面對市場風浪，大唐株洲發電有限責任公司以正視市場、順應市場、迎戰市場、贏得市場的堅定信念和扎實舉措，經營、生產等多條戰線直面逆境、攜手應戰，以現貨交易強勁引擎驅動提質增效。

該公司堅持“全廠一盤棋”思想，全線增強經營思維和市場意識，落實“日復盤、周總結、月對標”的工作機制，全面助力增盈。

一方面，深化節點電價分析，強化市場趨勢科學研判。加強對自身機組節點電價的分析總結，結合外購電、新能源、非市場化電量預測，判斷火電競價空間的變化，總結機組的電價趨勢、阻塞發生的規律，有效指導機組報價、開停機方式、合約簽訂等工作。另一方面，拓展多品種交易渠道，助力提升整體經營效益。主動參與省間中長期交易、省間調峰及備用交易、省內調頻輔助服務等多品類交易，爭取挖掘新的增收空間。

該公司制定了現貨交易管理辦法，明確交易決策流程、風險管控措施和績效考核標准，保障現貨交易工作有章可循、有據可依。組織交易員逐條逐句研讀交易細則，反復推演報價策略。交易員們既穿梭於生產、燃料、財務各部門之間，掌握機組運行狀態，盤清燃料庫存情況，溝通測算邊際成本，又要在交易時間段盯住數據、分析行情、剖析偏差，在每一次波動中尋找規律、總結經驗、促進提升。

為了強化工作落實，該公司一手抓打破信息壁壘，跨部門協同聯動，利用每日復盤會商機制，確保信息共享及時、決策協同高效。一手抓提前做好交易部署，優化內部分工配合。特別是針對交易品種繁多、市場節奏加快等特點，始終堅持提前謀劃，充分研究與判斷市場走勢開展，制定不同市場情景的交易應對策略。同時，充分利用每周生產經營協調會，詳細分析市場形勢，提出交易策略建議，確保生產計劃與市場需求的精准匹配。（楊陽 陳微）

來源：大唐株洲發電有限責任公司