“凡事預則立，不預則廢”。為確保3號機組C修各項任務目標高效高質完成，大唐湘潭發電公司堅持“應修必修、修必修好”原則，以“零事故、零事件、零違章”為目標，通過全面規劃、全面協調、全面管控等舉措，從檢修項目、時間進度、人員配置、安全措施、工具准備及后勤保障等方面合理安排，扎實推進各項准備工作，全面打響3號機組C修“准備戰”。

各專業結合技術監控、二十五項反措、管理提升、安全性評價等方面仔細排查，細化梳理3號機組C級檢修項目表，收集設備運行歷史數據、故障記錄、上次檢修報告等資料，通過數據分析，預判可能存在的問題和隱患，為精准檢修提供依據，根據設備狀況，查閱相關技術標准、手冊，確保安排不漏項，確保檢修工作符合規范要求﹔同時，各項目管理部門、各專業召開檢修動員會，部署檢修任務，學習討論3號機組檢修、技改項目的內容，認真編制了3號機組小修施工網絡圖、檢修計劃等，認真清查核實備品備件的到貨情況，檢查備品備件的質量，認真落實“三講一落實”的要求，規范工作票的辦理和審查工作，嚴格執行各項規章制度和檢修作業規程，切實做好檢修風險辨識、有限空間作業安全管控和人員安全防護等工作，抓實安全責任網格化管理，檢修定檢項目按照分工劃分到班組、到個人，並設立質量監督員，由質量監督員負責承包區檢修項目的進度、質量、安全等，為集中檢修營造良好氛圍。

同時，公司以開展“專項整治”為契機，對關鍵環節進行“會診”，“量身定制”落實崗位責任制，明確職責，提前對檢修人員、檢修任務及檢修工作量進行安排部署，對技術人員進行明確分工，各班組現場工作責任落實到具體人，保証整個檢修作業過程安全受控、管理到位、責任清晰。對檢修所用的機械設備、檢測儀器等進行全面檢查與調試，保証其處於良好運行狀態，避免因設備故障影響檢修進度。對參與檢修的人員進行安全知識培訓，強調安全操作規程、應急處置措施等，提高全員安全意識。同時，對檢修現場進行合理布置，設置警示標識，隔離危險區域，確保檢修過程中的人員安全。此外，配備必要的消防設施、急救用品等，做好應急預案，防患於未然。

針對以往檢修過程中存在的問題，各專業總結經驗教訓，舉一反三，補充和完善檢修作業指導書、四措兩案和質量驗收資料的相關內容，進一步規范檢修作業，通過細化檢修方案，對關鍵節點、重要設備及安全措施等環節逐一落實，強化質量管控工作，與施工單位人員深入現場對各項檢修任務進行詳細對接確認，系統梳理檢修技改項目方案可能遺漏和存在問題，做到方案可行、措施可靠，通過完善每一個檢修環節的准備工作，確保檢修項目嚴格按計劃推進，確保實現檢修全過程“安全受控、質量過硬”目標。

運行部門提前謀劃，精心准備，抽調精兵強將組成試運組，統籌協調工作票辦理、安全措施布置及恢復、高低壓停送電操作、設備系統隔離及設備、系統試運等各項工作，並於C修開始前對組成員進行試運工作任務安排，在保障兩票健全完善無誤的前提下保障3號機檢修工作順利開展。

未雨綢繆，糧草先行。為提前做好3號機C修物資及時有效供應，燃料物資部職工持續強化安全意識，不斷增強服務意識，全面做好物資的統籌、採購、調撥、發放等工作，逐個了解物資需貨時間，綜合考慮備貨和運輸時間，及時聯系供應商送貨，精准把控到貨時間，做到物資“貨等人”。為確保節假日期間石灰石、尿素、酸、鹼等消耗性物資的供應，該部門通過積極協商溝通相關供應商足量備貨並統籌安排值班人員，保証國慶期間物資的採購及發放工作能及時到位。

為全面檢驗准備工作成效，公司成立C修准備工作專項檢查組，重點對設備狀態分析報告、檢修標准項目的完整性和合理性﹔檢修目標及實現目標的保証措施、檢修作業指導書、改造項目的“四措兩案”、檢修管理手冊的完整性和規范性﹔檢修隊伍、備品備件和材料的招標到貨計劃、機組“達設計值”目標、安全文明生產雙達標、設備隱患治理措施和手段等進行全面檢查，為優質高效順利完成檢修工作打下基礎。

星光不問趕路人，時光不負實干者。該公司全體員工將以精誠協作、勇於拼搏的扎實作風，用勤奮嚴謹之“劍”，斬C修道路之“棘”，打好3號機組C修攻堅戰。（潭軒）

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