近日，湖南省分行召開2025年運營管理工作推進會議。會議總結了今年運營管理工作取得的成效，客觀分析了全行當前運營管理工作存在的問題與差距，對下一階段運營管理重點工作進行了全面部署。省分行分管運營工作的行領導出席會議並講話，各二級分行分管分管運營工作的行領導及省市兩級行運營條線人員參加會議。株洲分行、衡陽分行、岳陽分行在會上作經驗交流發言。

（會議現場。單位供圖）

會議指出，今年以來，全行運營管理重點工作取得明顯成效。一是特色渠道建設取得突破。財政預算管理一體化系統成功上線，現已覆蓋76個分支機構。二是核心系統安全高效運行。處理貸記轉賬業務27萬筆、金額2890億元，0差錯、0中斷。三是賬戶風險管控持續強化。連續印發兩個涉詐風險管控通知，近3個月以來賬戶涉詐0發生。四是服務質效穩步提升。已完成7個二級分行銀企對賬集中處理和智能重控櫃安裝配備上線工作，科技賦能風險防控能力和對客服務質效不斷增強。

會議指出，全行要以此次會議為新起點，凝聚共識，奮力趕超，全力推動湖南分行運營管理工作邁上新台階。一方面，要堅持問題導向，著力夯基固本、著力提升服務質效、著力防控風險，全面提升運營管理質效。另一方面，要堅持結果導向，全力創先爭優。一是要嚴把基礎管理、安全管理、合規管理關口，嚴禁因工作失誤或操作不合規﹔二是省市縣三級行要上下聯動，精誠協作，共同營造創先爭優濃厚氛圍，全力提升運營價值創造實效，為推動湖南分行高質量發展提供更堅強的運營保障力量。（伏佳 徐家儀）

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