當酒鬼酒70周年慶祝大會暨2026馥郁大會的鼓樂聲還在湘西大地回響，一場以“霸蠻”為精神圖騰的文化敘事，已從大本營市場的最深處生長而出。

站在七十年的時光坐標上，酒鬼酒正式吹響“第三次創業”的奮進號角，以“提質升級”為核心目標，從文化表達邁向文化經營，從功能發揮邁向價值創造。

在這一全新征程中，以七十年深耕馥郁香型的匠心堅守為底色，酒鬼酒正式錨定“霸蠻精神”這一湖湘文化內核為基石，全面啟動湖南大本營市場《湘人湘酒湘情·霸蠻就喝酒鬼酒》的全年短視頻內容戰略——這是第三次創業落地大本營市場的第一聲號角，也是中國馥郁香型白酒始創者，向湖湘兒女寫下的一封情書。

從文化根脈到精神圖騰：為什麼是“霸蠻”？

“霸蠻”二字，從湖湘大地的歷史深處走來，它不再只是一句方言俗語，而是刻在每一個湖南人基因裡的精神圖騰——是“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的堅韌品格，是“敢為人先、舍我其誰”的家國擔當，更是湖湘兒女穿越千年風雨而不改其志的精神底色。

而酒鬼酒七十年的發展歷程，本身就是這種精神最鮮活的注腳。從湘西秘境的傳統酒坊出發，到成長為中國馥郁香型白酒的始創者﹔從1956年“生存扎根”的第一次創業，到1997年“傳承發展”的第二次創業，再到2026年開啟的“提質升級”第三次創業——酒鬼酒走過的每一步，都浸潤著“霸得蠻、耐得煩、吃得苦”的湖湘血性。

正因如此，“霸蠻”不是被選中的傳播主題，而是被時間淬煉出的品牌基因。它以更貼近人心的姿態，落進湖南人的日常情感與集體記憶。“霸蠻就喝酒鬼酒”——這不只是一句Slogan，而是一份品牌與一方水土、一群人的精神契約。

內容戰略升維：以三大矩陣打造大本營市場的傳播閉環

作為大本營市場品牌傳播的核心內容抓手，《霸蠻人物志》短視頻欄目以“古今雙軌”的名人對話設計為主線，將湖湘“霸得蠻、耐得煩、吃得苦”的精神底色注入人物敘事，最終完成“酒鬼酒 = 湖湘精神具象載體”的心智錨定。

放眼全年，酒鬼酒將圍繞核心Slogan“湘人湘酒湘情·霸蠻就喝酒鬼酒”，以霸蠻精神為統一精神內核，將品牌七十年的工藝沉澱、文化底蘊與本土情懷，拆解為人物故事、市井煙火、匠心紀實、節點互動等多元短視頻內容，構建“常規內容夯實心智 + 節點內容引爆流量 + 互動內容擴散傳播”的短視頻視聽內容體系。

這是一次系統化、長鏈路的內容經營——

常規內容夯實心智：以《霸蠻人物志》為核心欄目，每周一期持續輸出，建立穩定的內容心智，讓“霸蠻”在大本營消費者的日常視野中常駐常新﹔

節點內容引爆流量：緊扣高考、節慶、文化大事件等關鍵傳播節點，讓品牌與用戶的情感共振有節奏地集中爆發，形成可被記憶的傳播波峰﹔

互動內容擴散傳播：通過主題短視頻挑戰賽、UGC共創、B端終端聯動等形式，把“霸蠻就喝酒鬼酒”從一句口號變成湖南人共同參與的集體表達。

依托全媒體傳播矩陣，內容將實現湖南十四個地州市的全方位覆蓋，深度觸達30-55歲白酒主力客群，最終在大本營市場實現品牌好感度、本土用戶忠誠度、終端動銷表現的三重提升，完成本土市場的品牌心智升維。

第三次創業的第一聲號角：從“賣酒”走向“賣湖湘精神”

酒鬼酒的第三次創業，從來不是簡單的規模擴張，而是從文化表達向文化經營的升維跨越。《霸蠻人物志》及其背后的全年短視頻內容戰略，正是這場跨越落地大本營市場的第一聲號角。

當一杯酒承載了一個地域的精神與情感，它便不再只是一杯酒，而是一種文化的傳承，一種身份的認同，一種湖湘兒女彼此辨認的暗號。從湘西秘境的傳統酒坊，到中國馥郁香型白酒的始創者，再到湖湘精神的具象載體——七十年的酒鬼酒，正以“霸蠻”為名，向更深、更遠、更厚的本土沃土，扎下新的根脈。(記者 楊淑華)