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黨建調研行︱湖南湘江新區:從“項目一線”到“產業前沿” 看紅色動能如何破圈?

人民網記者 吳茜薇
2026年08月22日07:57 | 來源:人民網-湖南頻道
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近日,人民網黨建調研行深入湖南省長沙、岳陽等地進行調研走訪,梳理基層黨組織將政治優勢、組織優勢轉化為產業發展和治理優勢的實踐路徑,挖掘總結紅色領航賦能產業發展、基層善治的可復制可推廣的湖南經驗。

在中部崛起的戰略高地上,湖南湘江新區正以“強省會”戰略為牽引,打造全國重要的科技創新策源地。

智能駕駛、數字醫療、能源物聯網等新興賽道千帆競發,一批科創企業在黨建引領下,破解技術瓶頸、凝聚人才合力、串聯產業生態,走出了一條黨建賦能企業發展、黨建引領產業升級的高質量發展路徑。

項目攻堅“破圈”:支部建在一線 黨旗插在陣地

和宇學院。人民網記者 吳茜薇攝

和宇學院。人民網記者 吳茜薇攝

在創智和宇信息技術股份有限公司,一個民生信息化項目正進入最關鍵的攻堅期:周期緊、技術難度高,客戶等著上線。

怎麼辦?公司黨委的答案是:創新項目在哪裡,黨組織就建在哪裡﹔技術瓶頸在哪裡,黨員就沖鋒在哪裡。

黨支部直接建在了重點項目組裡。黨員骨干領銜核心模塊攻關,先鋒崗和責任區被劃分得清清楚楚——這不是寫在紙上的分工,而是“項目推進到哪裡、黨建就跟進到哪裡”的實戰格局。

“企業黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”公司黨委書記、董事長伍千虎的這句話,背后是一整套“雙向進入、交叉任職”的機制設計:黨委班子與經營管理班子深度融合,“把骨干培養成黨員,把黨員培養成骨干,推薦黨員骨干進入管理層”的“雙培一推”原則常態化運轉。企業大學“和宇學院”裡,專題黨課、紅色研學、黨業融合培訓從未間斷,為企業持續輸送著紅色動能。

在這樣的土壤裡,創新自然生長。公司全面推行“AI+”創新發展戰略,研發出一批便民惠民、提升經辦管理效能的數字化新產品,多項成果斬獲國家級、省市級獎項。不久前,“智宇AI智能就醫助手”項目榮獲2026年長沙市“星城杯”“文化+科技”職工創新創意大賽總決賽文化科技跨界應用方向二等獎——這是一面黨旗插在研發陣地上結出的果實。

同時,作為產業鏈黨委重要成員單位,創智和宇積極參與產業鏈聯席會議,以黨建紐帶串聯上下游資源,實現企業發展與產業協同的同頻共振。

技術攻關“破圈”:紅色引擎驅動 硬核智駕突圍

走進希迪智駕,員工正在遠程操作機械設備。人民網記者 吳茜薇攝

走進希迪智駕,員工正在遠程操作機械設備。人民網記者 吳茜薇攝

如果說創智和宇的故事發生在燈火通明的寫字樓裡,那麼希迪智駕的戰場,則在礦山、港口的漫天揚塵與極寒之中。

這家成立於2017年的企業,已從商用車智能駕駛起步,成長為全球重載具身智能的領軍企業,構建起從芯片級、算法級到系統級的全棧自研技術體系,手握390余項專利授權。但真正的考驗,從來不只是實驗室裡的數據。

面對礦山、港口等極端工況下的技術難題,公司黨員技術骨干帶頭扎根一線,組建攻堅專班,在揚塵感知、極寒控制、弱網通信等“卡脖子”環節持續發力。

“在礦山自動駕駛項目中,我們黨員技術團隊常駐礦區現場,吃住在工地,反復打磨算法、優化方案。”希迪智駕副總裁楊賽鑫介紹,項目最終在行業內實現40米范圍內精准識別10厘米大小障礙物的技術突破,多傳感器融合方案讓感知系統在惡劣環境下依然保持高可靠性。

此外,公司成功攻克弱網、無網環境下的技術應用難題,自研線控底盤實現全棧軟件閉環,技術能力全面覆蓋礦山“鑽爆挖運”全流程,千輛級多車協同調度技術持續優化行業運營效率。

如今,這家硬科技企業正從無人礦卡邁向“重載具身智能”新賽道,將重載控制、極端工況感知、集群多智能體協同調度等核心能力延伸至挖採、鑿岩、裝藥等作業機器人領域。

黨建引領下的人才凝聚力與攻堅精神,正成為這家硬科技企業不斷突破技術邊界的底氣所在。

產業生態“破圈”:鏈主龍頭領航 集群協同共生

威勝黨群服務中心。受訪單位供圖

威勝集團黨群服務中心。受訪單位供圖

一家企業可以跑得很快,但一個產業才能跑得很遠。

當創智和宇和希迪智駕在各自賽道上“破圈”時,威勝集團正在以龍頭企業黨建為牽引,把產業鏈上下游串成一張協同共生的網。

作為湘江新區新一代信息技術產業鏈黨委的龍頭企業,威勝集團黨委探索形成“333工作法”——三個互動強交流、三個促進創發展、三個能量助產業,用“平台聚能、人才蓄能、產業賦能”的黨建引領優勢,為產業鏈企業搭建溝通合作的橋梁,構建起“黨建鏈串聯供應鏈、創新鏈賦能價值鏈”的產業生態共同體。

走進威勝集團的一體化智慧黨群服務中心,黨建智慧展廳、全國職工書屋、室內運動場館、EAP員工心理援助中心等功能區一應俱全。

“我們黨群服務中心已累計接待參觀交流600余批次,舉辦產業鏈黨建聯席會議及交流活動30余場,早已成為產業鏈企業共享的紅色陣地。”威勝集團黨建負責人介紹。

但威勝集團的“生態思維”不止於物理空間。“創新創業基金”累計發放1500余萬元,獎勵創新項目2500余項,“全員創新、全面創新”的氛圍深入人心﹔通過“雙向培養”機制與產業工人隊伍建設改革,近3000名知行兼具、一專多能的技能人才從這裡成長起來,形成“黨建帶工建、工建促產改”的良性循環。

而溫度,同樣是凝聚力的一部分。2007年設立的扶助基金,至今已開展150余期專題幫扶,累計發放金額超750萬元﹔每年超千萬元的園區提質改造費用,從辦公環境到食堂宿舍,從身體健康到心理關懷,全方位提升著員工的幸福感。

從創智和宇的“支部建在項目上”,到希迪智駕的“黨員沖在無人區”,再到威勝集團的“黨建鏈串聯產業鏈”,湘江新區用實踐表明,紅色領航從來不是發展的“附加題”,而是科創突圍的“必答題”。

在這片熱土上,黨旗飄揚之處,正是創新奔涌之時。

(責編:唐李晗、羅帥)

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