初夏時節，暖意涌動。懷化市將舞台的“C位”留給企業家，不僅宣告了“企業服務年”的全面起勢，更釋放出將服務企業理念從“一陣風”推向“常態化”的清晰信號。作為扎根本土的金融主力軍，懷化農商銀行聞令而動，將這場“服務之約”迅速轉化為田間地頭、廠房車間的堅實腳步，以“一企一策”的精准滴灌、產品創新的破冰突圍，把金融服務的溫度刻進為小微企業紓困賦能的每一次奔赴中。

一筆循環貸，跑出經營“加速度”

湖南大晟實業發展有限公司作為扎根懷化的本土實業標杆，業務涵蓋環保治理、旅游開發、農業投資、新能源建設等多個領域，是推動地方產業融合、帶動就業的重要力量。隨著市場拓展與項目推進，企業在流動資金周轉、項目持續投入上出現階段性資金需求。懷化農商銀行第一時間將該企業納入重點服務清單，組建專項服務團隊主動上門對接，全面了解企業經營情況及資金缺口，精准掌握企業“痛點”，為其量身定制了“隨借隨還、循環使用、利率優惠”的循環貸融資方案，最大程度為企業節約了資金成本。

為確保企業盡快獲得資金支持，該行啟動“綠色通道”，從貸前調查到制定方案再到審批放款，全流程按下“快進鍵”，一筆1200萬元的循環貸款精准落地，較傳統貸款審批時間壓縮近50%。在提供融資支持的基礎上，懷化農商銀行還為該企業配套了代發工資、智慧支付等一攬子綜合金融服務，讓金融紅利直達企業經營一線。“銀行不僅送來了資金，更送來了一整套經營的‘好幫手’。”企業負責人由衷稱贊。

一紙三方約，用活企業“應收賬”

對於湖南瑞譽醫藥有限公司而言，缺的從來不是訂單，而是支撐訂單奔騰的現金流。與多家公立醫院穩定的供銷關系，是榮耀也是壓力——下游醫院回款周期較長，企業自身又缺乏足值有效的固定資產作為抵押，流動資金緊張一度成為制約其擴大經營的瓶頸。

懷化農商銀行敏銳捕捉到這一訊息，創新引入應收賬款質押模式，用一紙三方協議，將銀行、醫藥公司、下游醫院緊緊聯結：醫院承諾每月將固定金額的貨款支付至醫藥公司在農商銀行開立的指定結算賬戶，其中部分金額直接用於執行月度還款計劃。這一模式不僅有效解決了企業無傳統抵押物的融資難題，更從源頭上疏通了企業因“回款慢”導致的資金佔用梗阻，顯著降低了企業的資金成本，同時也進一步強化了信貸資金的風險管控閉環。1000萬元信貸資金如約到賬，醫藥公司負責人長舒一口氣：“回款周期不再是勒住脖子的繩索，而是變成了每月准時入賬的‘活水’。”

從綠色通道的極速審批，到量體裁衣的產品創新﹔從融資成本的能減則減，到綜合服務的能送盡送﹔從過去“一陣風”式的突擊走訪到如今“常態化”的上門服務——懷化農商銀行用誠意與擔當，為民營經濟加油、賦能、護航。今年以來，該行組織開展產業園區綜合金融服務20余次，走訪重點企業及重點項目70余家，累計授信金額3.9億元。站在“十五五”開局的起跑線上，懷化農商銀行將繼續把“常態化服務”刻入發展基因，以更敏銳的觸角感知企業冷暖，以更鮮活的金融實踐潤澤民營沃土。（龍女）