在主流媒體系統性變革的浪潮中，融媒體改革是湖南省安仁縣宣傳思想文化工作改革的重點。安仁縣融媒體中心以“不破不立”的決心，用三年時間完成了一場系統性變革：設備陳舊的廣電機構蛻變為智慧化傳播矩陣，僵化的人才結構升級為全媒型隊伍，傳統單一的運營模式轉型為多元產業生態。

這場改革不僅讓安仁融媒成為全省縣級融媒體建設的示范標杆，更探索出一條“小縣城辦大融媒”的創新路徑。2025年郴州市主流媒體系統性變革現場推進會在安仁舉行，安仁融媒體中心作為改革先鋒作典型發言，分享改革創新的經驗智慧，為全市縣域媒體深度轉型提供了生動樣本。

破局立新：刀刃向內重塑發展動能

走進煥然一新的安仁縣融媒體中心，智能化辦公區、多功能演播廳、數字化編輯室一應俱全。三年前，這裡還深陷體制僵化、經營困頓、服務乏力的泥潭：全額編制人員不足50%，非採編崗位佔比近80%，廣告收入持續下滑，傳統媒體收視低迷。

“改革首先要向自己開刀。”安仁縣融媒體中心主任肖拾全介紹，中心以架構重組為突破口，將內部組織優化為新聞中心、經營中心、保障中心三大板塊。新聞中心重構“策採編發”全流程，經營中心通過文化產業公司開拓市場，保障中心強化行政支持，形成“事業+企業”雙輪驅動格局。與此同時，通過競聘上崗、轉崗分流等舉措，團隊精簡率達50%﹔同步實施《全媒體人才專項引進計劃》，三年引進25名新聞專業人才，隊伍從“單一技能型”向“全媒復合型”轉變。“現在的記者既能寫稿、拍攝，還能做新媒體產品。”肖拾全說。

內容為王：守正創新筑牢輿論陣地

中心推行“選題眾創”機制，打造《藥膳裡的安仁》《煙火裡的安仁》等爆款短視頻，視頻號發稿從2023年的不足100條上升到2024年的771條，同比增長800％﹔視頻號與抖音號累計播放量破億。在重大主題報道中，團隊屢創佳績：2023年央視上稿18條，2024年上稿21條，2025年1季度上稿13條，同比增長110%，實現央視《焦點訪談》欄目零突破和央視《新聞直播間》欄目到安仁現場連線直播時長之最，創下單條切片視頻流量100萬+的好成績。

變革背后是激勵機制創新。中心打破身份限制，實行“多勞多得、優稿優酬”的績效考核，採編一線績效佔比升至50%，並設立“爆款內容特別獎”。2024年以來涌現50萬+的作品超30條，形成了“全員爭創精品”的氛圍。

產業突圍：跨界融合激活造血功能

在安仁融媒農品館線下實體店，上百種特色農產品琳琅滿目﹔線上平台“安仁融媒農品館”自2024年7月啟動以來，已開展百余場助農直播，帶動銷售超1萬單，為農戶增收超百萬元。“我們通過產業反哺事業，去年實現營收600多萬元，真正實現了從‘輸血’到‘造血’的轉變。”產業拓展部副主任黃新娥說。

這僅是安仁融媒產業生態的冰山一角。中心以“媒體+”為核心，打造無人機巡檢、電商助農、技能培訓等五大產業板塊。在低空經濟領域，依托政府劃轉的工業無人機平台，開展應急巡檢、城市管理服務﹔在數字賦能方面，成立AI工作室開發智能融媒產品﹔與行業頭部企業組建產業聯盟，引入資金1.2億元運營戶外廣告特許經營權。

政策護航：政企聯動培育創新沃土

改革離不開頂層設計支持。安仁縣委、縣政府將融媒體改革納入全面深化改革重點事項，賦予“四個優先”政策：縣直單位網站運營權、節慶會展策劃權、便民服務接入權、社會宣傳陣地運維權業務由融媒優先執行。政府更投入2000萬元購置無人機平台，無償劃轉中心使用﹔協調社會資本注資，構建起“政策支持+市場運作”的創新生態。

溫度與高度：改革紅利惠及民生

中午時分，融媒體中心食堂飯香四溢，結束採訪的記者們邊用餐邊討論選題﹔人才公寓裡，90后記者小黃正整理當天拍攝素材：“吃住無憂，更能專注做好新聞。”這些暖心場景，源自中心實施的員工關愛工程——通過向上爭資和產業反哺，建成人才公寓和員工食堂，讓改革成果惠及每位奮斗者。

對群眾而言，改革的獲得感更為真切。通過“智慧廣電+公共服務”模式，中心完成全國廣播電視基本公共服務標准化試點建設，硬件設施和服務能力全面提升﹔助農直播讓山貨出村，非遺短視頻讓傳統手藝煥新，助力農戶增收，彰顯媒體變革成效。

再啟新程：定義縣域治理新范式

從“金牌喉舌”到“智慧大腦”，從“宣傳平台”到“經濟引擎”，安仁融媒的轉型已然生機勃發。正如肖拾全所言：“這場變革正在重新定義縣域媒體融合現代范式。”食堂的飯香裡飄蕩著變革的溫度，無人機劃過長空的軌跡描繪縣域經濟的高質量發展，安仁融媒的故事，仍在續寫新的篇章。

當前，安仁縣融媒體中心獲評“全省縣級融媒體建設和基層播出機構示范單位”，改革經驗在省市推廣。2025年郴州市主流媒體系統性變革現場推進會的召開，不僅是對安仁經驗的充分肯定，更標志著其改革模式成為全市媒體轉型的參考樣板。這場始於傳播的改革創新，正以“四敢”精神再出發，為縣域發展提供獨具特色的媒體創新力量，讓主流媒體的聲音在新時代愈發響亮。（譚利炳）

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