人民網長沙8月28日電 （記者林洛頫）8月27日，愛爾眼科發布2026年半年報，上半年實現營業收入119.46億元，同比增長3.81%，門診量達1001.95萬人次，同比增長8.34%，首次突破千萬人次大關﹔在業務穩步發展的同時，公司持續加碼數字眼科和AI應用，推動眼健康服務向全生命周期延伸。

今年以來，人工智能加速從技術突破走向產業應用。對於醫療行業而言，AI的價值正在從輔助工具向科研、診療、服務、管理等全流程滲透，推動醫療服務模式發生深刻變化。

2026年上半年，愛爾眼科圍繞“AI+科技+眼科”持續加碼人工智能布局，在夯實臨床診療核心能力的同時，加快推進眼科數字生態和AI應用體系建設，推動人工智能與眼科醫療深度融合。從AI眼科智能體到遠程閱片，從專病數據庫到智能質控，從智慧服務到全生命周期眼健康管理，一場圍繞“AI+眼健康”的探索正在加速展開。

從“看病”走向“全生命周期眼健康管理”

在愛爾眼科的診療場景中，人工智能正在改變一些過去高度依賴人工經驗的環節。

患者的病歷、檢查結果、眼底影像等信息被不斷沉澱進入數字化系統﹔醫生面對復雜病例時，AI可以結合病歷和多模態影像進行輔助分析﹔基層醫療機構開展眼病篩查時，則可以借助“AI+人工遠程閱片”獲得專業支持。

這背后，是愛爾眼科正在構建的“AI智慧醫院”。

2026年上半年，愛爾眼科持續完善“關鍵基礎能力建設—大數據治理—智能模型開發—大網絡連接—智能體應用”五位一體的AI發展體系，推動AI從單點應用向診療、服務、管理、科研多場景延伸。

其中，AI眼科智能體成為重要抓手。目前，公司已累計立項12個AI眼科智能體開發項目、上線10款產品，新增“AI視訓智能體”“AI翼狀胬肉智能體”等應用，技術實現從單一文本模型向“病歷+多模態影像”綜合推理升級，並可聯動歷史病歷、多類影像資料，形成篩查、診斷、分型、治療推薦、療效預測、患者管理的閉環能力。

“AI+眼科”的底座也在不斷夯實。

報告期內，愛爾眼科已建成90個專病庫，為臨床科研、人工智能模型訓練及精准醫療實踐提供數據支撐﹔完成數據產權登記，新增4款眼科專項數據產品在湖南大數據交易所挂牌登記。其中，“眼底篩查AI特征數據集”入選全國數據知識產權登記第三批十大典型案例。

從臨床診療到醫療質量管理，AI應用場景也在不斷拓展。報告期內，愛爾眼科AI病歷智能質控系統上線，形成“AI初篩+人工復核”雙質控模式﹔同時，公司持續升級遠程會診、遠程門診及遠程閱片平台，依托“AI+人工遠程閱片”模式賦能基層醫療機構眼病篩查及醫聯體建設，讓人工智能更好服務臨床、賦能基層，推動優質眼科醫療資源更加便捷、高效地觸達患者。

從一家醫院的一次診療，到覆蓋篩查、診斷、治療、隨訪的全周期服務，AI正在改變的，不只是醫療效率，更是眼健康服務的邊界。

從“醫學”到“醫工”，打通科技成果轉化鏈條

人工智能進入醫療，最終還要落到真實的醫學問題和臨床需求上。

愛爾眼科正在加快構建醫教研一體化創新平台。2026年上半年，公司獲批縱向科研項目36項，其中國家級項目1項、省級項目32項、市級項目3項﹔專家發表期刊論文66篇，其中SCI/Medline期刊收錄論文45篇。

報告期內，愛爾眼科持續推進眼科數字生態和AI應用體系建設，圍繞“智慧服務、智慧醫療、智慧管理”三大方向，推動人工智能與眼科醫療深度融合，構建覆蓋診療、服務、管理和科研等多場景的“愛爾眼科AI智慧醫院”生態。公司不斷升級信息系統，持續完善互聯網醫院、遠程會診、遠程門診及遠程閱片平台，進一步提升眼科醫療服務的可及性和便捷性。

