【主持人】觀眾朋友們，大家好！歡迎收看由湖南省直機關工委、湖南日報社聯合推出的“抓黨建 促改革”系列訪談。在湖南，文化是詩，旅游是遠方，湖南正努力讓“詩和遠方”交相輝映，讓黨建成為文旅高質量發展的“紅色引擎”。湖南文旅產業邁上萬億台階，背后有哪些新動能、新打法？今天我們特別邀請到湖南省文化和旅游廳黨組書記、廳長李愛武，請李書記為大家“種草”湖南文旅，也聊聊黨建如何為文旅注入紅色動能。

【李愛武】主持人好，各位觀眾朋友們好。非常高興能有這樣一個機會與大家交流。我今天分享的主題是：黨建做實了，就是文旅“生產力”。這不僅是我們的工作理念，更是深刻的實踐體會。黨建工作不僅是凝聚力量的“定心盤”，更是驅動文旅高質量發展的“加速器”。希望我今天的分享能與大家產生共鳴。

湖南“文旅年輕力”：既打造文旅產品，也搭建創新創業舞台

【主持人】李書記，我們注意到，從“爾濱”的“特種兵式打卡”到鎮江“家鄉禮” 的情感共鳴，文旅行業正掀起一場由年輕人引領的變革。湖南在挖掘“文旅年輕力”上，有哪些讓人眼前一亮的新玩法？

【李愛武】這個問題確實點到了當前文旅發展的突出特征。年輕人是文旅消費的“主力軍”“風向標”，更是文旅創新的“合伙人”。湖南在文旅領域的做法是：既要打造年輕人喜歡的文旅產品，也要搭建年輕人創新創業的舞台。具體來說，體現在五個方面：

一是用內容打動年輕人。我們以“收獲年輕人的喜愛”為努力方向，推動低空飛行、都市休閑、美食旅游、自駕露營、演藝娛樂等新業態的發展，推出了600多個示范型的“新生代·新場景”。2025年，全省舉辦的主題文旅活動有上千場次，而且這些活動和業態都非常注重沉浸感和參與感，這是年輕人特別看重的。

二是用科技鏈接年輕人。我們廣泛應用數字技術，增強文旅的科技感和時尚范。比如說，啟動“數字馬王堆”項目，致力於建設“全球最亮眼的數字博物館”，省博物館AR導覽項目自推出以來吸引了超過21萬人次來體驗，其中青年群體約18萬人次。而且我們連續多年舉辦數字文旅嘉年華，引入知名電競賽事，舉辦專業動漫游戲展等等，推動傳統文化煥發新生。同時我們也構建了智慧文旅平台，實現信息發布、預約預訂、客流監測與景區調度全流程數字化。

三是用氛圍留住年輕人。文化生活生動豐富以及藝術氣質鮮明的城市，對年輕人是極具吸引力的。我們積極培育演藝新空間，全年舉辦的營業性演出有3.5萬余場次，這其中包括年輕人喜愛的Livehouse、脫口秀、懸疑話劇、新派戲曲等，推動歷史街區、舊廠房等轉型為備受年輕人喜愛的潮流業態的集聚地。比如長沙潮宗街、長沙油脂廠街區、岳陽洞庭南路歷史文化街區、懷化榆樹灣街區等，都成了年輕人打卡地，35歲以下年輕游客佔比非常高。

四是用機制支持年輕人。我們舉辦了2025湖南“文旅+”高質量融合發展人才交流大會，參會企業（單位）達到500多家，提供崗位超過1萬個。連續組織“馬欄山杯”全國大學生文旅創新創業大賽，出台專項人才政策，現在馬欄山視頻文創產業園集聚的青年人才有6.4萬名，從業人員平均年齡隻有26.7歲。

五是用平台成就年輕人。我們組織湖南文旅“新花YOUNG”系列活動，上線湖南文旅“新花YOUNG”智慧管理平台，構建“政策扶持+資源對接+能力提升”三位一體的青年創業支持體系。目前，已成功孵化出上百個具有湖湘特色的文旅新業態項目，培養了70多名優秀文旅青年主理人。

