秋意漸濃，能源保供進入關鍵時期。大唐華銀電力公司緊密結合企業實際與季節性特點，以“防風險、除隱患、保安全”為主線，聚焦責任落實、措施執行、過程管控三大核心環節，以防寒防凍、防人身傷害、防機組非停為重點，全面推進2025年秋季安全大檢查工作。

在責任分解上，該公司堅持將過程管控與整改落實作為核心抓手，細化7大類147項具體檢查項目，將任務逐一分解至部門、崗位與個人，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，通過“周調度、專題分析、系統錄入”三重舉措，確保隱患整改落地見效。針對發現的共性、趨勢性問題運用“七步法”組織專題分析，從根源上制定整改措施，確保問題整改不打折扣、不留死角。

面對秋檢任務重、覆蓋范圍廣的特點，該公司將黨建工作與秋檢深度融合，以紅色力量激活安全動能，全面開展“黨員身邊無違章”活動，推動基層黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用在安全生產一線落地見效，黨員干部帶頭亮身份、亮承諾、亮職責，主動認領重點檢查任務，深入設備現場排查隱患，成為秋檢工作中的“排頭兵”。同時，該公司統籌所屬各企業協同聯動，因地制宜推出特色舉措，層層壓實責任、細化措施，各企業將秋檢與安全生產“雷霆”行動、迎峰度冬保供需求緊密結合，既聚焦當下隱患排查，又著眼長效機制建設，從設備維護、人員管理、制度執行等多方面補短板、強弱項，為迎峰度冬筑牢堅實安全基礎。

湘潭發電公司成立專項領導小組，圍繞能源保供、檢修技改、基建安全等七項重點，推行“清單式排查、閉環式整改”。針對3號機組集中檢修與安鄉項目建設，強化“兩票”管理與外包隊伍監督，將所有隱患納入安全生產管控平台“問題庫”，實現從排查到整改的全流程閉環，堅決守住作業風險底線。

金竹山發電公司結合安全生產“雷霆”行動，創新“每日一區域、每日一重點”地毯式檢查模式，聚焦人身安全管控，通過安全警示教育提升全員風險意識，嚴格落實“日計劃”“兩票三制”等制度﹔推行“每日靶向檢查”機制，每日選定1個重點區域，重點整治安全設施隱患、裝置性違章等問題，以精准排查、從嚴整治確保秋檢實效。

耒陽發電公司以“雷霆”行動為抓手，緊盯“三新”人員與外來人員安全教育培訓，嚴防人員誤操作，重點開展安全設施、輸煤系統、鋼結構設備等專項治理，對秋檢問題追根溯源，強化“一件事全鏈條”管理﹔同時加強基建項目工地排查，並組織開展保供應急演練，提升應急處置能力。

株洲發電公司堅持以“嚴”字當頭、“細”處著手、“實”處發力，針對“三線作戰”實際，由安全監督部組建六個專業檢查小組，分別覆蓋人身安全、穩定保供、電力基建、新能源管理等領域，實現發電生產、基建工程、新能源場站全覆蓋。各小組依據檢查表逐項排查，對發現問題立即督促整改，形成閉環管理。

攸縣能源公司制定“清單式”秋檢方案，涵蓋七大領域187項排查措施，將責任細化到崗、落實到人，以防寒防凍為核心，提高設備巡檢頻次，重點核查集電線路覆冰預警機制與極端低溫應對方案﹔針對新能源基建項目，核查地質災害防范、起重作業安全等情況﹔運用“七步法”分析共性問題，將隱患錄入集團安全生產管控系統，推動問題“見底清零”。

新能源公司圍繞七項重點內容編制137項檢查項目清單，通過周調度機制確保檢查有組織、有閉環，各場站結合往年經驗與日常工作逐項對標檢查，針對裝置性違章全面排查設備隱患﹔強化項目施工現場管控，落實道路施工、臨時用電、森林防火等防控措施，保障基建安全可控。

湘西事業部針對“場站多、分布散”特點，建立“領導包抓、部門牽頭、全員參與、網格管控”機制，明確任務清單推進專項排查。截至目前，已發現隱患38項、完成整改22項，后續將進一步加大整治力度，打造平安高效秋檢。

工程公司結合“雷霆”行動細化136項檢查清單，重點聚焦機組檢修技改現場安全管控、安全生產重點時段任務、季節性防寒防凍、株洲百萬煤電維護項目部風險防控等開展系統督查﹔對4個分布式光伏場站及各檢修項目部開展拉網式檢查，建立隱患台賬實現自查銷號﹔同時緊盯株洲百萬煤電基建現場，規范物資起吊、倉儲消防等環節管理，嚴控現場作業風險。

下階段，該公司將持續鞏固秋檢成果，針對秋冬季節安全生產特點優化防控措施，以時時放心不下的責任感守住安全底線，為保障能源穩定供應、完成全年目標任務提供堅實支撐。（湘軒）

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