“叮！”一聲清脆的消息提示音，打破了周末清晨的寧靜。婁底金弘新材料有限公司財務人員小劉的手機屏幕上，彈出了來自稅務部門“專屬服務微信群”的最新提醒：“劉會計您好，關於上月提到的研發費用輔助賬設置規范，我們整理了一份操作指引和風險提示清單，已發送至您的郵箱，請查收參考。”這樣的即時互動，在婁底稅企之間已成常態。從“人找政策”到“政策找人”，從“事后糾偏”到“事前提醒”，一場以引導企業合規經營為核心的稅務服務變革，正在湘中大地悄然深化，為企業高質量發展注入源源不斷的“稅動力”。

精准畫像，從“被動應對”到“主動治理”

企業合規經營，意識先行。對於曾因合並重組后未及時申報導致納稅信用降至C級、在招投標中“吃了虧”的湖南漣鋼工程技術有限公司而言，合規不再是抽象的概念，而是關乎生存發展的生命線。“那一次信用降級，如同一記警鐘，讓我們徹底警醒。”公司負責人周衛星回憶道。捕捉到企業的“痛點”，婁星區稅務局第一時間組建專項服務團隊上門，不僅“一對一”解讀重組涉稅政策，更關鍵的是引導企業從治理結構上筑牢合規“防火牆”。在稅務建議下，該企業依托集團部署成立財務共享服務中心，專設稅收管理組，對稅金核算、計提、申報實行全流程專業化管控。內部治理的優化立竿見影，僅一年，企業納稅信用便成功修復至A級。2024年上半年，公司實現營收1.65億元、利潤1012萬元，雙雙超額完成預算。信用等級的提升，直接轉化為市場競爭優勢，在招投標、融資洽談中獲得了更多信任與機會。

婁底稅務部門深知，引導合規不能“大水漫灌”，必須“精准滴灌”。他們依托稅收大數據為企業“精准畫像”，針對不同發展階段、不同行業特點的企業，分類施策，推動合規管理從“被動應對”向“主動治理”轉變。

流程再造，從“單點指導”到“體系構建”

引導企業建立內在的、系統性的合規管理體系，是婁底稅務部門工作的深化。在冷水江金富源鹼業有限公司，稅務部門的服務已超越了傳統的政策輔導。面對這家正從“兩高一低”向綠色化工轉型的老牌企業，冷水江市稅務局創新推出“專家問診”服務，定期組織業務骨干為企業進行全面的稅務合規“體檢”，從財務核算到發票管理，從納稅申報到風險內控，提供一攬子定制化整改建議。

“稅務干部幫我們梳理流程，建議在合同簽訂環節就前置稅務合規審查，這從源頭上避免了很多潛在風險。”公司財務負責人介紹。在稅務部門持續數年的精准幫扶下，金富源鹼業不僅熟練掌握了研發費用加計扣除等復雜政策，更建立起一套行之有效的內部稅務控制度，納稅信用實現了從D級到B級，再到連續四年保持A級的“三級跳”。體系的力量是持久的。合規體系的構建，使企業抵御風險的能力顯著增強，發展的根基愈發穩固。

信用賦能，從“守法憑証”到“發展資本”

納稅信用等級，不僅是企業依法誠信納稅的“榮譽勛章”，更日益成為其參與市場競爭的“硬核資本”。在婁底，稅務部門正致力於將企業的信用資產轉化為實實在在的發展便利。

漣鋼雙菱實業有限公司對此感受頗深。幾年前，其納稅信用C級的評價，曾讓公司在發票領用、政策享受上處處受限。經過三年潛心優化，在稅務部門全程指導下，公司制定了詳盡的《稅務管理手冊》，明確各環節責任，實現發票“四流一致”全周期管控，信用等級成功提升至A級。“現在是切身體會到A級信用的‘含金量’了，”公司財務負責人譚建軍說，“在招投標中，這是重要的加分項﹔與合作伙伴洽談，對方看到我們是A級納稅人，信任度都不一樣﹔銀行貸款審批，流程更快、額度也可能更優。”如今，雙菱實業正計劃構建“業務—稅務—信用”閉環管理，以期長期保持A級信用，將守法經營的“軟實力”持續轉化為市場競爭的“硬通貨”。

稅企同心，共繪高質量發展新畫卷

從喚醒合規意識，到助力構建內控體系，再到推動信用資產轉化，婁底稅務部門引導企業合規經營的實踐，一步一個腳印，層層遞進，持續深化。其背后，是服務理念的深刻轉變——從傳統的稅收管理者，轉變為與企業並肩前行的服務者、護航者。

“引導企業合規經營，本質上是優化營商環境、激發經營主體活力的重要舉措。”國家稅務總局婁底市稅務局相關負責人表示，“下一步，我們將繼續聚焦經營主體需求，不斷豐富‘政策直達、服務精准、風險防控’的全鏈條服務內涵，推動稅企合作從涉稅領域向支持企業整體戰略發展延伸，讓合規經營、誠信納稅成為每一家婁底企業最閃亮的標簽，為婁底經濟社會高質量發展貢獻更堅實的稅務力量。”（伍鳴 王彬）

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