說到底，文旅高質量發展必須和年輕人同頻共振。未來，我們會繼續深化年輕化戰略，讓青春力量成為湖南文旅最鮮明的底色。

2025年營收預計突破1.25萬億，湖南文旅加速“圈粉”全球

【主持人】聽了您的分享，能感受到湖南文旅在吸引年輕人方面確實下了一番功夫。那麼放眼全省，湖南旅游邁入“萬億時代”后，在建設世界旅游目的地的進程中，出現了哪些令人振奮的新變化？

【李愛武】2024年，湖南文旅產業跨上萬億台階，這是一個令人振奮的標志性事件。文旅業強勁的發展態勢主要體現在以下幾個方面。

一是產業更有分量。2025年，全省預計接待游客量會達到8.44億人次，游客總花費將達1.16萬億元。全省規模以上文旅企業達7569家，預計全年營收將突破1.25萬億元。發放消費券超4.5億元，帶動消費市場全面升溫。

二是空間更加擴展。按照連點成線、串珠成鏈的思路，推動大張家界國際旅游區、湘贛邊紅色旅游融合發展創新區、雪峰山旅游發展聯盟聯動發展，構建新的全域旅游發展格局。通過“文旅＋百業”“百業＋文旅”，推動農文旅、文商旅、文體旅深度融合，工業旅游、研學旅游、康養旅游等蓬勃發展。

三是品牌更具影響。策劃了“文化中國·魅力湖南”系列推廣活動，赴全球30多個國家和地區開展湖南文旅推廣活動，湘戲、湘茶、湘瓷、湘繡等湖湘文化品牌走出國門、走向世界。湖南文旅有五張名片，分別是奇秀山水、經典紅色、城市文化和都市休閑、歷史文化、農耕文化等。這“五張名片”在我們的努力下，美譽度影響力日漸提升。入境游客近3年的總人次和總花費年均增幅分別達2.6倍和3.6倍，湖南正加速面向全球“圈粉”。

四是業態更顯活力。支持張家界打造體育旅游示范城市，支持長沙建設100個演藝新空間，支持株洲打造全國工業旅游示范城市，培育湘超、“廠BA”等具有廣泛影響力的賽事旅游品牌，推出《去“湘”當有味的地方》美食旅游綜藝節目，連續舉辦美食中國·美食旅游發展大會，多元融合、活力迸發的旅游格局正在加速形成。

五是服務更見溫度。深入實施“游客滿意在湖南”三年行動計劃，持續整治文旅領域頑瘴痼疾，近兩年游客投訴量連續明顯下降，2025年游客滿意度同比提升5.86%，游客在湖南滿意度綜合指數穩定在90以上。

但是呢，讓游客在湖南感受到更好的服務，確實還是一個極大的挑戰，還需要我們持續用力、久久為功，我們始終在路上。

優質文化資源下沉，文化獲得感提升

【主持人】當前，“博物館熱”持續升溫，數字展陳、文創開發等新形態頻頻“出圈”，折射出人民群眾對精神文化生活的旺盛需求。那麼，在推進文化強省建設、提升人民文化獲得感方面，湖南是如何答卷的？

【李愛武】發展文化事業是滿足人民精神文化需求、保障人民文化權益的基本路徑。主要從以下幾個方面發力。

一是構建“十五分鐘文化圈”。大力推進“門前十小”“最美瀟湘文化陣地”“街頭藝術站”等一系列親民便民的新型公共文化空間，實施公共文化數智服務賦能工程，策劃舉辦“四季村晚”“歡樂瀟湘”等品牌活動，推動優質文化資源直達基層、直達群眾。2025年前三季度，全省文化館活動次數同比增幅達到了12.26%、公共圖書館流通人次也同比提升了17.78%。

