“醬缸裡醞釀的不僅是麥子醬誘人的風味，更是一個村庄的振興密碼。”12月16日，湖南湘潭湘鄉市潭市鎮九侖村投資100萬元的制醬廠項目已完成50%實物工作量。駐村工作隊長張韜介紹，村裡利用移民特色產業幫扶資金，將廢棄養殖場改建成700平方米的現代化廠房、1000平方米的晒場，注冊“九侖辣韻”商標，讓傳統麥子醬產業重獲新生。制醬廠預計2026年6月投產，年產值可達200萬元。

截至目前，湘潭市村級集體經濟經營性收入總額達2.32億元，100萬元以上村累計64個，30萬元以上村累計189個。數據背后，是湘潭市將“紅色引擎”與鄉土資源深度耦合，迸發出的振興活力。

產業“特”而“新”：九大模式破解增收“方程式”

發展集體經濟，核心在產業。湘潭摒棄“千村一面”，精准施策，探索出九大新模式，如同解鎖增收的“多元方程式”。

“新能源轉型”模式：湘鄉市月山鎮先鋒村在荒山丘陵架起光伏板，陽光變成了村集體的“陽光存折”。

“產業鏈延伸”模式：湘潭綠豐保鮮蔬菜公司搭建物聯網平台，從種苗到配送全程數字化，讓蔬菜賣出好價錢。

“科技賦能”模式：雨湖區泉塘子村與湖南省食用菌研究所、湖南農業大學合作，成功突破黑雞樅菌培育技術，這項“黑科技”直接帶動了集體經濟增長。

還有“土地托管”模式：農民外出打工，土地交給村集體統一經營，實現“離鄉不丟地，不種有收益”。“跨區域抱團”模式：幾個村打破地域界限，整合資源，共同開發項目，實現“小船”變“艦隊”……

要素“活”起來：人才與土地的革命

發展的瓶頸，往往是要素的禁錮。湘潭的改革刀鋒，直指土地、人才等關鍵環節。

一場“人才回流”靜悄悄發生。208名駐村干部、66名農技人員、341名科技特派員下沉一線。更引人注目的是“新農人”群體，特別是“一村一品一主播”行動培育的80名骨干主播。手機成為新農具，直播變成新農活，壺天石羊、九華紅菜薹等湘潭特產，順著網線飛出鄉村，直達千家萬戶。

一場“土地革命”在政策下推進。集體經營性建設用地入市，讓原本“沉睡”的土地資產被喚醒，累計成交18宗，不僅直接帶來收益，更撬動了1.5億元的產業投資。同時，22.83萬畝林地的流轉，推動了林業規模經營。市、縣、鄉、村四級農村產權交易體系的建成，讓資源流動更加順暢，累計交易額達5.2億元。資源，真正從“死資產”變成了“活資本”。

從“神經末梢”到“強健根系”：組織嬗變激活一池春水

過去，一些村級黨組織可能僅是上傳下達的“神經末梢”。如今在湘潭，它們正蛻變為引領發展的“強健根系”。

變“選人”為“擇帥”——選拔標准悄然生變。致富能手、返鄉青年、退役軍人等“能人”被推上前台，村級班子結構優化，后備力量中致富帶頭人佔比近18%。這不再是簡單的“選人”，而是為村庄發展“擇帥”，尋找那個能帶領村民闖市場的“領頭雁”。

變“培訓”為“賦能”——市裡組織的培訓班，課程表上不再是枯燥的理論，而是“特色產業培育”“資產運營”等實戰課。300余名村書記和集體經濟負責人在這裡“充電”，目標是打造一支“懂經營、善管理、能干事”的骨干隊伍。學習歸來，一位村書記感慨：“腦子裡有貨，心裡才有底，干事才有方。”

變“家底”為“活錢”——每年一度的清產核資，摸清了沉睡的土地、山林、房屋。這些“家底”被錄入全國監管平台，晒在陽光下。更關鍵的是，通過出台《湘潭市農村集體經濟組織資產管理制度》和“四議兩公開”，集體資產如何用、錢怎麼花，村民心裡有本明白賬。2024年，湘潭110多個村實現分紅760余萬元，集體經濟的“獲得感”看得見、摸得著。

在湘潭，黨建引領不再是抽象的概念，它具象為一個個清晰的鄉村項目、一位位干勁十足的帶頭人、一條條實實在在的分紅記錄。產業興村也不再是遙遠的目標，它體現在一個個特色產品的俏銷、一棟棟新廠房的崛起、一張張農民的笑臉上。當“紅色”底色與“特色”產業交相輝映，湘潭的鄉村振興之路，正越走越寬廣。（陳靜）

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