7月的一天，記者走進邵東一家箱包企業的廠區。最引人注目的，不是轟鳴的生產線，而是一間窗明幾淨的教室。30多個孩子，有的在寫作業，有的在看書，兩名專職老師在一旁輔導。這裡是“陽光8點”課堂，企業的免費托管班。

創辦這個課堂的，是湖南陽光箱包有限公司董事長袁仕偉。這位從隆回偏僻山村走出來的創業者，用二十年時間，將一個兩平方米的櫃台發展成年出口超億元的品牌。而比商業成功更讓人動容的，是他對“人”的持續關注——讓員工的孩子不再留守，讓殘障者活出尊嚴，讓山區的孩子背上新書包。 從2021年起，這個課堂已連續開辦5年，成為上千個打工家庭的避風港。袁仕偉常說，辦企業到最后，管的是人心。員工安心、家庭幸福，企業才有根基。

從小櫃台到全球品牌：一份“不認命”的事業

袁仕偉1980年出生在邵陽隆回一個偏僻山村。年少時南下廣東打工5年，兒子留守老家，一年只能見一面。“以前打工隻有兩條路，要麼上班，要麼帶娃。”這份刻骨銘心的遺憾，在他心底埋下了一顆種子——將來若有機會，一定要讓打工人的孩子不再留守。

2006年，袁仕偉帶著妻子回到邵東，在商貿城租下一個兩平方米櫃台，擺上兩台縫紉機，開始了箱包生意。

彼時的邵東箱包產業，規模不小，品質卻參差不齊。2016年的一次國際展會上，一位中東客商隨手扯了一下樣品包的肩帶，斷了。

知恥而后勇。回國后，他組建研發團隊，立下規矩：每年拿出營收的15%投入技術創新。防溺水專利、符合人體工學的“零壓”背帶、可降解環保材料……一項項創新相繼落地。一款為中東市場特制的太陽能背包，內置光伏板可滿足學生一天的電子設備充電需求，上市3個月即成爆款。

2020年，袁仕偉在公司倉庫架起綠幕，帶著團隊24小時直播帶貨，覆蓋全球各個時區。鏡頭前，他用英語詳細講解防溺水書包的設計細節。一位美國母親在直播間留言，說這個書包救了她孩子的命——孩子落水時，書包的浮力裝置自動開啟，為救援爭取了寶貴時間。 這段留言當時在團隊中引起極大震動，也成為他持續深耕安全功能設計的動力之一。

如今，“陽光8點”擁有47項專利，產品遠銷八十余個國家和地區，年出口超1億元。從被動接單到主動創牌，從代工模仿到專利引領，袁仕偉走的是一條傳統產業轉型升級的突圍之路。

從“揪心”到“放心”：一間教室安頓了兩代人的心

企業做大了，袁仕偉最牽挂的，還是那群和當年的自己一樣在外漂泊的打工人。

2019年，袁仕偉萌生了一個念頭：在廠裡辦一個免費托管班，讓員工把孩子帶在身邊。管理層有不少反對聲音——安全、責任、成本，樣樣都是難題。在邵東，民營制造業工廠開辦托管班的，屈指可數。

袁仕偉沒有退縮。2021年，“陽光8點”課堂正式開班。企業聘請專職老師，全天候負責孩子的日常看護和課業輔導，覆蓋放學后、周末及寒暑假。為了不給員工增添心理負擔，課堂每天隻象征性收取1元餐費，其余全部由企業承擔。

“一家企業如果被幾個小孩吃窮了，那這家企業就別開了。”袁仕偉說。

效果立竿見影。托管班開辦后，員工流失率從20%—30%降至10%—20%。袁仕偉告訴記者，公司成立20年來，工齡超過15年的老員工為數眾多，每年離職率不足1%。員工肖盛昌已在這裡工作10年：“廠區環境、福利待遇都很滿意，公司還主動幫我們解決子女就學、住房難題。”員工袁平一家五口都住在廠區，三個孩子全在托管班。“以前和孩子聚少離多，現在每天都在一起。”14歲的歐晉羽已在“陽光8點”課堂度過3年時光：“在這裡，我能和小伙伴並肩學習，還有老師針對性輔導，充實又快樂。”

