國網湘潭變電檢修公司深入貫徹落實“清廉湘電”建設部署，積極探索紀檢與安全深度融合，通過紀律監督的剛性力量，為安全生產提供紀律保障。2025年，該公司未發生主網設備運行事故和人身安全事故，整改設備隱患165項，違章數量同比減少53.6%，取得了顯著成效。

聚焦責任，推動安全履職到位。該公司著力構建紀檢監督與安全監管目標同向、部署同步、工作同力的責任體系，確保融合工作有章可循、有據可依。公司紀檢人員將安全生產“一崗雙責”落實情況納入日常監督重點，對責任書履行情況、公示內容的真實性、問題整改的徹底性進行跟蹤檢查，並將檢查結果納入績效考核評價體系，實現安全責任與績效的直接挂鉤。截至2025年10月，推動公司各級管理人員下現場履職429人次，沒有發生風險管控履職不到位的情況，公司各層級提交安全責任書15份，日常隱患工作排查、重點工作任務、安全違章操作等事項考核人員79人次。

直插現場，推動安全執行到位。該公司採用“四不兩直”的方式，聚焦重點工作、關鍵領域、整改閉環等內容，直插現場，深化現場安全執行。結合中央八項規定精神主題教育進行問題排查，紀檢人員不僅檢查各級管理人員履職到崗情況，還檢查工作票和安措執行情況，特別是“反三違、除五害”情況，還重點督查作業現場人員開工完工作風情況，是否有不擔當不作為的問題。精准監督針對外包隊伍重要風險點，紀檢人員協同安監部門進行廉潔風險排查與監督，約談外包隊伍4次，發送出廠驗收、項目管理廉潔提示15次，推動班組在新技術應用上編制“一站一管控”的管理方案6項。

潛移默化，推動安全警示到位。紀檢深度參與專業的事故分析調查，周期性提示安全風險10次，對內部查處有違章行為的責任人約談2人次。改變以往安全案例與廉潔教育分別學習的模式，創新開展“雙案例”沉浸式警示教育，在周例會、安全活動中，將典型安全事故與違紀違法案例對照剖析，深入講解安全生產領域的“微腐敗”、責任虛化、作風不實等風險及其巨大危害，引導員工時刻繃緊“紀律弦”與“安全弦”。

下一步，該公司不斷探索監督嵌入業務的新模式、新方法，著力在提升監督智能化水平、完善協同考評體系、強化成果推廣應用等方面下功夫，持續推動從“我要安全”向“我能安全”“我保安全”“我守廉潔”的更高層次邁進，為“清廉湘電”建設貢獻更多可復制、可推廣的基層實踐經驗。（周波）

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