人民網長沙4月22日電 （記者林洛頫） “去年我們海外業務增長超過30%，今年的目標是繼續擴大規模﹔借助歐洲基地作為支點，讓金杯深度融入全球產業鏈，從而實現從國內領先到全球布局的跨越。”4月21日，金杯電工2025年年度股東會現場，公司董事會秘書黃躍宇介紹。

在全球能源轉型與國內產業結構調整的雙重背景下，這家老牌線纜企業，正在從“規模擴張”向“結構優化”的深層轉變。隨著2025年在歐洲捷克的首個海外生產基地落成，公司從“產品出口”到“產能出海”，企業正悄然拉開全球布局的序幕。

結構重塑：新動能接力傳統業務

從年報數據看，金杯電工2025年實現營業收入203.21億元，同比增長15.01%﹔歸母淨利潤6億元，同比增長5.49%。在整體保持增長的同時，結構變化更為引人關注。

“清潔能源、智能電網、智能裝備三大領域的收入已超過106億元，佔比提升到53%。”黃躍宇在會上坦言，這一變化並非一年之功，而是公司近年來持續調整業務結構的結果。

過去較長一段時間，電線電纜加工業務曾是公司主要收入來源，但隨著房地產行業下行，這一傳統需求端明顯承壓，企業主動加大直銷力度，轉向國家電網、新能源等領域，這帶來了新的增長空間。

這一調整已開始顯現效果。2025年，公司國網中標金額突破20億元，同比增長206%﹔新能源充電樁電纜發貨額同比增長超130%﹔特種電纜營收突破10億元，同比增長31%，在盾構、風電、礦用等領域的技術突破，尤其是全斷面硬岩掘進機（TBM）用特種電纜實現對進口產品的有效替代，產品競爭力進一步提升。

相比之下，電磁線業務成為拉動增長的核心引擎。數據顯示，該板塊實現營收80.15億元，同比增長21%。其中，特高壓變壓器用扁電磁線銷量同比翻倍增長，新能源汽車用電磁線銷量增長50%。

“變壓器、新能源這些領域的需求是確定性的。”黃躍宇分析，隨著電網投資加碼和新能源裝機提升，電磁線業務仍處於景氣周期，“未來幾年仍然是比較有信心的增長板塊”。

不過，轉型並非沒有代價。隨著大客戶直銷佔比提升，公司應收賬款規模有所上升，疊加銅價上漲帶來的資金佔用壓力，現金流階段性承壓。“這是轉型過程中不可避免的變化，但整體風險可控。”他表示目前主要客戶以央企、國企為主，回款安全性較高。

出海提速：從產品出口到產能落地

如果說結構調整解決的是“增長從哪裡來”的問題，那麼出海則關乎企業未來的空間邊界。依托在國內特高壓等領域積累的經驗與優勢，金杯電工電磁線業務的競爭力正加速向海外市場輻射。

年報顯示，2025年公司實現直接出口收入6.31億元，同比增長36.26%。“出口業務毛利率比國內高4到5個百分點，回款周期也更短。”黃躍宇透露，這讓公司更加堅定了國際化方向。

更重要的變化在於，金杯電工已從單純產品出口，邁向產能出海。2025年，金杯電工首個海外生產基地落子歐洲，總投資約7億元人民幣，土地面積3.8萬㎡，規劃扁電磁線年產能2萬噸，成為公司扎根歐洲、輻射全球的核心支點。

“歐洲市場電網升級、新能源建設需求旺盛，我們選擇在當地建廠，就是為了更好地服務客戶。”他介紹，目前歐洲基地已進入設備安裝階段，預計2026年下半年逐步投產，一期產能8000噸，遠期規劃達到2萬噸。

與此同時，公司也在謀劃更廣范圍的全球布局。在他看來，相比國內，海外市場的增長周期更長。“歐美電網老化、新能源發展、數據中心建設等因素疊加，需求是確定的，這個窗口期可能比國內更持久。”

站在新的發展節點上，金杯電工的路徑逐漸清晰：一方面通過結構調整對沖傳統業務波動，另一方面借助全球化布局打開增量空間。不過，無論是國內轉型，還是海外擴張，都意味著更長周期的投入與更復雜的經營環境。

“未來兩三年，我們的目標是穩中有升。”黃躍宇的表述顯得克制而務實。在行業景氣與競爭加劇並存的背景下，這種“不過度預期”的態度，或許正是企業穿越周期的重要支撐。