湘科集團辦公大樓。受訪單位供圖

近日，一則喜訊從湖南湘科控股集團有限公司（以下簡稱“湘科集團”）傳來，集團旗下的湖南省兵器工業集團股份有限公司成功中標某部隊“十四五”規劃重大型號項目——XX車載系統。

此次中標，標志著湘科集團在信息化、無人化、智能化領域取得重大突破。在湘科集團召開的2024年度科技創新大會上，XX車載WQXT項目組因關鍵技術實現重大突破，業務領域實現重大拓展，獲現金獎勵1010萬元。

作為湖南省國資委監管的國有獨資大型軍民融合科技企業集團，湘科集團自2019年10月正式挂牌成立以來，一直秉持紅色基因，聚焦軍工、安保、民爆三大主業，不斷加強創新研發，創新完善各項激勵機制，推動各項工作邁上新台階。

數據顯示，截至2023年底，集團資產總額85.98億元，淨資產46.06億元，資產負債率46.4%，較年初下降近4.2個百分點。集團預計營業收入23.9億元，利潤總額6.83億元，增幅50.4%。

“科技創新要精益求新”

XX車載系統是某部隊“十四五”規劃的四大型號項目之一，也是集團“十四五”期間重點型號競標項目。2022年，48歲的朱光輝受命擔任系統副總設計師。

白天，研究項目招標文件、指導分系統研發、了解其他分系統進度、協調分系統間配合、掌握樣機研制現場情況、指導組裝調試﹔

晚上，在辦公室對照招標文件研究項目進展，邊查找標准資料，邊撰寫各類方案、報告材料。

“當時在評分落后的情況下，壓力比較大，隻能從技術上發力。”朱光輝表示，團隊精益求新足足准備了8000多頁的技術資料，比競爭對手多出二倍。

就這樣，在通宵達旦連續奮戰之下，項目組成員僅用不到2個月的時間便完成了全套投標文件共計35冊，成功入圍第二輪實物競標。

入圍不意味著成功，在試驗場，項目組繼續開啟了“白+黑”“5+2”的超負荷戰。

“整個項目大致分為設計、試制實驗兩大方面，其中實驗部分需要花費的時間佔70%。”朱光輝表示，科研路上沒有一蹴而就，要想做出好產品在競爭中處於不敗之地，就要反復論証實驗，一次不行就多試幾次。

最終，他們用兩年半的時間脫穎而出，成功中標。

這背后，是無數湘科人用行動印証的道理：“科技創新要精益求新。”

惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。一直以來，湘科集團對科技的戰略地位有著深刻的認識，它不僅是集團發展的先導，更是支撐集團持續壯大的根本力量。2023年集團研發投入1.7億元，投入強度6.9%，同比增長2.3個百分點。

“要在市場競爭中贏得戰略主動”

步入展廳，“科研創新”展示屏中，湖南兵器集團展出的30余類產品一一亮相，讓觀眾近距離感受到湖南兵器武器裝備現代化成果。

從產品不難看出，肩負著國防軍工的榮耀，湘科集團高度重視“科技”二字。

過去一年，湘科集團主動融入國家科技創新體系，推動科技創新和產業創新深度融合，開展重點科研項目11項，突破關鍵技術40余項﹔海南特種裝備科創基地項目、安全環保煙花項目等新興產業取得明顯成效，企業核心功能不斷增強，核心競爭力不斷提高。

面對武器裝備無人化智能化體系化的急劇發展形勢，如何加快培育新質生產力，推進現有產業加快轉型升級？

一方面，針對人才隊伍建設，集團制定下發了《湖南湘科控股集團有限公司“三支人才隊伍”建設指導意見》，2023年全年引進各類人才541人，“上派+下挂”培養22人，推薦申報國務院特殊津貼等各層次人才73人次。同時，通過完善科研人員晉升通道，讓薪酬激勵與科技成果挂鉤，讓科研崗位更具含金量，激發了科技人才創新活力。

另一方面，集團圍繞主業進行產業鏈延伸，瞄准軍民融合、工旅融合和文化科技融合前景，正在加快推進海南特種裝備科創基地、永州婁底火工園區、湘鄉電器電子檢驗檢測基地達產達效以及安保公司並購等重大產業項目建設，並打造2-3個營收10億元至20億元、利潤1億元至3億元的戰略新興產業平台，加快民用運動槍械、智慧安防、環保煙花等多個新領域孵化，力爭實現新突破。

征程萬裡風正勁，奮楫揚帆再出發。

為進一步鞏固湖南地方軍工優勢地位，促進湖南軍工產業發展，集團黨委書記、董事長金銀國表示，要以科技創新引領現代化產業體系建設，著力在未來發展和市場競爭中贏得戰略主動，朝著建設全國一流軍民融合科技企業集團的既定目標不斷邁進。

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