自湖南港航水利集團成立以來，集團黨委始終將科技創新擺在突出位置，深入實施創新驅動、科技興企戰略，全面激發科技創新活力。2024年，集團在推動科技創新、數字化轉型及品牌建設等工作方面取得了顯著成績，為集團高質量發展注入強勁動力。

科技創新成果斐然，夯實發展根基

科技獎項碩果累累

集團科技創新項目斬獲多項榮譽，其中《新疆大河沿水庫土石壩壩基深厚覆蓋層防滲技術》項目榮獲湖南省科技進步獎二等獎，《洞庭湖區爛泥湖水系洪澇災害風險評估與管控對策研究》項目榮獲三等獎，彰顯了集團在水利水運工程領域的科研實力與創新能力，為集團在相關領域積累了寶貴的技術經驗與品牌認可度。

創新活動蓬勃開展

首屆“五小”創新成果競賽：下發《關於開展“五小”創新活動的指導意見》，激發全員創新熱情，全年累計產生82項創新成果，成果數較去年翻一番。再從初評出的31個項目中遴選出15個優秀項目進入決賽，擇優發布一批優秀成果，創新創效高達4000萬余元，有效提升了基層一線的創新能力和生產效率。

首屆科技創新大會：成功舉辦為期一周的科技周“1+3”活動，包括1場科技創新大會、1個實地參觀、1堂專題講座和1批科技展覽。大會系統總結了集團三年多來科技創新工作成果，安排部署了下階段重點工作，為集團科技創新工作指明了方向，營造了濃厚的科技創新氛圍。

機制建設不斷完善

建立制度體系：修編科技工作管理制度及科研項目管理辦法，編制科技創新獎勵辦法、科技成果轉化辦法，形成以科技工作管理制度為統領，其他專項管理制度為支撐的“1+3”科技創新制度體系，為集團科技創新工作提供了堅實的制度保障。

“揭榜挂帥”機制：確定了堤防加固工程智能施工監測裝備及智能巡檢設備關鍵技術研究、洞庭湖生態修復試點工程疏浚物生態資源化及產品化研究與應用、基於港口生產全要素調度管理平台研究及示范應用等3個項目為集團“揭榜挂帥”科研項目，通過公開征集、競爭擇優的方式，吸引優秀科研團隊參與攻關，加速了關鍵技術的突破與成果轉化。

數字化轉型加速推進，賦能生產經營

信息化建設成果顯著

集團管控信息化：啟動人力資源系統建設實施工作，實現對集團人力資源的科學管理與優化配置﹔投資管理系統實現重要戰略項目、維修技改及信息化項目的投資管控全集團上線，提升了集團投資決策的精准度與管控效率﹔對OA系統實施改造，新增督查督辦、會議管理等模塊，年內實現統一門戶、統一待辦等功能全面上線，完成OA的全集團覆蓋，優化了集團辦公流程與溝通協作方式﹔管理駕駛艙完成初步優化及新增施工板塊等升級工作，為集團領導層提供了更加直觀、全面的決策支持。

生產經營數字化轉型：港口一體化運營平台已基本完成生產系統在集團所屬港口的標准化覆蓋，對外服務平台及網絡貨運平台已完成功能完善並全面啟用，實現了港口業務流程的數字化、智能化管理，提高了港口運營效率與服務質量﹔水運物流板塊多式聯運平台打通財務共享系統，初步實現業財融合，目前運行良好，促進了物流業務的協同與優化﹔省水電設計院公司設計協同平台已完成上線試運行，提升了設計工作的協同效率與質量﹔湖南航務公司啟動了項目管理平台設計工作，為航務工程業務的數字化管理奠定了基礎。

數字化榮譽接踵而至

推動智慧水運及智慧航道納入湖南省公路水路基礎設施數字化轉型升級工作方案，並獲批全國第一批公路水路交通基礎設施數字化轉型升級示范名單。申報的《湖南省城陵磯港口集團生產全要素管理調度平台》榮獲“2024年度省屬監管企業信息化標杆項目”﹔《湖南省洞庭湖區重點垸堤防加固一期工程建設期信息系統工程》和《犬木塘水庫工程BIM應用兩個項目》，分別獲得“2024年度省屬監管企業信息化優秀項目”。《多源數據要素融合助力水運物流效率提升》及《基於貨港航全要素資源整合的多式聯運綜合服務，助力社會物流成本節降》分別榮獲2024年“數據要素×”大賽湖南分賽一等獎及三等獎。這些榮譽充分展示了集團在數字化轉型領域的突出成就與行業影響力。

數字化基礎持續夯實

完成集團信息化工作管理辦法等6個制度及集團信息化系統技術標准的印發，為集團信息化建設提供了規范的制度與技術指導﹔建立數字化專家委員會，不定期召開研討會，為集團數字化轉型提供智力支持和決策咨詢﹔建立數字化專責人員體系，指定集團總部各部門及各二級、三級單位專責人員70余人，有效保障了集團管理制度的落實及數字化項目的落地，確保數字化與業務的深度賦能及融合。

品牌建設成效顯著，提升企業形象

品牌建設方案落地有聲

出台集團品牌建設方案，指導各板塊開展子品牌建設工作。結合集團各板塊業務實際，制訂了《關於加強集團品牌建設工作的指導意見》，為集團品牌建設提供了明確的指導思路與行動方案。

品牌價值穩步提升

積極對接省國資委黨委宣傳部，在6月20日省國資委“省屬國企價值傳播力指數VCI報告”再度發榜中，湖南港航水利集團從成立之初18家省屬企業中排名靠后一舉躍升為第8位，品牌價值和美譽度一路高歌猛進，充分彰顯了集團在品牌建設方面的卓越成效。

品牌故事廣泛傳播

編印品牌建設書籍：編印了《品牌躍升之路——湖南港航水利集團品牌建設媒體報道精選》一書，匯編了不同時間、不同媒體、不同記者記載的集團發展成就，向外界全面展示了一個真實的、多元的、立體的湖南港航水利集團，進一步提升了集團的品牌知名度與社會影響力。

參加品牌故事大賽：組織參加國務院國資委品牌故事大賽，指導港口集團制作《新港24小時》的微電影參加比賽，持續擴大港口影響力，擦亮“城陵磯港”金字招牌﹔組織參加2024年湖南品牌故事大賽，申報的《守護一江一湖四水、服務人民美好生活》品牌案例榮獲“三等獎”，並入選《2024年湖南品牌故事大賽獲獎作品集》，有效提升了湖南港航水利集團的品牌影響力和美譽度。

奮楫揚帆添新意，乘風破浪向遠航。2025年1月2日，全年第一個工作日，湖南港航水利集團黨委即以“把握人工智能時代機遇，加快傳統行業轉型升級發展﹔創新集團發展商業模式，助推降低社會物流成本”為題召開工作務虛會，探索通過技術創新推動商業模式創新，助力行業轉型升級發展。展望2025年，集團將繼續秉承創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，持續加大科技創新投入，深化數字化轉型，加強品牌建設，推動集團實現更高質量、更有效率、更可持續的發展，為奮力譜寫中國式現代化湖南篇章貢獻更大的力量。(符寧桃 賀柏武 盧娟)

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