“過去開展企業經營管理工作總怕踩坑，現在拿著《案例匯編》對照學習，連規章制度怎麼制定才合法都講得明明白白！”在市國資系統“以案釋法”活動專題培訓現場，一名國企部門負責人指著手中的電子書感慨道。這一幕，正是長沙市國資委“以案釋法”工作的生動寫照。

長沙市國資系統“以案釋法”活動專題培訓。受訪單位供圖

精耕細作，淬煉國企法治“活教材”

“一個案例勝過一沓文件”，深諳典型案例的普法價值，長沙市國資委組織編撰《“以案釋法”項目典型案例匯編》。

匯編制作堅持“三個聚焦”原則：聚焦征集廣度，面向市屬國企各層級廣泛征集真實案例，同步收集全國范圍內同類型國有企業的典型案例，覆蓋經營管理全鏈條﹔聚焦篩選精度，按照民事類、行政類、仲裁類三大類型分類征集案例，貼合市屬國企實際需求，以“合規及風險管控”為核心，梳理出“國企治理、業務開展、爭議解決”三條主線，精選了20個具有普遍性、代表性、警示性、教育性的典型案例﹔聚焦解讀深度，對每個案例進行“基本案情、爭議焦點及分析、案例指引、涉案法律法規”四維剖析，既還原糾紛全貌，又直擊風險核心，實現“一案一策、學用結合”。

“網絡絕非法外之地，企業名譽不容褻瀆！”“勿謂言之不預也！現在通知你，合同解除了！”“消除潛在債務，階段性擔保得關注！”翻開《“以案釋法”項目典型案例匯編》，這樣生動的標題瞬間抓住眼球。不同於傳統法律文書的刻板表述，市國資委讓案例“會說話”，用口語化標題增強吸引力，匯編既呈現法律條文的剛性約束，更傳遞風險防范的實踐智慧，成為國企干部職工可讀、可學、可用的“避坑寶典”。

多維宣講，推動法律知識“入人心”

普法不能隻停留在“發資料”，更要讓法治知識“落地生根”。

“今天分享的案例很典型，提醒了我們在經營中可能存在的問題和風險，內容很實用！”“以案釋法”活動專題培訓結束后，不少國企參訓人員主動分享心得。這種“案例+解讀+互動”的模式，讓普法從“單向灌輸”變成“雙向交流”，極大提升了學習質效。

市國資委打造“線上+線下”立體宣講模式，讓“以案釋法”走進國企一線。線上，同步制作的案例匯編電子書在國企干部職工中廣泛傳播，案例解讀、風險提示隨時可學﹔線下，組織“以案釋法”專題講座，開展國資系統新公司法知識競賽活動，通過專題培訓、知識競賽等多樣化形式，讓廣大國企干部職工聽得懂、記得住、用得上，極大激發了學習熱情和內生動力。

“以案釋法”的最終目的，是讓國企“學一案、防一片”。市國資委推動形成“案例收集—分析—宣講—整改”的工作閉環，讓案例真正成為國企完善管理的“催化劑”。

在企業名譽權保護方面，某國企通過案例學到應對網絡不實言論的維權路徑，成功化解一起輿情危機。在安全生產領域，某客運國企吸取侵權賠償案例的教訓，完善安全提示制度和職工行為規范，徹底杜絕了同類事故發生。通過案例梳理，企業對高風險領域做到“心中有數”，合規經營能力顯著提升。

長沙市國資國企“法治引領 國企先行”新公司法知識競賽。受訪單位供圖

知行合一，釋放法治國資“真效能”

以案釋法的生命力在於實踐轉化。長沙市國資委堅持“以案促改、以改促管、以管增效”，從案例收集到匯編成冊，從專題培訓到以案促改，“以案釋法”工作走出了一條“貼合國企實際、聚焦真實風險、注重實踐成效”的普法新路。

推動普法成效轉化為國企治理效能。在經營管理層面，各市屬國企以案例為鏡，完善“1+9+3”合規管理體系，將典型案例反映的風險點嵌入企業決策管理關鍵流程，實現合規管理與經營發展深度融合，企業內部合規建設向縱深推進﹔在糾紛化解層面，案例中提煉的“証據留存技巧”“爭議解決路徑”等實操經驗，幫助企業合理應對法律糾紛，爭議解決能力水平顯著提升﹔在文化培育層面，“小案例講好大道理”的普法模式讓法治理念從“被動遵守”變為“主動踐行”，有效營造了國資國企“尊法、學法、守法、用法”的濃厚氛圍。

著眼“以案促管”，市國資委將進一步運用數字化手段，建立國企法律糾紛案件信息庫，聚焦高風險領域，不斷加強案件糾紛的監測、分析和監督，推動市屬國企將案件經驗啟示融入日常經營管理，讓法治合規理念成為每一名干部職工的行動自覺。

以案例為鏡，以法治為基。長沙市國資委用“身邊案”講“身邊法”，讓普法變成“實戰指南”融入日常工作，為國資國企高質量發展注入了強勁法治動能。這些扎實工作的背后，是長沙市國資委獲評全省“八五”普法中期通報表揚單位、全省國資系統“法務先進工作單位”以及兩次獲評“長沙市落實國家機關‘誰執法誰普法’責任制優秀單位”的不懈努力。

總結“八五”普法，謀劃“九五”普法。長沙市國資委將繼續發揚“案例裡的合規智慧”，圍繞貫徹落實黨的二十屆四中全會戰略部署，進一步做好國企法治建設各項工作，堅持依法監管、依法治企，依法治國，助力開創長沙現代化建設新局面。（高源鑫）

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