大唐湘潭發電公司立足運行生產實際，以安全筑基、技術提能、以賽促訓、人才引領、全能轉型為主線，系統構建精准化、實戰化、體系化培訓新模式，著力鍛造一支懂安全、精技術、善操作、能攻堅、敢擔當的高素質運行隊伍，為機組安全穩定高效運行提供堅強人才保障。

精准施策，分層分類建體系。堅持按需培訓、分層施教、重點突出、量化實效原則，針對不同崗位精准設定培訓重點，全體運行人員強化安全紅線意識與基礎技能，集控主副值、巡檢人員強化設備原理、參數調整、操作規范﹔值長、單元長則強化調度協調、事故指揮、風險研判能力，累計開展專項培訓120余場次。全面建立“培訓—考試—點評—補考—提升”閉環管理機制，將培訓效果與績效、上崗、晉級直接挂鉤，確保培訓落地見效。今年以來，已有9名青年員工獲得崗位晉升，人才梯隊建設成效初顯。

創新模式，三維一體強實戰。全面推行“理論+實操+仿真”三維一體化培訓模式，理論培訓以“每晚一課”“專家雲課堂”為載體，全年組織學習規程、反措及典型事故案例超200課時﹔實操培訓立足生產現場，常態化開展“手指口述”“現場考問”“系統圖默畫”，確保運行人員對設備系統做到一口清、一手精﹔仿真機培訓重點模擬機組啟停、事故處理等高風險場景30余類，全面提升團隊協作與精准處置能力。今年以來，面對新型電力市場帶來的多重挑戰，運行人員深入研究規則，周密制定預案，確保機組安全穩定運行，取得良好成效。

以考促學，以賽促訓礪精兵。緊扣規程標准、系統邏輯及反事故措施，常態化組織運行全專業理論考試、技能抽考、仿真考核，真正實現以考促訓、以考提能。圍繞集控運行競賽，選拔骨干組成備戰小組開展脫產集訓，邀請往屆獲獎選手、外部專家進行“一對一”精准輔導，建立“周測月考”動態優化機制，全力沖刺競賽目標。

人才引領，技術攻關創實效。健全運行技術協作組機制，組建以技術帶頭人、高級技師、專業骨干為核心的攻關團隊，設立鍋爐燃燒優化、汽機節能降耗、電氣保護邏輯等專業小組，圍繞機組非停防控、參數優化、能耗治理等重點難點開展專項攻關，開展專項技術攻關20余項。重點推進碳資產管理提升、精准噴氨及空預器差壓治理等攻堅項目，預計全年可帶來顯著的經濟效益與環保收益。充分發揮高技能人才傳幫帶作用，通過專題授課、名師帶徒等方式，加快青年員工成長成才。同時，聚焦“大集控”轉型，分階段全面推進主輔系統全能值班建設，確保平穩有序。

人才興則企業興，技能強則安全穩。下一步，該公司將持續深化培訓創新、提升培訓質效，以高素質運行隊伍護航機組安全穩定高效運行，為能源可靠供應貢獻更大力量。（馮海軍）