江風裹挾花香，穿過栗色木門。室內，“讀書人”雕塑托腮沉思﹔窗外，綠樹掩映，春光正好。

　　這裡是長沙橘子洲，湖南省新華書店有限責任公司旗下的樂之書店·橘子洲店就坐落於此，是深受市民、游客喜愛的文化新地標。

　　10年前探索打造獨立品牌書店“樂之書店”，如今已在湖南省內外建成19家門店，迥異於新華書店的傳統面孔，樂之書店“標新立異”的背后，是實體書店轉型的思考和探索。消費習慣轉移、閱讀方式變遷、技術革新迭代，如何吸引讀者重回書店？

　　長沙圭塘河畔，草木蔓發。走進樂之書店·雨花店，市民陳波點上一杯咖啡，開啟一天的辦公和閱讀。偶爾抬頭望向窗外，眼前鋪陳的是一幅江南春景圖。

　　2024年以來，陳波幾乎天天來此“報到”，“我家就住附近，工作地點也自由。這裡比咖啡館安靜，室內好環境，窗外好風景。”

　　知之者不如好之者，好之者不如樂之者。書店取名“樂之”，湖南省新華書店有限責任公司黨委書記、董事長沈劍鋒這樣解釋：“希望帶給讀者閱讀的快樂。”

　　快樂首先來自閱讀場景新體驗。印象中的新華書店，書架高聳、標簽密集，“面孔”大多一樣。但走進樂之書店，裝潢各不相同。長沙橘子洲店進駐百年洋樓，點綴於湘江之心，自身亦成一景﹔長沙天心店融入城市公園，“有花香的地方也有書香”﹔湘潭觀湘門店位於江畔，攬湘江勝景……

　　設計上突出新與美，並結合地域、人群特點進行定制化設計，“千店千面”。“創造更豐富、更獨特的文化審美和體驗，吸引讀者、留住讀者。”沈劍鋒說。

　　樂之書店進駐衡陽，正值第三屆湖南旅游發展大會在當地舉辦。書店嵌入改造升級后的歷史文化街區，引來眾多游人排隊打卡。湖南省新華書店有限責任公司衡陽市分公司副總經理宋少維說，書店推出的文旅明信片備受歡迎，“開門5個月，文創和水吧收入不少”。

　　單靠圖書銷售，業態單一，如何破局？融合書籍、文創、咖啡簡餐、文化活動等多種業態，變“賣書”一條腿走路為“文化體驗供給”多元化經營，樂之書店在拓展“書+N”多元經營模式中，不斷注入新活力。

　　面積超1200平方米的樂之書店長沙雨花店，公共活動空間敞亮。主題各異的“夜宿書店”活動備受孩子們歡迎。尋寶游戲、夜讀繪本、帳篷“露營”……“2024年辦了8場，經常一票難求。”店長向曦說。

　　以書籍和文化為媒，連接讀者，拓展“賽道”，多元業態裡蘊藏發展新空間。

　　樂之書店眾多門店中，有一家企業店顯得很特別。

　　財信店坐落於湖南財信金融控股集團有限公司辦公區一樓，由樂之書店為企業個性化打造，瞄准金融從業群體，突出財經特色。“書籍以財經和科技為主，書店定位‘辦公室和會議室之間的空間’，既是公司的文化品牌展示區，也是長沙金融人士的文化活動空間。”店長曾馨儀說。

　　滿足個性化的文化需求，是實體書店的發展機遇。推動讀書分享與黨建主題學習有效銜接，為黨政機關和企事業單位打造系列特色主題黨日﹔開設幼兒和青少年閱讀專區，閱讀活動“全年不斷線”﹔邀請百余位文化名家走進“樂之時間·名家會客廳”，搭建愛書人與作家間的橋梁……“把實體書店的服務作為立身之本，深入挖掘不同群體的閱讀需求，實施定制服務，以重點人群帶動全民閱讀。”沈劍鋒說。

　　深化全民閱讀活動的濃厚氛圍和政策環境，也給了樂之書店豐厚滋養。租金減免、資金扶持、宣傳推廣……樂之書店的良性運轉，離不開黨委政府實打實的支持。

　　從公共文化空間視角重新審視，樂之書店的運營者也在進一步思考。“我們在品牌做優做強、創新運營模式、擁抱新技術新媒介上都還有很長的路要走。唯有不斷創新，才能生生不息。”沈劍鋒說。

　　《 人民日報 》（ 2025年03月25日 13 版）

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