為深入推進“清廉湘電”建設走深走實，國網湖南益陽變電檢修公司緊扣廉潔教育這一基礎性環節，堅持載體創新與常態長效相結合，聚焦關鍵人群與基層末梢，持續織密廉潔“防護網”，引導全體干部職工筑牢拒腐防變的思想堤壩，為公司高質量發展注入“廉動力”。

創新教育載體，筑牢“不想腐”的防線。變電檢修公司著力打破廉潔教育形式單一、效果有限的瓶頸，構建多維度、立體化的教育新格局。一是固化“每月必學”機制。緊密結合每月主題黨日活動，將廉政教育作為固定議程，常態化組織學習。二是深化專題黨課引領。變電檢修公司紀檢負責人帶頭講授《作風建設永遠在路上》等專題黨課，並緊密結合電力行業特點，用“身邊事”教育“身邊人”，增強警示教育的針對性和穿透力。三是把好入職“第一關”。創新開展“廉潔第一課”新員工入職教育活動，構建起“儀式+教育+承諾”三位一體的廉潔啟蒙模式。通過庄嚴的廉潔從業承諾儀式、深入的廉潔制度法規講解、鮮活的案例警示教育，將廉潔“種子”深植於新員工心中，使其從職業生涯起步階段便知底線、明規矩，系好廉潔從業“第一粒扣子”。

深耕清廉班組，激活“最小單元”廉潔細胞。變電檢修公司將清廉建設重心下移，力量下沉，著力打通廉潔教育的“最后一公裡”。一是強化班組建設監督。圍繞現代班組建設提質增效工作，將廉潔風險防控融入班組管理各環節，通過加強監督，有效提升了班組的自我管理、自我約束能力，大力推進班組“自驅力”建設。二是推動清風浸潤基層。常態化開展領導班子成員“帶清風進班組”行動，公司領導深入一線班組，面對面開展廉潔主題宣講。全年累計開展宣講14場次，覆蓋員工達240人次，有效傳遞了公司從嚴治企、崇廉尚實的鮮明導向。三是做實日常廉潔提醒。全面推行“班前廉潔微課堂”制度，利用班前會短平快的特點，穿插進行紀律要求解讀、微案例警示、風險提示等內容。目前，已累計開展43場次，將廉潔教育融入日常、做在經常，使廉潔意識在基層員工中內化於心、外化於行。

下一階段，該公司將繼續堅守“清廉湘電”建設的職責使命，持續在廉潔教育的深度、廣度和精度上深耕細作，不斷鞏固風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境，為保障電網安全穩定運行和公司持續健康發展提供堅強的紀律保障。（曾曉珊）

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