為聚焦物資管理領域廉潔風險防控，國網湘潭城西供電支公司紀檢強化督辦職能，推動業務部門將專業倉合規管理納入年度重點任務，構建"整改+賦能"閉環機制，實現倉儲管理從"被動整改"向"主動防控"轉變，切實保障國有資產安全高效運行。

該公司強化專項監督，推動業務部門對三個專業倉開展全覆蓋排查，精准發現物資混放、標識缺失、台賬更新滯后、領用審批不規范等問題，督促建立問題清單、責任清單、整改清單“三單”管理機制，明確整改責任。針對物資溯源難等歷史頑疾，督促業務部門重構倉儲空間布局，推行一物一碼標識體系，實現物資全鏈條可追溯。整改后，物資分類規整率、賬實相符率達100%，積壓物資減少90%，倉儲環境煥然一新。

同時，該公司還強化制度執行監督，推動業務部門嚴格落實物資管理要求，嚴把"按需申領、雙人核驗、分級審批"三道關口，同步完善常態化核查機制。通過監督推動，專業倉工單聯動率從96%提升至100%，實現100%系統關聯工單出倉，動態掌握庫存余量、物資狀態，及時補充緊缺物資、清理積壓報廢物資，確保賬、卡、物、系統數據完全一致。

以數字化轉型為契機，該公司積極推動專業倉系統與紀檢監督平台深度對接，建立智能監測機制。紀檢部門通過不定期抽查系統數據，督促業務部門及時處置異常領用情況，有效減少物資流失20萬元，物資採購利用率提升至100%﹔在生產周例會上通報物資出入庫執行情況，針對問題下發監督建議，推動問題早發現、早整改、早問責。目前，關聯工單出倉的物資類型與工單作業內容匹配率顯著提升，倉儲管理實現從“人工粗放”向“智能精准”轉型。

下一步，國網湘潭城西供電支公司紀委持續強化督辦職能，推動業務部門深化“監督+整改”閉環管理、建立物資管理“紅黃藍”三級預警機制、落實重點環節嵌入式監督﹔督促開展警示教育、排查風險專項行動，壓實管理責任﹔推動構建“全周期、全要素、全鏈條”監督體系，以精准監督護航企業高質量發展，為現代設備管理體系筑牢堅實保障。（周倩影 周彥岑）