大唐華銀電力:精耕安全“責任田” 鑄牢保供“壓艙石”
從頂壓迎戰負荷峰值的日夜堅守,到全員反違章的扎實落地﹔從設備隱患的精細排查,到現場作業的規范提升﹔從國家級安全文化示范企業的突破,到各類技能競賽的累累碩果......2025年,大唐華銀電力一步一個腳印,把安全責任扛在肩上,把保供使命落到實處,交出全年安全“零事故”、機組“零非停”的優異答卷。
保供擔當 步履堅實護航民生
電力保供,事關民生冷暖,連著千家萬戶。面對夏季高溫、冬季寒潮、節假日及重大活動保電等多重考驗,華銀電力始終將穩定供應放在首位。在湖南電網負荷創下4664萬千瓦的歷史峰值時,華銀電力所屬機組扛住了考驗、頂住了壓力,以全時段高負荷穩定運行的硬核表現,圓滿保障了工業生產和居民生活用電需求。
未雨綢繆,方能有備無患。公司嚴格落實上級要求,針對各特護時段量身定制專項安全穩定管控措施,通過專題會議動員部署,把責任分工落到人、工作流程細化到崗、保障舉措具體到事。保電關鍵期,公司領導帶隊深入生產一線,爬鍋爐、查配電室,實地督導安全措施落實﹔職能部門全程跟蹤調度,實時掌握機組運行狀態﹔各企業嚴格執行安全管理與技術措施,加密設備巡檢頻次,值守人員24小時堅守崗位,信息報送及時暢通,構建起“上下聯動、全員參與、全域覆蓋”的保電工作格局。
反違章攻堅 全員防線鐵腕共筑
違章是事故的溫床,反違章是安全的底線。華銀電力堅持“嚴”字當頭、“實”字落地,以系統思維推進反違章管理,全方位夯實安全生產基礎,讓安全防線更牢固、更堅實。
精准發力破難點,公司編制印發《2025年反違章專項行動方案》,從5個方面明確29項重點任務,逐項制定工作措施、計劃節點與驗收標准,實行“清單化管理、項目化推進、常態化督辦”,確保反違章工作不走過場、取得實效。同時,出台《反違章管理“說清楚”補充規定》,進一步壓實各級管理人員、班組負責人及崗位員工的反違章主體責任,構建起“層層抓落實、人人管安全”的責任鏈條,讓反違章成為全員自覺行動。
黨建引領強動力。公司堅持“小切口、可操作、能閉環、有實效”原則,制定“黨建引領+反違章”工作指引,明確六條措施和四項保障機制,為基層黨支部提供清晰行動方向。通過召開專項工作推進會、組織典型經驗交流,營造互促共進氛圍,推動系統各級黨組織將反違章要求逐條落實。各基層黨支部將戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用深度嵌入生產現場每一個環節,滲透到安全管理最小單元,廣泛開展“黨員身邊無違章”活動,設立黨員安全示范崗、劃定黨員責任區,引導黨員在反違章工作中當先鋒、作表率,帶動全員養成規范作業習慣。強化日計劃管理預防作用,動態完善“防止無知性違章事項清單”數百項,使員工清晰知曉違章紅線、精准識別風險點位,從源頭上遏制違章行為。一系列硬核舉措推動全員“違章就是事故”的理念與“零違章”意識顯著增強,違章行為大幅下降,黨員連續多月保持“零違章”記錄。
強技礪能 賽場亮劍鍛造尖兵
技能過硬,安全才有保障。華銀電力堅持“以賽促學、以學促練、以練促干”,積極搭建技能競賽平台,讓員工在比拼中提升本領、在交流中錘煉能力,打造出一支業務精湛、作風過硬的安全尖兵隊伍。
在集團公司首屆安全技能競賽中,公司高度重視、精心籌備,從各企業選拔骨干組建參賽隊伍,量身定制動態培訓計劃,全程跟蹤調度備戰情況。參賽選手們白天刻苦訓練實操技能,晚上鑽研理論知識,在賽場上沉著應戰、奮勇拼搏,最終斬獲團體二等獎的優異成績。為讓競賽成果惠及全員,公司組織6名獲獎選手深入系統內各企業開展安全技能宣講培訓,通過“現場教學+案例分享+經驗交流”的生動形式,把競賽中的先進技能、科學方法傳遞給每一位一線員工,有效提升了全員安全意識與實操水平。
在2025年中國能源研究會電力安全生產管理知識競賽中,公司全面總結往年參賽經驗,開展系統化賽前培訓與多輪模擬測試,全面提升選手理論素養與實戰應對能力。最終,耒陽發電公司以滿分佳績榮獲一等獎,成為集團公司與湖南省在此次競賽中唯一獲此殊榮的單位﹔湘潭發電公司斬獲二等獎,19名職工榮獲優秀個人獎。
精准施策 專項行動攻堅克難
聚焦安全生產重點領域、關鍵環節,公司堅持問題導向、目標導向,開展系列安全生產專項攻堅行動,以精准發力破解安全難題,以閉環管理提升安全質效,推動本質安全水平持續提升。
公司以安全生產“雷霆”行動為抓手,深刻吸取典型事故教訓,成立工作專班,將排查整治內容細化分解為具體任務清單,組織各企業從嚴從細開展全面排查,對發現的問題隱患嚴格建立台賬、限期整改、跟蹤銷號﹔加大現場安全督導力度,領導干部帶頭深入一線、靠前指揮,定期下發督查通報,對重點事項進行挂牌督辦,並要求相關責任單位嚴肅說明情況,形成有力震懾的高壓態勢,有效推動各類問題隱患及時整改、動態清零。
深入推進安全設施專項整治,督導各企業開展全面自查自糾,創新推行網格化管理模式,進一步壓實安全設施管理主體責任、網格化監督責任與領導包保責任,讓安全設施“有人管、管到位”。針對工程建設領域安全風險,編制印發《工程建設項目安全管控方案》,全面辨識施工作業風險,深入剖析突出問題,制定針對性管控措施,全年下發《基建項目安全質量進度督查通報》37期,確保工程建設項目安全有序推進。
文化鑄魂 厚植理念潤澤人心
安全文化是凝聚全員共識、筑牢安全防線的核心力量。華銀電力深耕安全文化建設沃土,精准施策培育企業安全文化基因,讓“生命至上、安全第一”的理念真正融入每一位員工的日常工作。
在攸縣能源公司,“雙核雙常”安全文化落地生根,“4321”工作機制持續發力,通過一次次基礎夯實、一遍遍管理強化、一輪輪效能提升,逐步形成獨具特色的安全發展模式。2025年3月,攸縣能源公司獲評“全國安全文化建設示范企業”稱號,截至目前,該公司系統共有5家企業獲省級以上“安全文化建設示范企業”稱號。
公司還積極組織參加各級安全文化宣傳作品征集展播活動,圍繞安全生產、迎峰度冬、防寒防凍、電力保供等核心工作,自編自導自演創作安全短視頻,用生動的作業場景還原、通俗的安全規范解讀、真摯的安全理念傳遞,讓安全知識走進班組、走進一線,不僅有效提升了全員安全防范意識,更凝聚起“人人講安全、個個會應急”的強大正能量。(陳軍龍 馮輝)
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