從內容制作到IP運營 中廣天擇“文化+”戰略全面提速
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收藏人民網長沙5月9日電 (記者林洛頫)“公司將構建以IP運營為核心、科技驅動產業的戰略方向,緊緊圍繞‘文化+’做強做大主業,最終實現收入模式迭代與結構優化。”5月8日,中廣天擇2025年度股東會上,公司董事長彭勇明確了下一階段的發展方向。
2025年,中廣天擇打了一場至關重要的“翻身仗”。公司實現扭虧為盈,並已正式向上海証券交易所提交撤銷股票退市風險警示(*ST)申請,“摘星脫帽”進入倒計時。與此同時,圍繞文旅、體育、AI數據要素等新業務的布局,也成為投資者關注的重點。
年報顯示,2025年中廣天擇實現營業收入3.42億元,歸屬於上市公司股東的淨利潤2650.91萬元﹔經營活動產生的現金流量淨額8514.61萬元,主營業務造血能力明顯改善。基於財務指標全面修復,公司此前觸及退市風險警示的相關情形已消除,目前正推進撤銷退市風險警示事項。
在回饋股東方面,本次股東大會審議通過利潤分配方案,擬向全體股東每10股派發現金紅利0.8元(含稅),合計派現1040萬元。
2026年一季度,中廣天擇實現營業收入6536.98萬元,同比增長92.34%﹔歸母淨利潤為-753.99萬元。雖然收入端實現較快增長,但公司仍處於盈利修復階段。對此,中廣天擇董秘周智表示:“一季度收入增長主要來自節目制作及文體運營業務增長,但受銷售回款節奏變化影響,經營性現金流出現階段性承壓,作為國企公司年度經營目標整體穩健,確保不出現重大虧損和經營風險。”
近年來,中廣天擇正從傳統內容制作公司向IP全生命周期運營商轉型,文旅業務成為其中最具辨識度的業務板塊之一。
由公司打造的《恰同學少年》青春劇場自2023年5月開演以來,持續受到市場歡迎,已成為長沙具有代表性的紅色文旅項目,2025年累計演出超過640場。周智透露,公司正推動這一文旅融合模式加速走向全國。
在濟南,與當地文旅集團聯合打造的沉浸式演出《金風玉露宜相逢》,已成為泉城新名片﹔在貴陽,與貴陽旅發集團達成戰略合作,輸出“內容策劃+運營賦能”的整體解決方案﹔在山西長治,VR全感空間項目《太行山上之神頭奇兵》也已落地。
周智表示,公司並不滿足於一次性內容輸出,而是更傾向於與合作方成立合資公司,由中廣天擇負責前期內容策劃以及后端長期運營,確保項目具備持續迭代能力。
為降低異地復制成本,中廣天擇還在探索輕量化擴張模式。以《恰同學少年》為例,公司已通過VR展示形式進行內容輸出,並在北京設立體驗點。未來有望在北京、西安等城市復制落地,讓觀眾無需來到長沙即可體驗相關內容。
在盈利模式上,相比傳統大型演出,小劇場單場觀演人數有限,但通過高頻次運營及周邊消費實現較高坪效。“它現在已成為重要黨建、團建基地,北京、上海等地不少單位專門來長沙開展活動。”周智說。
面向未來,中廣天擇將“文化+科技”深度融合確立為增長新引擎,尤其在AI數據要素(算料)領域卡位精准。
依托40萬小時4K超高清視頻和200萬小時高保真音頻,公司構建起高質量垂類算料庫。2026年初,其發布的“高清連續多視角4D視頻數據集”,以萬小時級實拍、多機位同步、復雜動作捕捉等稀缺特性,填補了市場空白。
憑借“自有版權自研—合規確認—AI處理—場景適配”的一站式方案,公司已與多家頭部通信廠商、大模型公司及電商平台深度合作,年內交付量級達數億條組,相關業務收入實現倍增式增長。
此外,旗下“中國V鏈”平台引入AI智審大幅提升劇片審核效率,AI漫劇等前端應用也相繼落地,公司對“文化+科技”的布局正從底層數據延伸到應用工具,形成了完整閉環。
通過收購長沙體產,中廣天擇還切入體育賽事運營領域,拓展“文化+體育”版圖。2025年,長沙體產實現營業收入4774.20萬元,淨利潤859.95萬元,為上市公司貢獻穩定利潤增量。公司目前已參與長沙馬拉鬆、羽超總決賽、斯諾克長沙大師挑戰賽等賽事運營。
周智表示,今年公司將更深度參與長沙馬拉鬆招商及運營。“長馬品牌價值在持續提升,未來不只是賽事本身,更重要的是圍繞數萬名參賽者帶動住宿、餐飲、文創商品等綜合消費。”
此外,公司已取得體彩銷售資質,有望借勢2026年世界杯等國際大賽契機,拓展“體育+”消費新場景,進一步豐富“文化+”的業態組合,打開新的增長空間。
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