“名醫駐邵工作站、四級聯動等創新實踐，是破解醫療資源不均衡的‘邵陽答卷’。”在上海召開的第14屆中國醫院院長大會上，被授予“領航風范獎（個人）”的邵陽市中心醫院黨委書記朱鵬程，向全國公立醫院分享這一創新經驗。就在大會召開前夕，4月3日，“名醫駐邵”工作站正式啟動，標志著邵陽在推動優質醫療資源下沉方面邁出了更堅實的一步。

朱鵬程向全國公立醫院分享“名醫駐邵”工作站經驗。李丹攝

從去年的“名醫回邵”到如今的“名醫駐邵”，這一創新模式如何讓優質醫療資源真正“沉下去”？

加法：專家下沉推動醫學水平雙向賦能

4月3日，“名醫駐邵”工作站啟動當天，來自全國的多位名醫專家帶著送醫傳技的赤忱，現場開展惠民診療和學術交流研討活動。

邱源教授及其團隊演示胸腔鏡下肺葉切除術。劉曉亮攝

當天，手術室內多位名醫上演手下“刀尖芭蕾”。廣州醫科大學附屬第一醫院胸外科主任邱源教授開展了胸腔鏡下肺葉切除術。通過直播平台，邱源向邵陽市縣級公立醫院各醫院胸外科醫師代表展示了精湛的手術技藝，並實時詳細講解了手術操作的每一個關鍵環節和技術要點。他說：“不僅要讓基層醫生學習到手術技巧，更要讓他們不斷了解國內領先的診療理念和先進技術，實現思想和能力的全方位提升。”

在學術論壇上，來自隆回縣人民醫院呼吸與危重症醫學科醫生劉鑫聽得格外認真，他仔細記錄著“國家隊”專家的授課要點。“國內知名專家手把手教學，與大咖面對面交流，受益匪淺，希望以后有更多機會向‘名醫駐邵’工作站的各位專家學習交流，不斷改變和提升自己。”劉鑫說。

首都醫科大學附屬北京安貞醫院常務副院長周玉杰則坦言：“交流從來都是雙向的。在幫扶過程中，通過與大家的交流合作，我們能夠獲取更多臨床經驗，豐富自己的知識體系。”

“名醫駐邵”不僅是“專家坐診”的窗口，更是“技術扎根”的橋梁，這種全新模式正在改寫邵陽醫療的“能力等式”。通過持續“輸血”強化“造血”功能，醫護人員的技術儲備做“加法”，為“大病不出市”的惠民目標筑牢根基。

減法：家門口就醫為病人降低看病成本

79歲的曾女士患有慢性支氣管炎，長期被呼吸類疾病所困擾。4月3日一早，得知廣州醫科大學附屬第一醫院副院長、國家呼吸醫學中心臨床診療部部長周承志來到邵陽坐診，她便來到醫院尋求診療方案。

“醫生醫術一流，服務態度也特別好。要知道專家一號難求，如果去廣州看一次病，路費、住宿加上家屬陪護，至少多花三四千，專家能來邵陽為我們看病真是太好了。”曾女士的感慨道出許多邵陽人的困境。

據邵陽市醫保局數據統計：2024年全年，邵陽跨市就醫總人次894117人次，醫療費用328027萬元，基金總支付210041萬元。

去年，市中心醫院“向上借力”引來全國名醫謀合作，與北京安貞醫院、湖南省腫瘤醫院、武漢亞心醫院等醫院知名專家及團隊開展深度合作，採取“四級聯動”義診、巡回醫療等形式，深入到鄉鎮，為老百姓解決“看病難、看病遠”的難題﹔“向下兼容”搭平台促成長，不斷與縣鄉各級醫院共建緊密型醫聯體，開展業務培訓、專家指導等，提升基層醫院業務水平，讓百姓“足不出邵”就能享受國家級優質醫療資源成為可能。

如今，“名醫駐邵”工作站啟動，多位醫學“大咖”入駐，后續開展定期坐診、定時駐點義診、手術指導、學術研究等工作。“駐”字背后，是深刻的惠民邏輯：以“距離減法”實現“成本減法”。讓患者進一步告別“千裡求醫”的“過去式”，讓“足不出邵，名醫自來”成為“進行時”。

