會議現場 單位供圖

7月20日，湖南農信系統2026年半年度工作會議在長沙召開。會議總結上半年工作成效，分析當前發展形勢，並對下半年重點任務作出部署。省委金融辦、省農信聯社相關領導出席會議並講話。

今年以來，全系統深入貫徹省委、省政府決策部署，緊扣年度目標任務，統籌推進改革發展穩定各項工作，保持了“黨建強、隊伍穩、業務穩、風控穩”的基本態勢，較好實現了“雙過半”目標。6月末，全系統存貸市場份額分別為18.7%、14.6%，繼續位居全省首位。

會議指出，要加強發展形勢研判，正確認識到經濟發展動力、行業發展格局、金融服務業態、化險政策措施方面的深刻變化，准確把握宏觀經濟政策變化和銀行業發展態勢，正視存在的問題和挑戰，找准深層次的症結所在，做到准確識變、科學應變、主動求變。要推進深化改革化險。著力抓好不良清收，不折不扣完成不良資產清收處置任務。著力單體機構穩控，堅決守住高風險機構動態清零、重點機構不跌檔降級。著力人的觀念轉變，提升市場競爭能力和水平。著力“五大機制”建設，持續推動理念更新、機制轉化、能力升級。要提升黨建引領治理。以黨建業務融合為引領，善始善終抓好學習教育，加強思想政治建設，縱深推進全面從嚴治黨，培育形成求真務實、勤勉高效、合規守紀的作風。以理順權責體系為基礎，優化公司治理與行業治理機制，劃清各層級事權、人權、財權。以強化市場競爭為導向，加快履職方式、績效考核、隊伍建設轉變。以提升工作效能為目標，著力構建“機關服務基層、二線服務一線、全行服務客戶”的“大服務”格局。要增強科技有效賦能，統籌好項目立項、系統架構、全域數據。要解決好建設質量的問題，做實需求論証、開發測試、效用評估工作，形成“建設-使用-評估-優化”閉環。要解決好應用賦能的問題，抓好運營管理、推廣應用、優化迭代，更好轉化為經營發展的實際效能。要提高隊伍綜合素質。要提高隊伍綜合素質，健全考核評價、選人用人、薪酬分配、激勵約束等機制，推進干部上下交流、橫向輪崗、復合培養。

會議表示，全系統要緊緊圍繞省委金融委提出的銀行業增長目標、年度工作會議部署和主要目標任務，精准施策、靶向發力，確保各項任務按計劃保質保量完成。要搶抓業務發展。加大實體經濟貸款投放，用好用足國家政策，持續深化產品創新與數字化賦能，加快構建金融生態場景矩陣。要狠抓風險防控。從嚴抓實面上風險管控，加大不良清收處置力度，堅決鞏固高風險機構清零成果，全力推動監管評級提檔升級，嚴控重點領域風險，扎實做好安全生產工作。要強抓降本增效。加強利率定價管理，大力拓寬收入來源，嚴格財務費用管理，強化稅收統籌管理，穩住盈利空間。要嚴抓合規經營。強化合規文化培育、信貸合規管理、運營合規管理、資金業務合規管理、案件風險防控，筑牢穩健發展根基。

會上，郴州、新化農商銀行圍繞風險防控處置、資產負債定價作了工作交流。（奕帆）