二是推進文化遺產保護利用。深入實施文物保護利用“六大工程”，全面落實傳統戲曲分類分級保護機制和數智賦能非遺創新發展行動。加快十大省級歷史文化保護利用示范片區建設，持續開展“湘當有味的馬王堆”美食文化推廣。同時，協調推動湖南省博物館與烈士公園“館園融合”實現了實質性進展。在2025年啟動的第四次文物普查中，全省新發現的不可移動文物5278處，新發現總量和新發現率都居於全國前列。同時在全省建成了首批鄉村博物館39家，32個傳承人入選第六批國家級非遺代表性傳承人。

三是繁榮新大眾文藝。我們實施了“三湘群文精品工程”，全省新創一大批群眾文藝作品。在2025年舉辦的第14屆中國藝術節上，獲得了群星獎2項，這個也是時隔12年以后湖南再次獲得這個獎項，也有標志性意義。舉辦了2025岳麓山青年戲劇季、“歡樂瀟湘”等活動，有400個優秀新創群眾文藝節目在活動中集中亮相，2000多名群眾文藝愛好者參與演出。同時也還開展了“送戲下鄉”“非遺六進”等惠民活動7萬余場，服務群眾5600萬余人次。

“旅游+”與“+旅游”，深度融合帶來無窮活力

【主持人】說到亮點，一段時間以來“湘超”火爆出圈，讓我們看到了“文旅+體育”的巨大潛力。除了賽事，湖南在推動文旅與其他領域深度融合方面，還有哪些布局和設想？

【李愛武】“湘超”的成功確實是“文旅+體育”融合的一個生動縮影。截至2025年12月22日，據統計，“湘超”累計吸引超過231.6萬名觀眾到現場觀賽，賽事期間主場城市接待游客量達到了6300多萬人次，比賽期間帶動的消費達到128億元，當然這個還只是文旅關聯的消費。相關熱門話題傳播也達到了136億次，這應該說是一個現象級的事件。在推動文旅與其他領域融合上，我們也還有一些積極的探索：

一是工業+旅游。湖南既是制造大省，也是文旅大省，所以發展工業旅游還是有非常獨特的優勢。近年來，我們培育了123家工業旅游示范點，省級的示范點，其中6家被評為國家工業（遺產）旅游示范基地。像三一智聯重卡工業旅游，就是通過企業參觀、工業展館、智能課堂等等板塊，為游客提供了豐富的體驗場景﹔湘鋼文化園也是非常有代表性的工業旅游示范基地。同時，我們還借旅發大會的契機，打造了郴州711時光小鎮、衡陽建湘歷史文化街區等項目，讓工業遺產重新“活”起來。

二是演藝+旅游。現在演藝+旅游越來越受游客的歡迎，“白天看景、晚上看戲”成了文旅消費的新風尚。2025年我們特別值得一提的就是2025岳麓山青年戲劇季，累計演出500多場，吸引全國超過25萬人次觀看，很多都是外省來的年輕游客，為了一部戲奔赴一座城，上座率、票房和好評率都很可觀。為了持續推動演藝經濟發展，近期，省文旅廳和長沙市政府還專門出台了扶持政策，推動小劇場、演藝新空間等新業態融合創新發展，我們是計劃三年內在長沙培育100個高質量演藝新空間。

三是交通+旅游。交旅融合現在是非常明顯的大趨勢。2024年，文旅廳聯合9個部門印發《“暢游湖南”交旅融合示范工程建設規劃綱要》，努力構建“快進慢游”的旅游交通網絡，並重點解決景區“最后一公裡”的銜接問題。2025年起，我們還會在高速服務區、出入口試點建設一批“文旅驛站”。目前，湘西秘境·G319文旅走廊、城龍高速南山服務區等項目，都成為了我省交旅融合的有代表性的名片。

