政績觀是黨員干部從政、謀事、創業的“總開關”，是衡量黨員干部履職盡責、干事創業的一把標尺。有什麼樣的政績觀，就會有什麼樣的工作追求和施政行為。行走三湘大地看變化，從很多人和事上，都能體會這句話的深刻含義。

　　曾經，統計造假有之，面對歷史遺留問題不敢較真碰硬也有之……這些問題的表現各有不同，但根子上，都是政績觀出了偏差。糾偏先糾思想。湖南明確提出，要“逐條對照要求查找思想上、工作上、作風上的差距”，為糾政績觀之偏，找到了標尺。

　　怎樣創造政績？關鍵靠實干。如今，越來越多黨員干部深入一線察民情、惠民生，以實干擔當書寫新答卷。湖南省博物館游客排長隊、日晒雨淋的“老大難”問題，過去長期未能優化解決。有關部門立足實際推進“館園融合”，打通烈士公園與省博的連通通道，實現空間互通、業態共享，一舉盤活兩大文旅地標。實踐証明，樹立和踐行正確政績觀，就要嚴格落實“四下基層”制度，摒棄坐在辦公室想辦法、拍腦袋做決策的工作模式，讓求真務實、真抓實干成為干部履職的常態。

　　家門口缺少體育鍛煉設施，新就業群體權益保障不足，部分重復信訪問題久拖成疾……如何看待、如何對待這些細碎、棘手的民生問題，往往最能檢驗干部的初心成色。樹立和踐行正確政績觀，就要解決好為誰創造業績、創造什麼樣的業績、怎樣創造業績的問題。

　　針對具體可感的民生問題，湖南省領導領辦，各部門聯動，全省各級干部主動下沉走訪，解決問題既有決心，也有辦法。針對歷史問題，多部門聯合會診，靶向施策，類案化解﹔聚焦社會發展中產生的新問題，大興調查研究之風，實事求是精准診斷、開方……

　　一枝一葉總關情。隻有從人民群眾普遍關注、反映強烈、反復出現的問題出發，把就業、教育、醫療、住房、養老等問題一個一個解決好，才能讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

　　顯功看得見、摸得著，折射雷厲作風﹔潛功不顯山、不露水，但關涉長遠，甚至決定事業興衰成敗。湖南堅持兩手發力，既全力以赴做實即期見效的“顯功”，又久久為功做深利長遠的“潛功”，護航全省高質量發展穩步前行。

　　“潛”是“顯”的基礎，“顯”是“潛”的結果。身處新的挑戰與變局之中，既要敢闖敢干、攻堅克難，抓好當下惠民利民、賦能發展的顯性工程﹔也要沉心靜氣、埋頭苦干，深耕夯實基礎、培育動能、化解風險的隱性工作。顯績與潛績並重、當前與長遠兼顧、始終堅守人民立場，才能創造出經得起檢驗的實績。