近期，益聯集團公司紀委立足“監督的再監督”職責定位，聯合人力資源等部門，聚焦在崗人員工作狀態、勞動紀律執行及人崗適配情況，開展了一系列專項監督檢查行動。通過不定期在崗狀態檢查、工作承載能力分析、崗位動態調整等有力舉措，以精准監督推動作風轉變，以紀律約束促進效能提升，為公司高質量發展提供了堅強的作風保障。

“請提供一下今天的考勤記錄，外出人員是否都有報備？”連日來，益聯集團紀委採取“不打招呼、直奔現場”的方式，對各部室及分子公司開展不定期在崗狀態突擊檢查。檢查組通過現場核對人員到崗情況、電話抽查外出事由、核查外勤定位信息等手段，嚴查上班期間空崗、離崗及從事與工作無關行為等問題。針對檢查中發現的遲到、考勤記錄不規范等問題，紀委第一時間在公司范圍內點名通報，讓“紅臉出汗”成為常態，時刻緊繃作風紀律之弦。

在抓好基礎紀律的同時，公司紀委將監督觸角延伸至人力資源管理深水區，聯合組織部開展員工日常工作承載能力專項分析。監督小組通過個別談心談話、查閱績效考核數據及工作任務台賬，重點摸排是否存在人崗不適、工作量分配不均等影響工作效率的隱形問題。通過紀檢與人力資源專業“同向發力”，公司既掌握了員工隊伍的真實“健康”狀況，也為后續精准施策提供了依據，確保每一位員工都能在合適的崗位上發揮最大效能。

根據摸排情況，針對人力資源改革中的重點難點，公司紀委充分發揮監督保障作用，全程護航“雙向選擇”競聘上崗工作，推動重新制定全部崗位職責，清退核心崗位外委人員，選拔任用想做事、能做事的員工。同時，紀委嚴格把好選人用人“廉政關”，對新提拔的班組長及關鍵崗位人員開展任前廉政審查、廉政考試及廉潔從業承諾，堅決將存在違規違紀記錄的人員排除在外，樹立起“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向。

益聯集團公司表示，下一步將持續深化“紀檢+人力資源”協同監督機制，緊盯崗位調整后的人崗適配效果、員工合理訴求回應及制度執行落實情況開展“回頭看” ，精准運用監督執紀“四種形態”，對苗頭性問題早提醒、早糾正，既守住紀律底線，又激發廣大干部職工干事創業的積極性與主動性，以嚴明的紀律護航公司高質量發展行穩致遠。（許郭華）