“鄉村振興不能隻重‘硬投入’、輕‘軟實力’。要讓優質產品走出大山，必須把品牌建設這把‘金鑰匙’交到鄉親們手裡。”日前，全國人大代表、湘西七繡坊苗服飾文化有限責任公司董事長石佳在接受記者採訪時這樣說。

　　這番關於品牌化發展的思考，源於她扎根鄉土9年的生動實踐。

　　地處武陵山區腹地的湖南湘西土家族苗族自治州，是精准扶貧的首倡地，也是石佳魂牽夢縈的故鄉。

　　乍暖還寒時節，遠山的茶園正積蓄著吐翠的力量，而山腳下的繡坊裡早已是春意盎然——繡娘們指尖翻飛，彩線穿梭，正為新一年的訂單忙碌著。

　　這“一針一線”與“一芽一葉”交織出的幸福圖景，始於2017年。那年，在外創業成功的石佳返鄉，被村口一群群留守兒童渴望母親歸來的眼神深深刺痛。

　　為了讓更多“媽媽”回到孩子身邊，她毅然回到石欄鎮，依托國家級非遺項目湘西苗繡，發起公益項目，創辦了七繡坊。

　　“守著娃、繡著花，自己賺錢又養家”的朴實承諾，讓越來越多外出務工的母親踏上了歸途。如今，繡坊已累計帶動3000多名各族婦女實現家門口靈活就業，成功讓300多名留守兒童與母親團圓。

　　然而，石佳並未止步於此。她深知，不僅要讓鄉親們“留下來”，更要讓大家“富起來”，必須拓展更多元的增收渠道。

　　2019年，石佳帶領繡娘和村民，在石欄鎮油麻村開墾荒山，建起了1800余畝生態茶園。這裡出產的“十八洞紅茶”，不僅成為帶動200余戶家庭年均增收2萬元的“綠色銀行”，更與繡坊形成了“春夏採茶、秋冬繡花”的良性互補。

　　2025年，石佳推動的農文旅融合項目接待游客超萬人次，帶動周邊4個鄉鎮上千戶鄉親共同受益。

　　產業起來了，產品豐富了，新的困惑也隨之而來。

　　在走訪中，石佳發現，當前鄉村產業項目資金多流向廠房、設備等“硬投入”，而對品牌策劃、設計、推廣等決定長期價值的“軟投入”支持不足。

　　“做品牌這件事，雖然我們企業可以獨立完成，但是把它提出來，是因為我看到在農村做農業、做非遺的絕大部分企業，目前沒有能力獨立完成。抱團發展，才是更好的選擇。”石佳說。

　　為此，在今年全國兩會上，她提出了“關於細化項目支持導向，將品牌建設‘軟投入’明確納入鄉村產業及非遺產業發展考核體系的建議”。

　　“展望‘十五五’，我們將推動產業從‘賣資源’向‘賣文化’‘賣創意’躍升。”石佳說，下一步他們將全力提煉湘西非遺IP（知識產權），將核心紋樣進行現代轉譯，開發潮玩手辦、文創盲盒等年輕化產品，讓古老非遺真正“潮”起來，從而帶動產業鏈上其他的小微企業一起發展。

　　從“非遺文化”到“指尖經濟”，從“硬件投入”到“品牌賦能”，石佳用9年時間，探索著鄉村振興的進階之路。她希望，通過政策引導，讓更多“軟投入”轉化為鄉村產業高質量發展的“硬支撐”，讓鄉親們在“守著娃、繡著花”的安穩日子裡，繡出更加紅火的共同富裕新圖景。

　　（龍霞參與採寫）

　　《 人民日報 》（ 2026年04月23日 17 版）