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從“樣板”到“標杆”:中聯重科以共享智造邁向世界級智能制造

2025年12月02日11:04 | 來源:人民網-湖南頻道
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中聯重科挖掘機共享制造智能工廠產線一景。受訪單位供圖
中聯重科挖掘機共享制造智能工廠產線一景。受訪單位供圖

人民網長沙12月2日電 (記者林洛頫) “以中國智慧為引領,以領航工廠為紐帶,打造智能工廠‘金字招牌’,共同邁向智能制造新未來。”近日,2025世界智能制造大會現場,中聯重科等15家領航企業共同發出領航行動計劃聯合倡議,以鏗鏘誓言勾勒行業發展新藍圖。

這不僅是一句宣言,更是中國制造向智能制造攀登“最高坡度曲線”的響亮回應。智能制造從概念走向體系、從單點突破走向系統引領,中國方案與中國標准正在向世界遞出清晰信號:中國智能制造,不再只是追趕者,而是參與定義者。

作為入選國家首批領航級智能工廠培育名單企業,中聯重科突破工程機械行業“多品種、小批量”重型裝備混流生產世界級難題,構建起全球獨一無二的工程機械協同共享智能工廠集群,為行業打造智能制造新范式,代表中國智造最高水平。

領航級意味著什麼:智能制造的中國標尺

今年是中國制造2025收官之年,同時也是“十四五”收官之年。為展現中國制造2025和十四五智能制造的成果,工信部、科技部、發改委等六部委聯合評選出智能制造領域的最高榮譽——領航級智能工廠。

這一體系是國內首次對智能制造梯度進行分級,從基礎級到領航級,逐級提升對企業數字化轉型和智能化生產能力的要求。據了解,領航級智能工廠不僅是技術領先,更代表企業在生產模式、管理模式和商業模式上的整體變革,是持續領先、可復制、可推廣的高端智能制造標杆。

領航級智能工廠通過聚焦數字化轉型與智能化變革,旨在探索未來制造形態,打造具有全球領先水平的智能制造標杆,代表著國家對企業智能制造水平的最高認可。此次全國遴選僅15家企業脫穎而出,中聯重科便是其中之一。

領航級智能工廠在評選過程中,核心關注企業獨創性以及制造模式變革的能力。中聯重科中科雲谷總經理曾光指出,“真正打動評委的是我們帶來的生產方式的變化,我們的智能工廠可以實現不同平台、不同產品的共享生產。”

中聯重科打造的中聯智慧產業城,是全球工程機械智能制造領域的標杆,其挖掘機、起重機、混凝土機械和高空作業機械的生產模式,體現了數字化與智能化深度融合的頂尖水平,也為中國智能制造樹立了“金字招牌”。

中聯重科的領航級工廠以“共享制造”為核心特征,破解了工程機械行業“多品種、小批量”的世界級難題。“共享是我們智能工廠最鮮明的特征,也是突破工程機械行業難點的核心密碼。”曾光說。

共享制造:工程機械智能化的新范式

位於中聯智慧產業城的挖掘機共享制造智能工廠,實現了三項全球首創:首次實現挖掘機6大核心制造環節全流程智能制造,首次實現了70余種型號挖掘機的高效共享混流生產,更首次實現了挖掘機、起重機、泵車、高空作業車跨品種協同共享聯動,形成“以一帶三”的工程機械共享制造新范式。

“這座工廠不僅實現了同類產品混流,還把鋼材下料中心、薄板件沖壓中心、高強鋼車間等共性工序共享給鄰近的起重機、混凝土機械、高空作業機械工廠,實現工序、技術、供應鏈和研發平台的全方位共享。”曾光指出。

共享制造的背后,是工藝的重構與數字化的支撐。“我們不是簡單地把人工換成機器人,而是重新設計整個工藝流程,讓機器人發揮其最擅長的功能,同時結合人工智能和工業互聯網,實現自感知、自決策、自執行。”他補充道。

在生產節拍方面,工廠平均每6分鐘下線一台挖掘機,從鋼板下料到整機下線僅需6.5天,實現了全球領先的制造效率。通過共享制造模式,鋼板材料利用率超過90%,智能工廠建設成本降低15%,結構件在制庫存減少70%,真正做到高效、節能、低庫存。

“我們從‘以產定銷’變為‘以銷定產’,可根據客戶需求進行定制化生產,滿足不同型號、不同規格的個性化訂單。”曾光介紹,這不僅優化了產銷匹配,也讓企業在全球市場更具競爭力。如今,60%以上的挖掘機產品銷往海外,與全球頂級企業同場競爭。

共享制造不僅限於工廠內部,也延伸至產業鏈上下游。曾光指出,“我們的供應商通過數字化系統和質量管理平台與主機廠深度協同,實現信息透明、過程可控,供應鏈企業的響應速度和質量管理能力得到全面提升。”

此外,智能制造人才體系同步升級。曾光介紹:“傳統技能型人才主要偏工藝,而智能制造人才需要懂工藝、機器人應用、自動化集成和數字化系統之間的關系。我們重新設計工藝、規劃流程,培養了上千名智能制造人才,他們是實現共享制造和全球賦能的核心力量。”

從工廠到生態:智能制造的未來想象

中聯重科領航級智能工廠不僅是單個工廠的智能化,更在推動整個產業生態升級。曾光強調:“未來我們將進一步輸出制造能力,實現全球供應鏈協同,讓我們的智能制造能力賦能海外工廠。”

工廠的三層技術結構是未來智能制造的縮影:自動化可視層——工業機器人和自感知機器人執行生產任務﹔數字化系統層——工業互聯網平台和算法管理生產流程,實現生產計劃、質量管理和物流調度的全程數字化﹔標准化與研發平台層——工藝標准、研發體系、驗証平台和供應鏈協同,形成完整的底層支撐體系。

未來,工廠將逐步引入聚成智能人形機器人,實現工業機器人與人形機器人、人工的三重融合。曾光表示:“80%以上的生產仍由自動化執行,剩余由人或人形機器人完成特定任務,解決傳統機器人難以覆蓋的靈活生產環節。”

如今,這一模式的推廣正在全球開展。中聯重科的智能制造方案已復制至20余個智能工廠,引領了企業全球產業鏈上下游的協同創新﹔跨領域賦能農業機械、應急裝備、能源裝備等百余家企業,將單個工廠優勢轉化為產業發展動能。

從區域視角看,湖南打造先進制造業高地離不開標杆企業示范作用。曾光指出:“中聯重科智能工廠的建設不僅提升了自身產業地位,也帶動了周邊企業的升級改造,形成技術、工藝、人才和管理的全鏈條生態。”

領航級智能工廠的意義,超越技術本身,更是產業升級、商業模式創新和人才培養的綜合體現。在領航級智能工廠的引領下,中國工程機械正邁向高端化、定制化、數字化的新未來,也為全球制造業提供了中國智慧和中國方案。

中聯重科挖掘機共享制造智能工廠下線的產品。受訪單位供圖
中聯重科挖掘機共享制造智能工廠下線的產品。受訪單位供圖
(責編:黃卓、羅帥)

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