盛夏蓮城，萬物競發。剛剛落幕的第六屆湖南旅發大會，贏得社會各界廣泛贊譽、廣大群眾一致好評，“紅色熱土、青春湘潭”的城市品牌傳遍大江南北。作為主辦城市，湘潭市各級黨組織和廣大黨員強化責任擔當，充分發揮黨的組織優勢，持續做好服務保障，為第六屆湖南旅發大會成功、精彩、富有成效匯聚磅礡力量。

組織強則陣地堅，把戰斗堡壘筑在攻堅最前沿

承辦第六屆湖南旅發大會，是一次推動高質量發展的重大實踐。湘潭市委嚴格遵循“節儉、綠色、安全、務實”辦會要求和“八個更加注重”“四個堅決防止”工作原則，堅持把群眾滿意度、項目生命力、發展帶動力作為檢驗辦會成效的核心標尺，不搞面子工程、不興大拆大建、不靠政府舉債，強化市場導向、存量盤活、運營前置，這一鮮明導向，讓辦會全過程始終沿著正確方向推進。

謀定而后動，決戰需合力。市委第一時間成立大會執委會及“一辦九組”，強化統一指揮和資源調配，確保政令暢通、運轉高效。明確“一個項目、一名市領導挂帥、一個牽頭單位、一套班子、一抓到底”的項目推進機制，倒排工期、挂圖作戰。各縣（市）區委扛牢屬地責任，黨政主要負責同志靠前指揮、一線督戰。大會執委會每日聽取匯報、每周專題調度，各專項組始終保持攻堅態勢推動各項任務落地見效。全市各級黨組織結合“企業服務年”“干部能力建設年”行動，心往一處想、勁往一處使，切實把組織優勢轉化為攻堅勝勢。

辦會任務推進到哪裡，黨組織就建到哪裡。全市在重要項目和重要點位成立臨時黨支部，把戰斗堡壘筑在攻堅最前沿，做到關鍵崗位有黨員把守、關鍵時刻有黨員頂上。湘潭城發集團以“黨建+項目”為抓手，構建“黨委牽頭、專班推進”攻堅體系，班子成員帶頭踐行“一線工作法”，“小雨大干、大雨巧干、雨停搶干”成為工地上的常態。市總工會黨組全員駐場攻堅，班子分片帶隊，全體干部放棄端午等假期，實行早調度、晚復盤，問題台賬銷號管理，依托黨員先鋒力量晝夜奮戰，高效完成市工人文化宮主會場各項籌備任務。本次大會覆蓋34處重點保電點位，國網湘潭供電公司嚴格執行“一場所一方案、一點位一舉措”差異化保障機制，黨員巡邏隊伍每日開展100余次現場特巡特護，以全方位、多層次、立體化電力保障，為大會筑牢堅實支撐。

從韶山市到雨湖區、岳塘區，觀摩項目一線臨時黨組織全覆蓋，黨員帶頭、集體攻堅，構筑起攻無不克的戰斗堡壘。

攻堅克難，黨員沖則群眾隨

攻堅克難，最考驗黨員干部的成色。全市廣大黨員把崗位當戰位、把職責當號令，以精益求精的態度做實大會籌辦和推進每一項工作。

黨員黃晨是執委會辦公室工作專班爭資爭項聯絡綜合組的工作骨干，籌備沖刺階段，他幾乎獨自承擔發文擬制、會議籌備等重點事務，常態加班至深夜。黨員朱霆創新齊白石藝術節開幕式形式，多次赴實地收集素材、優化舞台，最終呈現出一台沉浸式Citywalk《尋跡白石 墨韻蓮城》多媒體情景演出，廣受嘉賓好評。針對市博物館文創體系不全、市場化運營薄弱短板，黨員周珊珊主動對接省級文創資源，聯動本土優質品牌推進文創提質攻堅，推動館藏自營文創100余種、合作開發文創200余種，年度文創收入同比增長110%。