在臨床應用端，愛爾眼科採用“領域原生模型+認知融合+動態知識引擎”混合架構，持續升級AierGPT，並推進各亞專科AI眼科智能體開發應用。

人工智能正在從單一的技術工具，逐步融入眼科醫療的診療、服務、科研和管理全過程。與此同時，愛爾眼科持續推進醫療質量智能監管，AI病歷智能質控系統已上線，形成“AI初篩+人工復核”的雙質控模式﹔通過數字技術與醫療業務深度融合，人工智能正成為提升眼科醫療質量、效率和服務能力的重要新動能。

2026年上半年，公司成立16個專業學組，持續推進專病門診建設﹔192家醫院成立眼內注藥中心，169家醫院推進糖尿病眼病門診及患者管理門診建設﹔同時不斷引進國際前沿眼科診療設備和新技術，推進屈光性白內障、微創青光眼等技術應用。

技術創新最終需要專業人才來完成。

報告期內，愛爾眼科引進眼科醫師、視光師、醫技及護理人員、儲備干部等1000余名，新增各亞專科方向博士后5人，並通過湘江計劃、聚光計劃、E計劃、優才計劃等培養體系，加快建設多層次人才隊伍。

這意味著，AI並不是孤立地進入醫療，而是在與醫學研究、臨床技術、人才培養不斷融合的過程中，逐漸成為醫療體系的一部分。

從“醫院”走向“平台”，重構眼健康服務網絡

如果說AI正在改變診療方式，那麼數字化則正在重新連接醫療資源。

愛爾眼科獨創分級連鎖診療模式，以“1+8+N”結構推動優質醫療資源下沉，並通過遠程會診、遠程門診、遠程閱片、專家基層巡診等方式，加強上下級醫院之間的協同。

截至2026年6月30日，公司境內醫院390家、門診部及診所281家，境外已布局185家眼科中心及診所。過去，一名基層患者遇到復雜眼病，可能需要長途前往大城市﹔如今，隨著遠程醫療和AI輔助技術不斷應用，部分診療資源可以跨越空間實現共享。

報告期內，愛爾眼科進一步升級互聯網醫院平台、智能客服系統以及遠程會診、遠程門診和遠程閱片平台，依托“AI+人工遠程閱片”模式賦能基層醫療機構眼病篩查及醫聯體建設，並面向全年齡段人群搭建近視防控、慢病管理和家庭眼健康服務體系。

服務效率也在數字化中不斷提升。目前，260余家醫療機構啟用“院內排隊實時數據監控”手機端應用，“30分鐘就診率”達到76.09%，“2小時完診率”達到76.64%。

與此同時，AI還開始進入醫療質量管理。

報告期內，愛爾眼科上線AI病歷智能質控系統，門診病歷質控實現全院覆蓋，住院病歷質控已在部分醫院試點運行，形成“AI初篩+人工復核”的雙質控模式。人工智能由此從“提高效率”進一步走向“守住底線”。

醫療的核心始終是安全。對於愛爾眼科而言，AI越深入醫療場景，對質量管理的要求也越高。報告期內，公司圍繞標准建設、病歷質控、院感防控、隱患排查等環節持續完善質量控制體系，並組織對15省區50余家醫院開展現場督查。

在這套體系下，技術、制度和專業人員共同構成醫療安全的防線。而在更大的全球化視野下，愛爾眼科也在不斷拓展醫療服務邊界。

2026年上半年，公司正式遞交港股上市申請，有望成為首家實現“A+H”雙資本平台布局的眼科醫院集團﹔同時公告了對巴西頭部眼科醫療集團控制權的收購事項，全球化版圖進一步延伸至南美洲。

在夯實主業、加快創新發展的同時，愛爾眼科持續重視投資者回報。8月27日，公司公告擬將2023年回購的1856.45萬股股份用途變更為注銷，並相應減少注冊資本。此舉進一步彰顯公司維護投資者利益、提升股東回報的積極態度，也向市場釋放了增強發展信心的積極信號。

從國內分級連鎖，到全球醫療網絡﹔從傳統眼科診療，到數字眼科、AI眼科﹔從治療單一疾病，到覆蓋全年齡段、全生命周期的眼健康管理，愛爾眼科正在推動自身從眼科醫療服務提供者向全生命周期眼健康管理平台升級。

人工智能帶來的變化，最終仍要回到“人”。

讓醫生獲得更強的輔助，讓基層獲得更好的醫療資源，讓患者獲得更加便捷、精准的服務，也讓更多眼健康需求能夠被及時發現、及時干預。這或許正是AI進入醫療最重要的意義——不是讓機器取代人，而是讓技術更好地服務於人。