國家外匯管理局湖南省外匯局（以下簡稱湖南省外匯局）深化作風建設，通過“聽民聲、走基層、亮整改、立標杆”四項舉措，始終站穩人民立場，聚焦群眾急難愁盼問題，抓好作風轉變和外匯管理服務質效提升。

敞開門“聽民聲”，廣泛征求意見建議

湖南省外匯局暢通意見建議反饋渠道，切實做到敢於開門、真聽心聲。一是深入一線聽。省分局領導帶隊深入中非經貿合作創新示范園、先進制造業、外貿新業態企業等調研走訪，主動傾聽一線涉匯主體關於涉非貿易、境外投資等業務難點痛點訴求，“一企一策”推動解決。二是聯學聯建聽。縱向開展局內處室黨支部與轄內市州分局、縣域營管部黨支部的“全面結對+共建共進”，橫向開展外匯管理與調查統計、金融研究等部門的“聯學聯研”，深度研判形勢、改進工作方法。三是談心談話聽。通過“三會一課”、主題黨日活動、青年干部座談等載體，圍繞以作風建設促進履職，廣泛開展學習研討。組織關鍵崗位人員、新提拔干部等開展一對一談心，聽取意見建議、強化教育引領。

摸民情“走基層”，深入開展調查研究

湖南省外匯局踐行外匯為民理念，堅持調研先行，下沉一線摸實情、出實招、解難題。一是送政策上門。以現場培訓、政策宣講、答疑輔導等方式，為銀行、企業精准解讀政策，常態化做好便利化政策宣傳培訓。分局已開展便利化政策宣講10余場，組織10家試點銀行面向高校和科技型企業“點對點”宣講，促成人才用匯便利化試點成功落地。二是聽意見入心。以高水平開放促進湖南“三高四新”是黨政銀企的共同願望，湖南省外匯局深化湖南省政府與國家外匯管理局會商成果的落實，推動跨國公司本外幣一體化資金池政策試點落地。目前2家跨國公司已建立涵蓋境內外72家企業的一體化資金池，極大提升資金結算使用效率，節約成本5千萬元。三是解難題見效。擦亮湖南對非經貿深度合作先行示范區品牌，聚焦對非經貿“匯困”難題，制定並發布《湘非經貿合作金融外匯服務手冊》，開創“海外倉+離岸賬戶+人民幣結算”“市場採購+跨境電商”以及“工貿聯動+組團出海”等新型模式，解決企業資金存、匯、兌、融等各類問題，上半年湖南省對非貿易跨境收支同比增長28.7%。

全過程“亮整改”，自覺接受群眾監督

湖南省外匯局充分發揮群眾監督評判功能，促進作風轉變與履職提升。一是建立內外部監督機制。對外用好信訪舉報等渠道，迅速回應處理群眾舉報或反映問題。對內用好巡視整改、分局內控監督等方式，持續進行監督管理，形成人人可監督、事事有回應的作風新面貌。二是定期通報情況。定期將接受群眾監督、整改進度、整改成效等情況通過郵箱向黨員群眾通報，結合內部審計發現問題，緊盯整改進展，自覺接受監督。三是“回頭看”嚴格銷號。省分局黨總支和各黨支部召開專題會議對整改整治情況進行全面自查。並嚴格銷號評估，明確長期努力方向，推動作風建設常態長效。

做表率“立標杆”，崗位建功擔當作為

湖南省外匯局堅持“強健根基、標杆引領、整體推進”，發揮黨員干部在外匯管理與服務工作中的先鋒作用。一是錨定提質目標。著力構建以“基層黨建質效提升”為目標，以“制度化理論學習、標准化組織建設、常態化作風建設、特色化黨業融合、長效化聯學共建、規范化干部管理”為載體的“一升六化”黨建工作體系，以高質量黨建推進外管事業高質量發展。二是強化陣地建設。積極開展“黨旗耀金徽”基層黨組織特色創建，廣泛開展“四強”黨支部建設，緊密圍繞“更加便利、更加開放、更加安全、更加智慧”的外匯管理體制建設，促進黨員干部充分發揮先鋒模范作用，彰顯作風建設新氣象。三是促進基層履職。省分局制定關於加強縣域外匯營業管理部建設的實施方案，加強制度構建，完善業務授權，突出人才培育，今年以來對縣域開展聯學聯訓9次，縣域派出機構履職能力明顯增強。升級推動“干部聯縣、黨員聯企、支部聯建、專家聯網、銀行聯動”的“五聯”縣域外管工作機制，暢通外匯管理服務“最后一公裡”。（熊靖）

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