乘法：資源聯動促進區域醫療協同發展

在湖南省醫學學科發展座談會強調“頂天立地”的背景下，“既要攀登醫學高峰，培育更多‘頂天’的國家級名醫、名學科，也要更好地服務人民群眾，構建更加優質‘立地’的基層公共醫療衛生服務體系。”成為了“名醫駐邵”工作站的發展目標，更展現出工作站獨特的乘數效應。

“名醫駐邵”工作站啟動儀式現場。劉昌鴻攝

中南大學湘雅醫院原院長孫虹在啟動儀式上說：“工作站是一座連接先進醫療技術與家鄉百姓的橋梁。通過它，我們能將最前沿的醫學理念、最精湛的診療技術帶到邵陽，讓家鄉的父老鄉親無需長途奔波，在家門口就能享受到優質、高效的醫療服務。”

除了讓老百姓感受到實實在在的醫療便利，在專科建設上，市中心醫院形成的專科建設“2+4+1”，即2個國家級重點專科建設項目（泌尿外科、兒科醫學中心）、4個國家級重點專科培育項目（心血管內科、重症醫學科、護理科、乳甲外科）、1個國家級中西醫協同“旗艦”科室建設項目（康復醫學科），有了名醫專家團隊的指導助力，必將在“專注、專業、專長”上創造效益，不斷提升診療水平和學術影響力，不斷在此基礎上打造新的特色優勢專科。

“工作站的成立是一個全新的醫療協同模式，需要不斷優化完善體制機制。”廣州醫科大學黨委常委、宣傳部部長曾錦標為工作站長效運行提供了三個金點子，“‘因病施策’，精准對接地方需求﹔打造醫教研協同生態，讓名醫專家的行醫智慧在邵陽‘生根發芽’﹔構建長效化發展機制，激發‘歸雁效應’。”

當國內頂尖專家與本土醫療力量產生化學反應，醫療領域的“乘數效應”將不斷顯現，邵陽百姓看病就醫獲得感、幸福感和安全感實現成倍增長。

除法：破舊立新塑造醫療衛生服務體系

任何創新模式的推行都難免遇到挑戰。“名醫駐邵”工作站啟動后，部分市民和基層醫生表達了這樣的疑慮：如何避免專家來邵幫扶“飛刀走穴”式的短期行為？如何確保優質資源真正滲透到基層？

“省腫瘤醫院25名專家完成1周年的幫扶工作，新一批的25名幫扶專家接力長駐指導，實現日日有名醫專家坐診，后續也將為‘名醫駐邵’工作站的運行，貢獻自己的專業力量。”省腫瘤醫院挂職市中心醫院副院長王偉說，“除了省腫瘤醫院的專家，還有武漢亞心醫院、廣州附一等醫院的專家教授長駐市中心醫院，並且柔性引進了北京安貞醫院、湘雅醫院、中山腫瘤醫院等全國知名醫院的專家，工作站必將成為一座連接先進醫療技術與邵陽百姓的橋梁，推動邵陽向‘區域醫療協同高地’轉變。”

面對各方關切，市中心醫院黨委書記朱鵬程給出了系統性的解決方案——“破舊立新”：破解優質醫療資源分布不均的難題，除去基層群眾就醫的惶恐顧慮，關鍵要讓名醫資源“駐得下”、技術能力“跟得上”、群眾信任“立得穩”，通過深化協作提水平、下沉資源強基層、培育人才增后勁，構建“三維支撐體系”，實現學科建設提質增效、強化區域協同發展、“輸血”與“造血”並重。

從“偶爾來”到“長期駐”，從“技術輸入”到“能力生根”“名醫駐邵”工作站的探索遠不止於一場醫療改革。當名醫專家的仁心仁術與本土醫療體系的轉型升級產生化學反應，最終沉澱下來的，是群眾觸手可及的健康獲得感，是一座城市守護生命質量的堅實底氣。（蔣玲慧 李文娟 陽媚）

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