新時代新征程，在全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標的任務面前，干部隊伍肩負著推動社會發展、解決民生問題等一系列的重要使命。如何充分調動干部積極性，使其自覺踴躍投身國家建設工作當中，正向激勵機制的有效運用有著重要作用。

正向激勵機制的內涵與作用

正向激勵機制是通過獎勵、表彰、晉升等積極手段，激發個體或群體的積極性和創造力，以達到預期目標的一種管理方式。主要包括獎金福利等物質獎勵、榮譽稱號和公開表彰等精神獎勵及晉升、培訓等職業發展機會獎勵。

在干部管理實踐中，正向激勵制度擁有不可小覷的力量。這種基於正向激勵的工作模式，不僅有利於單位和企業干部個人能力的不斷精進與成長，更為組織目標的實現增添了前進的動力。在激勵的驅動下，干部們能自發地追求更高的工作標准與更優的業績表現，形成一種良性循環，不斷推動著組織與個人的共同進步與發展。

正向激勵機制，在點燃干部的內在驅動力、塑造其追求卓越、勇於擔當的精神風貌等方面發揮重大作用。通過善用正向激勵制度，我們更能夠充分挖掘並釋放干部的潛能，讓他們在工作中感受到個人價值的實現與成長的喜悅，進而更加主動地投身於各項事業之中，以飽滿的熱情和不懈的努力，共同推動工作績效的持續提升。

當前正向激勵機制存在的問題與挑戰

激勵措施精准度有待提升。當前，部分干部激勵人本管理意識不強，忽視了干部的合理訴求。有的考核獎勵搞大鍋飯，多干少干差別不明顯，評優評先搞輪流坐庄。未能充分把握並尊重不同崗位、不同工作性質之間的差異性，致使激勵手段與干部的實際期待存在偏差，進而在一定程度上削弱了激勵機制對干部隊伍積極性的激發作用。

政策落實力度尚需加強。在正向激勵政策的執行層面，部分地方出現了執行不力、進展緩慢乃至執行走樣的情況。這主要表現為政策落實過程中的拖延現象、執行標准的打折扣，以及評選與獎勵流程缺乏足夠的透明度與公正性。同時，監督機制的不健全也加劇了這一問題，使得激勵政策難以充分展現其應有的效能，無法有效促進干部隊伍的積極性和創造力。

關於完善正向激勵機制的建議

深化需求調研，實現精准激勵。系統化開展干部需求調研，運用問卷調查、座談會、個別訪談等多種方式，深入了解干部的實際需求和崗位特性，特別重視不同崗位、不同工作性質之間的差異。依據調研結果，制作更加個性化、差異化的激勵措施，確保每項舉措與干部期望相契合，從而精准激發干部的工作熱情和積極性。

建立容錯機制，加強宣傳引導。在干部工作中，應允許一定程度的試錯和容錯，為敢於擔當、積極作為的干部提供制度保障。通過宣傳容錯機制的重要性和成功案例，營造一種寬容失敗、鼓勵創新的良好氛圍，讓干部“放開手腳”大膽積極創新。

優化評選流程，確保公正透明。完善正向激勵的評選與獎勵流程，確立明晰的評定准則，保証評選全過程公開透明。構建多元化綜合評價體系，兼顧工作業績的量化考核和干部的能力素質、群眾口碑等軟性指標。同時，及時公示評選結果，讓干部對評選過程和結果心服口服，提高激勵舉措的權威性和實效性。

注重精神激勵與物質激勵相結合。構建正向激勵機制時，要注重精神激勵與物質激勵的有機結合。在給予干部必要的物質獎勵的同時，著重滿足干部精神層面的需求，通過表彰模范、樹立典型等方式，激發其榮譽感和歸屬感。同時，加強對干部的關懷與支持，聚焦干部的成長和發展，為干部創造更加良好的工作環境和工作條件。

打造多元化激勵體系。針對不同類型、不同層級的干部，打造多元化的激勵體系。除了傳統的職位晉升、獎金獎勵外，還可以引入彈性工作制度、培訓提升機會、職業路徑規劃等創新激勵方式。借助多元化的激勵手段，滿足各層次干部的不同需求，從而全面提升干部隊伍的整體素質和工作效率。

正向激勵體系，作為引領干部隊伍茁壯成長和社會前行的核心驅動力，其重要性和影響力不言而喻。面對未來，不斷精進與革新此機制，確保其與時俱進，精准把握時代節奏，乃是保持干部隊伍旺盛生命力與社會穩健發展的基石。各層級組織和全體干部應挺身而出，懷揣創新精神，同心協力讓正向激勵機制深植人心，為國家的繁榮富強注入源源不斷的強勁動力。（作者系長沙晚報傳媒集團有限公司黨委委員、紀委書記）

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