隨著全國統一電力市場體系加速構建，市場競爭愈演愈烈。面對新形勢、新挑戰，大唐華銀湖南能源營銷有限公司堅持“人才強企、專業興企”戰略，聚焦“強基礎、提技能、防風險”主線，系統開展電力市場交易專項培訓，推動全員能力升級，將培訓成果轉化為市場競爭“硬實力”，為企業高質量發展注入強勁動能。

三維課堂破壁壘 線上線下全覆蓋

面對電力市場規則變化快、業務場景多、實操要求高的新形勢，該公司打破傳統培訓模式，整合內外部資源，打造“專家雲課堂+實戰練兵場+線上微課堂”三維培訓體系。邀請專家及高校專業人員，圍繞電力交易政策法規、供需預測、交易策略與風險控制等核心內容，開設多期“專家雲課堂”。借鑒“華銀微課堂”成功經驗，搭建掌上學習平台，圍繞典型場景開展交易方案制定、模型推演、政策應用分析，並形成結論匯報交流，增強交易員互動協作，拓展問題解決思路，提升團隊協同與創新能力，實現“理論學深、實操練精、隨時補能”的全覆蓋賦能。

靶向培訓分層級 精准賦能強根基

該公司緊扣崗位實際，精准劃分培訓層級，構建“政策解讀+實操技能+風險防控”三大模塊，推進分層分類、精准賦能。針對新進交易員，採取自學+資深帶教的方式，快速建立知識框架，逐步參與輔助服務交易、月度中長期交易等基礎品種﹔伴隨能力提升，逐步擴大交易品種范圍，直至獨立制定交易方案與報價策略。對於資深交易員，重點強化能力持續深化，每月組織“理論+實操”考核，以考促學，推動知識更新、操作精進、風險意識強化，確保其勝任更高階崗位要求。

訓戰一體促轉化 賽場職場雙豐收

該公司堅持學用結合、訓戰一體，持續健全常態化、制度化、實戰化培訓機制，推動學習成果加速轉化為經營實效。通過系統化培訓和實戰化練兵，全體交易人員政策把握更精准、規則運用更嫻熟、交易操作更規范、風險防控更到位，能夠獨立高效完成中長期交易、現貨交易、報價優化、偏差管控等全流程工作，真正做到日常任務拿得下、關鍵節點頂得上、復雜局面穩得住，履職能力和工作質效顯著提升。在湖南省首屆電力交易員職業技能競賽、中國大唐集團電力市場交易技能競賽等多項賽事中，該公司交易員屢獲佳績，專業風採充分彰顯。

多維聯動拓路徑 實崗練兵促成長

在分層分類培養基礎上，該公司持續拓展培訓路徑，創新培訓方式，構建“集中培訓+實崗鍛煉+營銷輪訓+競賽選拔”多維聯動機制。累計組織20余人參與多批次、長周期集中培訓﹔選拔優秀交易員進行實崗鍛煉﹔組織骨干交易員赴現貨市場成熟地區跟班學習，借鑒先進經驗，提升實戰能力﹔結合上級公司要求和省內市場動態，編制系統化培訓資料，定期開展覆蓋系統各廠市場營銷、交易及開發人員的電力營銷培訓，確保隊伍緊跟改革節奏，掌握前沿信息。

人才活水潤根基 市場建設擔使命

人才是第一資源，專業是核心競爭力。該公司深刻認識到“活水之源在於引育並重，領跑之力源自人才支撐”，始終將人才培養作為企業發展的根本動力。通過系統培養和實踐鍛煉，一批政治素質過硬、專業能力突出、實戰經驗豐富的交易骨干在崗位上不斷涌現，構建了“前有領跑、中有支撐、后有儲備”的梯隊格局。正是這支高素質、專業化的營銷隊伍，憑借精准的市場研判、穩健的交易策略和敏捷的應變能力，將“人才活水”切實轉化為推動企業高質量發展和電力市場建設的“不竭動力”。

該公司將堅持以專業能力為支撐、以人才隊伍為保障，主動融入全國統一電力市場體系，在湖南能源綠色低碳轉型進程中，持續發揮市場引領作用，創造更大價值，為湖南經濟社會高質量發展做出積極貢獻。（何旺霞、賀三文）