近日，華銀電力工程公司紀委創新啟動派駐督查督辦機制，選派政治素質高、業務能力強的專項督查人員進駐新能源項目一線，以“精准嵌入、全程跟進、閉環落實”的監督模式，聚焦項目開發全流程與分布式光伏運維精細化管理開展專項督辦，將正確政績觀引領貫穿履職全過程，把嚴管厚愛融入監督各環節，推進紀檢監督與生產經營同頻共振、同向發力。

“分布式光伏項目的運維台賬要規范，發電效率提升措施還得細化，請務必按規定時限整改到位！”在華銀電力工程公司的新能源項目現場，紀委派駐的專項督查人員正對照清單，與項目運維人員溝通整改事項。話語直指問題，督查務實有力。這樣的場景，正是督查人員定期下沉一線、精准履職的工作縮影。目前，該公司在長沙周邊投運的4個分布式光伏場站，督查人員聚焦設備運行參數、缺陷整改、發電效率等核心指標開展“再監督”，督促運維團隊嚴格落實“兩票三制”“三講一落實”等安全生產要求，細化日常巡檢流程、規范台賬管理，推動運維工作提質增效，助力4個分布式光伏場站提前完成全年發電任務。

在新能源項目開發環節，督查人員堅持“關口前移、源頭防控”，緊盯資源獲取、選址論証、難點攻堅等關鍵節點，對照監督清單逐一核對決策流程、資金安排、合同簽訂等關鍵資料，從源頭防控廉政風險。“督查工作不是站在旁邊看，而是走進流程督，既盯進度，也盯規矩。”參與督查的紀檢人員這樣形容“嵌入式監督”的工作方式。在立項、採購等重點階段，該公司依托節點管控與量化考評機制，動態督導工作進度，嚴查“三重一大”決策執行與合規情況，確保項目推進各環節規范透明、程序合規、有據可查，推動項目開發工作有序高效開展。

據悉，該機制是華銀電力工程公司紀委推動監督向基層延伸、與業務融合的一次積極探索，也是該公司深化“紀檢+”模式、護航新能源發展的具體實踐。為確保監督不走過場，該公司實施“計劃—督查—整改—復查”全閉環監督流程，實現問題發現、督促整改、驗收銷號的完整閉環，推動隱患整改動態清零。同時，強化監督結果運用，將督查結果直接納入年度績效考核，與員工評優評先、績效薪酬挂鉤，形成“獎優罰劣、從嚴履職”的鮮明導向，倒逼責任落實、工作提效。

該公司紀委負責人表示，下一步將持續總結派駐督查督辦機制運行經驗，結合新能源業務發展實際，不斷優化監督清單、推動嵌入式監督手段在全公司范圍內推廣運用，進一步強化紀檢監督與生產經營、安全管理、合規建設的深度融合，以高質量紀檢監督為企業高質量發展提供堅強紀律保障。（唐君 陳臘民）