“我們支部結對共建頭頸放療二區黨支部，在他們搬遷到腫瘤防治綜合樓前，我們重點協同他們做好患者轉運預案、新病區網絡、線路等保障工作……”11月11日，在湖南省腫瘤醫院召開的院務會上，27個職能科室主任依次匯報了10月份的工作情況。會議中，“行政臨床支部結對共建”中發現的問題與成果成為關注焦點。

黨委謀劃部署 “雙向賦能”全面啟動

行政與臨床是醫院高質量發展的兩大支撐。過去，兩者分屬不同條線，各有側重﹔如今，醫院正通過黨建引領，讓兩者在協同中“同頻共振”。2025年9月，湖南省腫瘤醫院黨委印發《行政臨床支部建設“雙向賦能”工作方案》，由黨委書記蔡宏坤部署、班子成員統籌推進。

方案明確，將23個行政職能黨支部與45個臨床醫技黨支部結對共建，通過組織聯建、業務共促、問題共解，實現黨建與業務的深度融合，構建“黨建引領、互促共贏”的新格局。

“行政科室要深入一線，了解臨床的真實需求﹔臨床支部也要增強管理意識，理解政策導向、強化協作能力。”蔡宏坤表示，隻有實現“雙向賦能”，才能讓黨建、業務、服務同向發力，為醫院治理體系創新注入新的動能。

融合落地見成效，協同發力為患者

方案發布后，醫院各行政職能科室積極響應，深入結對支部，通過參加晨會、調研座談、現場協調等形式，把結對共建落到實處。

在搬遷准備、門診運行、學科發展等重點工作中，行政部門不再“站在外面看”，而是“走進裡面幫”。會上，各職能科室也實事求是地匯報了臨床科室遇到的困難——從大樓搬遷工作量大，到門診增量壓力不小，希望多部門能聯動發力，共同推動解決。

“他們不僅幫我們解決了實際問題，還根據數據幫我們分析學科發展方向。行政和臨床現在擰成一股繩，目標一致——讓患者得到更好的服務。”湖南省腫瘤醫院神經外科主任任年軍說。

這樣的“雙向”互動，正在全院支部之間成為常態。行政科室走進一線、傾聽需求、協同發力，在互學互促中激發出新的思路與動力。

黨建引領聚合力，協作共贏向未來

“這不是簡單的支部牽手，而是一場系統性的協同。”蔡宏坤表示，行政臨床支部結對共建，是強化公立醫院黨建引領、優化治理體系的重要抓手。要在交流中發現問題、在互助中解決問題，在探索創新中積累經驗，把“雙向賦能”打造成醫院黨建工作的特色品牌。

如今，湖南省腫瘤醫院各支部正在通過這場“雙向賦能”的深度融合，讓黨建工作真正融入管理、服務與發展全過程。從病區搬遷到門診運行，從管理提效到學科提升，每一步改善都指向同一個目標——讓患者看病更順心、就醫更安心。

“讓黨建實效轉化為發展成效，讓協作共建成為醫院治理創新的樣板。”蔡宏坤表示，湖南省腫瘤醫院將繼續以“雙向賦能”為引領，為全省腫瘤防治事業提供可復制、可推廣的“湖南樣本”。（劉孝誼、劉雨鐘）

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