“以前辦理項目審批手續，要跑好幾個部門、等好幾天，現在在園區營商環境局一站式就能辦結，效率比以前高太多了。”近日，湖南嘉禾高新區某入駐企業負責人拿著剛辦好的審批文件，對園區機構改革后的服務效能贊不絕口。

這一變化，正是嘉禾高新區深入落實省委、省政府開發區管理體制機制改革部署，聚焦“去行政化、聚焦主業、激發活力”目標，推進改革落地見效的生動縮影。

機構優化，是此次改革的“先手棋”。按照上級文件要求，嘉禾高新區對原有內設機構進行“瘦身”整合，把原來的“一辦四局”5個內設機構，精簡調整為辦公室、開發建設局（安全生產監管局）、營商環境局3個機構，真正實現了“精機構、強主業”。2025年7月，新機構順利完成挂牌、印章刻制和集中辦公，職能交接平穩有序，沒有出現任何工作斷檔。管理層級少了、工作流程簡了，園區工作人員能把更多精力投入到服務企業、推動發展上，“小機構、大服務”的優勢慢慢凸顯出來。

為了讓園區從繁雜的社會事務中解脫出來，專心抓經濟、促發展，嘉禾高新區穩步推進社會事務剝離工作。目前，《關於剝離嘉禾高新技術產業開發區管理委員會社會事務管理職能的通知》已順利通過縣政府常務會議審議，明確了哪些事務要剝離、哪些要保留，權責劃分清清楚楚。以前由園區負責的園林綠化、市政設施維護、路燈管護、道路保潔等工作，已經全部移交給縣城管局，后續由縣城管局、公共事務服務中心、環衛所等單位接力管理。擺脫了社會事務的牽絆，園區得以集中全部力量，深耕產業培育、項目建設、招商引資這些核心主業。

按照“精簡高效”的原則，園區機關工作人員從26人精簡到13人，綜合服務中心10名事業編制人員也順利分流，單位性質從自收自支調整為全額撥款，隊伍管理更加規范。與此同時，園區通過公開選聘，引進了5名專業能力過硬的事業編人才，還妥善安置了鑄都園區6名退伍軍人到縣城管局、應急管理局工作，做到人崗相適、人盡其才。如今，園區干部職工干事創業的勁頭更足了，隊伍專業化水平也明顯提升。

高新區負責人表示，下一步，將持續鞏固現有改革成果，進一步理順運行機制，努力把園區打造成產業集聚、服務優質、活力滿滿的高質量發展平台，為嘉禾經濟社會高質量發展添磚加瓦。（鄧和明 黃彪）