四是公共文化空間+旅游。現在，圖書館、文化館等公共文化空間，不僅僅是閱讀學習的場所，它已經成為了文旅融合的新載體。我們在全省評選了十大文旅新空間。比如省少年兒童圖書館的“湘少有戲”小劇場、長沙縣福臨鎮打造的“福臨驛站”等，都非常受歡迎。同時，我們還依托各級圖書館開發推出跟著閱讀去旅行的項目，比如長沙市新華書店在一些景區打造的最美書店等，都成為了景區重要的內容吸引物。

這些探索，都是希望讓文旅融合更加貼近生活、更具活力，真正實現“以文塑旅、以旅彰文”。

堅持一級標准，錘煉一流作風，追求一流業績

【主持人】通過您前面的分享，我們看到了一個個鮮活的案例。那麼，省文旅廳是如何發揮黨建引領作用，推動改革任務落地。“黨建做實了，就是文旅‘生產力’”這個理念，在湖南文旅實踐中有哪些具體體現？

【李愛武】最后落腳到今天分享的主題，也是一句關鍵詞，“黨建做實了，就是文旅‘生產力’”，我們在實踐中有著深刻的體會。做法主要體現在四個方面：

一是強化政治引領。立足發揮“三個文化”優勢、答好“兩道融合命題”，擔負起新的文化使命，規范地抓好主題教育，始終把政治建設擺在首位。扎實開展“第一議題”學習，提升理論學習中心組學習的質量效果，打造“文旅融合小講堂”“文旅青鋒”等等品牌學習陣地，引導黨員干部自覺從政治高度來謀劃推進文旅工作。

二是推動深度融合。堅持用黨建促發展，在發展中強黨建，避免“兩張皮”。比如在盤點“十四五”、謀劃“十五五”規劃過程中加強思想建設。比如在推動院團、文博機構改革創新過程中，配強班子、加強監管，提升基層組織建設水平。又比如在舉辦旅發大會等大戰大考中鍛煉干部，識別干部，提高作風建設水平。立足文旅部門作為一線部門的定位，堅持一級標准，錘煉一流作風，追求一流業績，努力在各自崗位上作出一等貢獻。

三是嚴抓紀律作風。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任，旗幟鮮明支持紀檢機構履職盡責。持續深化“兩帶頭五整治”專項行動，我們在廳系統連續召開警示教育大會，組織全覆蓋監督檢查，完成對廳直單位的政治巡察並實現整改率100%，全方位織密制度的籠子。同時，我們精准運用監督執紀“四種形態”抓早抓小、防微杜漸。廳系統“正氣盈、作風強、團結好、發展順”的良好生態正加速形成。

四是培塑建強隊伍。聚焦干部結構優化、能力提升、精准選用和輪崗交流等核心關鍵環節，我們組織修訂干部選拔任用制度，出台10項隊伍建設舉措，提拔重用一批政治堅定、能力突出的干部，廳系統干事創業活力明顯增強。同時，我們還特別注重加強行業人才隊伍建設，把“文旅文博高端人才”作為獨立類別納入省級“芙蓉人才計劃”，持續地健全文博、藝術、公共服務、旅游四大專業人才體系，為全省高質量發展提供堅實支撐。

這些抓實黨建的舉措，成效實實在在體現在了產業和事業的發展成果上。湖南文旅產業規模突破萬億，這個標志性的成果，我覺得跟抓實黨建密不可分。同時我們也連續成功舉辦五屆湖南旅游發展大會。湖南在首次以黨中央名義召開的全國旅游發展大會上作為典型發言。實踐証明，只要把黨建抓實抓細，就一定能轉化為推動發展的強大生產力。

【主持人】好的，感謝您的精彩分享。李書記的精彩分享，讓我們看到，抓實黨建，確實能讓“詩和遠方”更有力量。湖南文旅，未來可期！感謝各位觀眾的收看，我們下期再見！謝謝李書記！

【李愛武】謝謝主持人，謝謝大家。熱忱歡迎全國各地的游客朋友們來到湖南，親身感受“芙蓉國裡盡朝暉”的獨特魅力。

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