身為院長，他是敢作敢為、充滿熱情的領導﹔身為醫者，他用實干和擔當詮釋醫者大愛﹔身為導師，他是言傳身教帶領學生成長的領路人。他就是武漢大學附屬愛爾眼科醫院院長吳建華教授。同事們總是笑稱他擁有著“多面人生”，在這背后，正是他對眼科事業的熱愛與不懈追求。

　　 初心不忘，全力以赴守護光明

　　2003年，武漢愛爾眼科醫院建院之初，懷著對眼科事業的忠誠與熱愛，帶著恩師喻長泰教授的殷切期盼，吳建華毅然選擇從溫州回到武漢，成為武漢愛爾的一員。

　　周一和周三是吳建華的門診時間，每到這兩天，很多慕名而來的患者會早早在醫院等待。他們大都飽受各種眼底病困擾，病種繁多、病因復雜、病情多變，對醫生和患者是雙重考驗。但在吳建華的幫助下，許多患者都能重新回到光明的懷抱，而他的微笑和謙和更讓患者倍感溫暖。

　　“吳院長，我從外地坐了很久的車來的，但是我沒挂到號，怎麼辦啊？”一天上午，看診時間快要結束時，一位患者走進了吳建華的診室。因視網膜脫離幾近失明，多次輾轉求醫無果，挂不到號的他心急如焚。

　　聽說了患者的情況，吳建華立馬加號，放棄午休，為他看診。隨后，患者向吳建華訴說起了對失明的恐懼，對即將到來的治療費用的焦慮。“你放心，我肯定會為你制定一個好方案，減小風險，也盡可能節省費用，讓你眼睛好起來。”在吳建華的安慰下，患者終於放下心來。最后，因為及時手術，最終吳建華為這位患者挽回了光明。

　　除了門診時間，吳建華經常沉浸在手術室裡“埋頭苦干”。有時一天的手術量高達十幾台，時間長達七八個小時，期間背部一直要保持筆直，對頸、背、腰等都造成了很大的壓力，但他仍忍著腰椎、頸椎之痛堅持做手術。據不完全統計，吳建華已完成手術台次超萬例以上，精湛高超的醫術深得眼底病患者好評，早已成為患者口耳相傳的“復明大神”。

　　“眼底病情復雜，難度系數高，手術風險大，稍有不慎，可能影響患者一生的光明與未來。”吳建華說，而且很多患者的恐懼心理很強，對治療效果期望很高，因此自己必須全力以赴，對每一位患者負責。

　　 科研興院，打造長遠發展的“新型名片”

　　如果夜晚來到武漢大學附屬愛爾眼科醫院，會看到吳建華的辦公室總是亮著燈，而他一個人在聚精會神地看著文獻。

　　“臨床和科研是相輔相成、相互促進的。”在吳建華看來，深入臨床才能更好地發現問題，發揮科研實力解決問題、開發新技術，才能更好地服務患者。盡管工作繁忙，吳建華仍堅持學習，注重學術科研能力的提升，已發表相關學術論文十余篇，參編臨床眼科手術學臨床眼科診療常規等專著。

　　同時，他還在醫院積極營造“比學趕幫超”的科研氛圍，鼓勵新技術、新成果、新方法的臨床近距離轉化應用。每次遇到科研能力強的幾位醫生，吳建華總是關切地問，“最近有什麼大作？”每當有科研成果時，他總是欣喜地把相關信息挂在醫院官網，或在群裡、周例會上進行宣傳。

　　通過制定科研獎勵辦法，加強學術科研成果激勵，暢通科研信息渠道，醫院內科研創新氛圍越來越濃厚，大家紛紛忙著“充電”與“沖刺”。

　　目前，武漢大學附屬愛爾眼科醫院承擔了湖北省科技廳項目2項、湖南省科技廳項目15項、湖北省衛健委項目12項、武漢市衛健委項目58項。產出科研成果專利96項，軟件著作權13項，科技論文343余篇(含SCI期刊論文67余篇)，編出版醫學專著13本。主辦國家級醫學繼續教育項目10個，省級繼續教育項目20個，市級繼續教育項目8個。2022年8月4日，由中國醫學科學院主辦的2021年度中國醫學院校/中國醫院科技量值(STEM)暨五年總科技量值(ASTEM)發布，醫院榮登全國眼科學榜百強。

　　 不斷加速，為更多患者護航眼健康

　　作為武漢大學碩士研究生導師，吳建華十分重視青年醫學人才的培養。除了組織學生們進行學術交流，引導他們做科研，積極為學生答疑解惑等，吳建華更注重以身作則，當好學生的引路人。

　　“曾有一次在電梯裡偶遇老師，他正盯著手機，看得出神，湊近與他打招呼，才知道老師在利用碎片化時間看英文文獻。”吳建華的學生毛勝如說，院長如此，我們還有什麼理由不學習充電呢，不然，與他聊天都該“接不上茬”了。“感謝吳院長的言傳身教，讓我有了今天的成長與進步，”毛勝如說，如今，她已經博士畢業，並且已經做完博士后馬上准備出站。

　　學習、成長，不僅是吳建華人生中的關鍵詞，也是武漢大學附屬愛爾眼科醫院二十余年來的關鍵詞。

　　以學科建設、人才培養為中心，以科研發展、技術創新為依托，武漢大學附屬愛爾眼科醫院不斷加強醫院內涵建設，在臨床、教學、科研、公益等方面加速發展，實現高速發展向高質量發展的轉變。

　　“讓更多人享受到優質、高水平的眼健康醫療服務，是醫生的責任，更是醫院的目標。”吳建華說，未來將繼續秉持“做一台手術，出一台精品﹔看一位患者，交一位朋友”的理念，帶領武漢大學附屬愛爾眼科醫院不斷前行，守護更多患者光明。

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