤的人便被列為“個別人”。

　　而這“個別人”卻佔用了領導大量精力。

　　有句話講：連長、指導員干明白了的，百分之二十的精力抓連隊工作，百分之八十的精力抓“個別人”。由此可見，“個別人”對連隊工作的影響之大了。

　　下面是一個指導員講述的故事。

　　一個兩年兵成了“個別人”， 是一次很意外的事。 平時表現不錯。有一次外出和老鄉喝酒，回來時和在門崗值勤的老鄉閑扯。這時地方一輛車進來，和司機問答之間一語不順結果發生爭執。一時酒勁上來了，酒壯人膽，他迷迷糊糊地拿起鐵鍬跟人家干了一架，就這麼一下子他就成了“個別人”， 被關了一個禮拜禁閉， 成了全團的“知名人士”。

　　以后連領導每次找他談心，每次他都是信誓旦旦，表示一定要好好干，而過不了幾天，仍然是惹事打架，連裡也拿他沒辦法。

　　臨退伍前，吃完“滾蛋餃子”，正是下雪天，我去送他。他只是悶著頭一個勁地往前走，走著走著，他忽然哇哇大哭起來。他說指導員，想想我真后悔呀！每一次您找我談心，我都下決心一定要干好，可回來之后，幾個老鄉便來戲弄我：你看你個熊樣，還干個啥毬勁！一而再、再而三，便徹底喪失了信心！

　　從這位指導員敘述的沉重語氣中，我聽到的不僅僅是惋惜，還有深深的自責。

　　不知他現在過得還好不好？這個想干好而未能干好的兵！（此系英雄）

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