為深入貫徹全面從嚴治黨要求，推動紀檢監督工作走深走實，國網益陽資陽區供電公司紀委聚焦主責主業，運用“加減乘除”運算法則，全方位強化監督執紀問責，持續涵養風清氣正的政治生態，為企業高質量發展保駕護航。

“加”強政治監督，筑牢責任基石。該公司紀委始終將黨風廉政建設與企業中心工作深度融合，堅持同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核，確保各項工作協同推進。制定並印發“兩個責任”“一崗雙責”及職能部門責任清單，明確責任邊界，推動責任落實。通過層層簽訂目標責任書，構建起上下貫通、環環相扣的責任體系。嚴格落實履職紀實管理和“一崗雙責”制度，圍繞企業高質量發展，針對安全生產、項目建設、營銷服務等重點領域，開展9次專項監督檢查。緊盯問題整改，督促各專業負責人親自部署、推動、督辦，確保問題整改“清零見底”，以強有力的政治監督保障“兩個責任”落地見效。

“減”除四風污垢，涵養清風正氣。持續強化作風建設，將節前廉潔提醒與節中“四不兩直”監督檢查有機結合，推動廉潔過節成為黨員干部的行動自覺。深入開展中央八項規定精神學習教育活動，組織黨員干部系統學習《中國共產黨紀律處分條例》《違反中央八項規定及其實施細則精神問題清單》等內容，圍繞“六項紀律”開展學習研討、問題查擺、集中整治和開門教育，有效提升黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀意識。在重要時間節點，通過剖析違反中央八項規定及其實施細則精神典型案例，開展警示教育，不斷深化黨員干部的紀律意識和規矩意識，堅決抵制“四風”問題。

釋放“乘數”效應，凝聚監督合力。積極推動監督融合貫通，強化“融入式”監督，促進各類監督協調聯動。鞏固拓展大監督機制，開展一體化協同監督，充分發揮項目投資管理中心、數字化運營管控中心“兩大中心”作用，拓寬信息線索來源渠道。堅持問題導向，對安全保供、項目推進、計劃執行、物資管理等關鍵環節實施精准監督，持續提升指標管控和工作執行質效。此外，緊密結合“合規管理提升年”以及安全“雙監督”工作，聯合紀委、人資、安監等多部門開展15輪次作業現場履職作風監督檢查，查處問題44條，實現監督效果的成倍提升，形成強大監督合力。

除“梗阻”清“病灶”，提升監督問效。該公司堅持以零容忍態度正風肅紀反腐，精准運用四種形態，對苗頭性、傾向性、潛在性問題及時開展提醒談話與誡勉教育，將問題解決在萌芽狀態，持續釋放全面從嚴、一嚴到底的強烈信號。對整改落實、巡視巡察、審計監督、資金檢查等發現的問題實施全過程監督，及時提出整改建議並跟蹤督促落實。緊盯問題清單、任務清單、責任清單和整改台賬，強化跟進督導，以作風轉變推動工作落實，切實清除監督“梗阻”，根治作風“病灶”。

下一步，該公司將持續統籌監督力量，推動監督重心下沉，深化監督協同聯動，進一步提升監督治理效能，以黨風廉政建設和紀檢工作新成效，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。（蔡韌）

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