一名黨員帶動一群，一群黨員影響一片。市文旅系統黨員干部全員“參戰”，既在幕后精細服務，又在一線沖鋒破難，以雙重擔當確保大會圓滿舉辦。市發改委黨員骨干發揚釘釘子精神，多次赴省匯報溝通，成功破解規劃審批、用地保障等“中梗阻”難題，累計為觀摩項目及配套基礎設施爭取資金13.5億元。城管系統黨員骨干帶頭打造76處綠化微景觀、完成2.36萬平方米裸土治理，以“繡花”功夫扮靚城市容顏。交通系統組建黨員先鋒隊，優化城區9條公交線路，帶動全市800余名駕駛員以嶄新形象服務八方賓客。公安系統投入警力2205人次，黨員干警佔比超70%，推出“24小時綜合自助服務區”，單次辦理時間從30分鐘壓縮至5分鐘。927名高校師生志願者覆蓋大會573個服務崗位，以青春力量彰顯城市溫度。在新聞宣傳主戰場，全市宣傳系統黨員記者創新傳播手段，策劃系列主題宣傳，推出微短劇、短視頻等爆款作品，全網總流量突破130億，覆蓋28個國家。

黨員帶頭干，群眾跟著上。從“要我整治”變“我要共建”，從“我是黨員我先上”到“我是群眾我跟上”，這種同頻共振的力量，正是黨建引領最生動的注腳。

根基實則底座牢，把組織優勢沉入治理最末梢

大事大考面前，基層治理就是最堅實的底座。大會期間，全市各鄉鎮（街道）將黨員全部劃入重點網格，全員下沉、定崗定責，確保點上有人守、線上有人巡、面上有人管。廣大黨員在環境清掃、秩序管控、違建拆除中沖鋒在前，在游客引導、便民咨詢中示范引領，既夯實基層治理根基，又擦亮城市文明窗口。

韶山市建設“家門口”的小區黨群服務站20多個，實施“居民點單、社區派單、黨員接單”精准服務模式，全面動員389個基層黨組織，聘任26名“五老”干部擔任社區義務調解員，依托“雙報到”機制，引導在職黨員到小區參與網格巡查、糾紛調解等工作。黨員帶頭深入開展涉旅門店“包保走訪”行動，對390余家涉旅市場主體實行清單化管理，在重點點位定崗執勤，累計受理游客咨詢9500余次，推動今年以來市場秩序類游客投訴同比下降55.18%。

岳塘區寶塔街道雲峰社區以“雲峰365”工作法為抓手，打造“你好 鄰居”志願服務品牌，發動497名黨員、網格員、鄰長常態化入戶走訪收集民意，踴躍參與隱患排查、值守勸導，推動整改飛線充電18處、清理樓道雜物25處，問題解決從“各管一攤”轉變為“聯合作戰”。建設路街道霞光社區發動黨員志願者聯合社區民警在蓮城夜市等人員密集區開展治安巡防，在大會期間實行黨群服務中心24小時“不打烊”，全天候為外來游客提供服務。

湖南旅發大會帶來的不僅是城市面貌的蝶變，更是發展理念的更新、治理模式的升級、干部作風的錘煉。

湘潭縣易俗河鎮在131個居民小區推廣“雲龍山庄治理模式”，組建小區功能型黨支部161個，惠及居民11萬余人。雨湖區昭潭街道白石社區深耕“六個好”治理路徑，打造“心態平和、家庭祥和、鄰裡親和、區域協和”的和美社區樣板﹔窯灣、城正街等街道立足千年文脈與老城實際，借助大會契機深化文脈活化與文旅融合，推動老街區煥發新活力、老居民享受新生活。

大會雖已落幕，但“辦一次會、興一座城、惠一方人”的價值追求仍在延續。“紅霞谷”室外研學景園、“稻夢田園”農文旅學綜合體等標志性項目落地見效，楊梅洲項目開業以來累計入園6.46萬人次，144個老舊小區完成改造，齊白石紀念館、市圖書館、全民健身中心等公共文體場館全面升級——辦會成果正在轉化為群眾觸手可及的獲得感。全市上下以繡花功夫提升治理精度，讓城市既有“面子”更有“裡子”，夯實了共建共治共享的治理根基。（謝雨芬 肖翛）