從古代智慧到現代工程、從戰略思想到科技創新，治水安邦、興水利民，既是歷史回響，也是時代召喚。

自湖南省港航水利集團有限公司（以下簡稱“港航水利集團”）揭牌成立以來，集團總投資869億元的60個水利水運項目順利落地﹔集團資產、營收、利潤連續五年高位增長﹔高效完成港航整合，城陵磯港水鐵聯運創國家級品牌，鞏固內河“百萬標箱”大港地位﹔多項成果獲省科技進步獎，智慧港口、智慧水利、智慧船閘全省推廣運用﹔勇擔急難險重主力軍突擊隊......

近年來，港航水利集團以黨的政治建設為統領，扎實推進基層黨建標准化規范化建設，深耕主責主業，交出了一份“穩中有進、進中提質、整體向好”的發展答卷。

答卷的得來，並非朝夕之功。作為全省最大涉水國有企業，港航水利集團自重組以來，承擔的涉水工程建設任務之巨，范圍之廣，如何最大程度激活干部員工敢為、敢闖、敢干、敢首創的精氣神？

“我們通過打造‘鐵水牛’‘1+N’系列黨建品牌矩陣，形成一批基層黨建與港航水利產業鏈深度融合的樣板工程，推動港航水利建設走深走實。”港航水利集團黨委書記、董事長易放輝介紹道。

黨建引領，建強“戰斗堡壘”

欲筑室者，必先治其基。隻有織密組織網絡，“鏈”上筑牢黨建堡壘，才能確保黨建引領從“無形”變“有形”。

湖南雖深居內陸，卻河湖眾多、水系發達，水面總面積超3370平方公裡。但航道等級低、港口資源“小散亂”等現象也比較突出。

作為全省港航資源整合統一平台，港航水利集團承擔著構建通江達海水運體系，促進湖南港口一體化發展的重任。

在此背景下，集團聚焦自身功能定位和主責主業，探索形成了具有港航水利功能特征、行業特點、文化特質、發展特色的“鐵水牛”系列黨建品牌。

千百年來，古人以“鐵牛”鎮水，意寓擔當與堅守。集團相關負責人介紹：“我們依托‘鐵水牛’黨建品牌，緊緊圍繞港航水利全產業鏈，全周期、全流程推進‘451’工作措施，實現黨建與業務深度融合。”

黨建品牌創建不是一句空話，必須抓實落地。

為建強“戰斗堡壘”，集團迅速完成涉港航整合企業黨組織關系轉接與調整，推動“黨建入章”應入盡入、黨組織應建盡建、“一肩挑”“雙向進入、交叉任職”應設盡設、黨務工作部門人員應配盡配。

同時，常態化開展“書記攻難關”“黨員創佳績”“黨員亮身份、樹形象、賽成效、作表率”活動，明確“黨員責任區”87個，港航水利集團旗下水利投公司開展“黨建進工地”活動，犬木塘水庫工程建設全面提速，樞紐電站4台機組提前26天投產發電，樞紐工程壩頂公路橋建成通車，多項關鍵節點目標提前實現。

黨建紅、企業強、產業才會興。港航水利集團旗下城陵磯港口集團打造“守望先鋒”黨建分品牌，助力城陵磯港貨物吞吐量大幅提升，岳陽城陵磯新港短駁運輸、長沙集星本地箱、長沙新港鐵路“散堆裝”等業務蓬勃發展，虞公港一期提前完工即開港運營，有效培育新的利潤增長點。

深化改革，激發企業活力與動力

“干得好就激勵、干不好就調整。”人是生產力中最活躍的因素，增強國有企業活力，關鍵在於激發企業中人的活力。

為建強機制煥發隊伍活力，港航水利集團出台加強領導班子建設二十條舉措，完成二級企業領導班子一個任期內政治建設考察全覆蓋，開展干部調研、選拔，選人識人“探頭”直達干事創業一線。打破論資排輩，新提拔干部中80后佔70%、85后佔50%，管理團隊年齡專業結構不斷優化。

堅持黨管人才，把握完善“三個區分開來”，落實榮譽、晉升、績效激勵，暢通管理、技術、技能序列通道，實施科技人才“個十百”工程，團結引導統戰對象、產業工人、團員青年圍繞“高質量發展”同題共答、創新創效、建功立業，最大程度激活干部員工敢為、敢闖、敢干、敢首創的精氣神。

“我們持續推進產業布局優化和組織架構瘦身健體，持續完善港航水利全產業鏈。”港航水利相關負責人表示。2024年，集團15個重大項目超額完成年度任務，年度投資首次突破100億元，6個在建項目獲“年度優秀省重點建設項目”﹔生產經營實現量質雙升，經營性指標高位增長，實現營收、利潤分別同比增長29%、16%，自組建以來實現五連增。

品牌導向，服務發展大局

在追求高質量發展的道路上，品牌創好必須業務抓好，黨建創品牌，就是工作樹標杆。

當下，受政策變化影響，集裝箱吞吐量普遍呈現嚴重下滑的不利局面。但品牌引路，逆勢也能干出好成績。

自城陵磯港口集團打造“守望先鋒”黨建品牌后，集團結合自身實際，進一步夯實品牌導向，呈現出“一支部一品牌”的生動局面。

在重點難點攻堅上，城陵磯港口集團岳陽新港公司破題發力，充分發揮“啃硬骨頭”精神，由黨總支書記領辦“增箱量、增收入、保利潤”書記聯項目，黨員骨干圍繞降本增效立項攻關，扎實推進成本控制管理、生產工藝優化等任務，箱量結構進一步優化，2024年實現開源1289萬元。

此外，積極推動業務多元化發展，今年海江聯運集裝箱貨種新增木薯澱粉，成功開展“散改集”卸船業務，新增集裝箱吞吐量800標箱。

迎風逐浪、滿弓發力的故事，還發生在水運投船閘管理分公司。

為進一步推進黨建與通航中心工作深度融合，船閘管理分公司黨支部緊緊圍繞水運投公司“水韻紅途”品牌理念，提煉並打造“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌，通過一體推進“一支部一品牌”建設，將黨建與業務深度融合。

面對湘江株洲辰洲灘流域船舶“逢枯必堵”的困境，株洲船閘成立“黨員先鋒隊”，總結過往經驗，構建聯動調水、分類疏導、優化通航三步走的“戰枯保暢”應急長效機制，今年上半年“黨員先鋒隊”三次主動靠前服務，疏通因枯水滯留船舶86艘，保障了20.47萬噸重點物資、民生物資運輸暢通。

從強化黨建引領、服務戰略全局出發，港航水利集團在“鐵水牛”黨建品牌的指引下，在團洲垸應急救援、資興災后重建、湘江保通保暢、鄉村振興工作中，勇擔主力軍突擊隊，以實際行動兌現品牌承諾，彰顯著“興水惠民、潤澤三湘”的使命擔當。

下一步，港航水利集團將繼續深化“鐵水牛”黨建品牌建設，以高質量黨建引領企業高質量發展，為實現“三高四新”美好藍圖，打造國內一流港航水利綜合服務商而不懈奮斗，在服務中國式現代化湖南篇章中貢獻更大的港航水利力量。(向宇、陳南鬆、蔣帥)

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