大唐湘潭發電公司創新打造“實訓+比武”青年技能人才培養模式，將生產現場設備治理與青工技能提升有機融合，讓青年員工在解決實際設備難題中淬煉真本領，走出了一條以戰代練、以賽促學的崗位成才新路徑。

問題導向，把技改現場變為實訓課堂。面對生產現場各類設備隱患和技改需求，公司堅持“能自主不外包、能修復不換新”的原則，將設備整改項目轉化為青年員工實操實訓的鮮活教材。在統籌保障日常檢修任務有序推進的前提下，充分利用工余時段組織自主改造作業，既剛性落地安全管理要求，又依托真實作業場景，全面淬煉青年員工實操能力，實現了設備治理與人才培養的雙贏。

實戰比武，在真刀真槍中磨礪精兵。競賽在現場真實作業環境中展開，該公司電氣工場裡，青年員工兩人一組，嚴格恪守安全規程，圍繞設備控制回路改造開展全流程作業。參賽人員對照圖紙核對點位、甄別線號，規范完成剝線、壓接、布線、器件固定等工序，嚴控施工工藝標准。改造完工后隨即開展帶電試運，分段模擬全工況啟停，核驗各項功能運行穩定性。

現場評委圍繞控制邏輯功能落地成效、接線工藝標准化水平、安全防護措施落實細節、故障排查處置效率等維度量化考評，並結合現場作業實際條件增設應急處置專項加分項。經過緊張比拼，全員順利完成既定改造目標，設備試運行合格率達100%。

長效賦能，讓競賽成果轉化為人才動能。競賽不是終點，而是技能提升的新起點。該公司將比武考評成績統一歸檔至班組年度培訓績效檔案，作為青年員工定崗定級、評優評先、技能等級申報的核心參考依據。班組同步梳理改造全過程資料，編制標准化施工圖紙、作業指導細則和典型故障處置案例，整編納入實訓教材，實現單項技改經驗的標准化、資源化，讓一次比武的成果持續滋養后續培訓。

“以前覺得設備改造是老師傅的專利，自己動手才發現，隻有把每一步做規范、做扎實，安全才能靠得住。”參賽青年員工深有感觸。班組負責人表示，依托現場整改開展實景化教學，既消除了設備安全缺陷，又倒逼青年員工深耕實操、苦練內功，在班組內部營造出鑽研技術、比拼工藝、嚴守安全的良好氛圍。

該公司通過創新“實訓+比武”特色育人模式，將設備隱患治理與青年人才培養同步推進，實現了安全生產與隊伍建設“雙提升”。下一步，該公司將持續深化任務驅動型實訓機制，把各類設備治理急難任務作為青年技能提升的練兵平台，以過硬技術本領守住安全關口，以人才隊伍建設賦能企業安全生產與高質量發展。（彭敬博達 潭宣）