袁仕偉把對員工的關懷從車間延伸到了家庭。他為全廠四百余間員工宿舍全部加裝空調，每月為過生日的員工定制蛋糕。經公司與園區協調，員工工作滿半年，子女即可就近入讀園區周邊的小學。對於女員工，企業明確保留產假期間原有崗位。

袁仕偉說，“企業主動幫員工解決帶娃難題，讓大家穩定就業、安心增收，年輕人自然敢放心生育。”

有一件事讓所有人記憶猶新。一對員工情侶從相識到相戀，袁仕偉夫婦全程牽線搭橋當“紅娘”，從布置員工公寓新房到親自陪同購置首飾，從見証相知相愛到見証婚禮——他們把員工的終身大事，當成了自己家裡的大事。

“我和員工就是兄弟姐妹，不用把關系想得太復雜，你真心對待別人，別人才會真心對你。”袁仕偉說。

從“幫一把”到“撐一片”：對特殊家人不離不棄

在“陽光8點”的大家庭裡，有一群特殊的家人——他們身體帶著殘缺，卻在袁仕偉的托舉下，活出了有尊嚴的人生。

袁仕偉專門設立無障礙崗位，面向肢體殘疾、智力障礙、聽力障礙等群體敞開就業大門，量身定制包裝、分揀、質檢、后勤等崗位，不設門檻、不降待遇，讓他們和其他員工同工同酬、同吃同住。

二級殘疾的龍群華曾自主創業，是難得的管理人才，卻因身體不便屢屢碰壁。袁仕偉得知后主動伸出援手，為他匹配高薪管理崗位，不僅在工作上委以重任，更在生活中悉心幫扶。

最讓人動容的，是袁仕偉對智力障礙發小“拉子”的守護。兩人自小在同一個山村裡長大，放牛、做農活，形影不離。拉子智力停留在孩童時期，父母離世后孤苦無依。2023年，袁仕偉把他帶進廠裡，為他安排力所能及的包裝崗位，教他認流程、學動手，讓他靠勞動獲得收入、獲得體面。擔心拉子受挫，他耐心陪伴、溫柔鼓勵﹔怕他孤單，他帶著拉子一起工作、一起生活。

袁仕偉把對一個人的善念，化作了一套可持續的幫扶機制。在“陽光8點”，殘疾員工不是被照顧的對象，而是被尊重的同事。這種平等，比任何同情都更有力量。

從一個人到一群人：讓公益成為習慣

袁仕偉的公益腳步，遠比他的企業走得更早、更遠。

從2013年起，十余年來，他的足跡遍布湘黔山區，為一萬兩千多名孩子送去嶄新的書包與文具﹔他長期資助貧困學子，修繕鄉村校舍﹔2022年疫情期間，他向邵東市紅十字會捐贈50萬元，並為一線志願者捐贈價值5萬元的背包﹔大涼山深處，他送去定制書包和溫暖的鼓勵。

袁仕偉夫婦累計捐贈物品和現金逾200萬元。從一隻書包的捐贈，到系統化的公益幫扶﹔從個人的善舉，到帶動員工、客戶和供應商共同參與——在他看來，企業取之於社會，必當回饋於社會。公益不是一時的沖動，而是一種融入日常的習慣。

從兩平方米的小櫃台到年出口超億元的品牌，從南下打工的漂泊者到數百名員工的“大家長”，袁仕偉用一樁樁看得見、摸得著的暖心實事，書寫著新時代民營企業家的赤誠與擔當。

在這片充滿希望的土地上，袁仕偉與他的“陽光8點”，正帶著初心與溫情，向著更遠的遠方前行。那一束源自心底的陽光，終將照亮更多人的生活，溫暖更多人的心靈。（通訊員 莫杰）