湖南國壽與藍思科技簽訂黨建共建協議。湖南國壽供圖

中國人壽保險股份有限公司湖南省分公司（以下簡稱“湖南國壽”）深入落實集團“333”戰略部署，以區域協同平台為抓手，整合駐湘各成員單位資源，將穩健經營、誠信合規的價值理念融入業務全鏈條，在三湘大地書寫金融央企服務地方、保障民生的實踐答卷。

聚體系強根基：區域協同構建服務合力

作為集團區域協同首批試點，湖南國壽牽頭集團公司各駐湘成員單位，建立區域協同發展機制，構建“1531”區域協同工作體系，推動省、市、縣三級機構落地聯動，探索“大手牽小手、小手牽小手、內外部手牽手”工作模式，打破機構壁壘，實現組織共建、資源共享、力量共融。

依托聯學交流、主題研學、業務宣講等多元載體，公司將誠信合規、以義取利、穩健審慎、守正創新的價值標尺傳導至各支部和全體黨員干部，引導全員牢固樹立正確業績觀、風險觀，夯實穩健經營的思想根基。集團對湖南國壽區域協同實踐予以充分肯定，鼓勵持續打磨可復制、可推廣的“湖南樣本”。

融主業促發展：綜合金融服務擦亮品牌

湖南國壽錨定“守正創新、不脫實向虛”的實踐導向，將協同優勢轉化為服務實體經濟的實干動能，深耕做優“國壽金服、政企惠民、綜金惠企”三大綜合金融品牌。

做實綜金惠企，賦能產業提質增效。以共建合作為紐帶，聯動湖南省茶業集團、藍思科技、湖南長康集團等重點實體企業，整合保險、銀行、養老年金全牌照資源，為企業定制風險保障、融資授信、員工福利一體化綜合金融解決方案，助力本土制造業、特色產業高質量發展。

做深政企惠民，延伸金融服務觸角。復制韶山政企惠民共建樣板，落地多地市、縣域共建示范點，創新“1+5”政企合作模式，推動金融資源下沉鄉鎮社區，把普惠保險、醫保政策宣講、金融消保知識送到群眾家門口。

做細民生治理，辦好群眾“關鍵小事”。傳承新時代“楓橋經驗”，推動搭建金融糾紛多元化解工作站，建立“三所一庭”聯動調處機制，踐行誠實守信、不逾越底線的經營准則，高效化解保險糾紛，守護金融消費者權益，打通金融為民“最后一公裡”。湖南國壽“金融糾紛多元化解工作站”獲評2026年度湖南省金融業“為民辦實事”優秀舉措案例。

淬隊伍樹先鋒：專業鍛造實干隊伍

國壽事業，關鍵在人。湖南國壽深入實施營銷員培育項目，落實“雙培養”機制，把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干，充分發揮營銷員黨員示范帶頭作用，鍛造政治過硬、本領高強的金融從業隊伍。

堅持嚴的基調不動搖，常態化開展合規警示教育，組織走進紅色教育基地、廉政教育陣地開展沉浸式學習，將依法合規、不胡作非為嵌入業務全流程，扎牢風險防控籬笆。廣大黨員干部立足崗位亮身份、當先鋒，把以義取利、不唯利是圖落到實處，主動投身愛心助農、困難群體幫扶、金融公益宣教，以實際行動彰顯央企社會責任與民生溫度。

聚合力啟新程：文化聚力書寫實踐答卷

厚植企業文化軟實力，凝聚“一個國壽、一生守護”共同價值。通過“國壽金服杯”體育節、“關鍵小事”典型事例講述會、“國壽616客戶節”等特色文化載體，弘揚實干擔當風尚，恪守穩健審慎、不急功近利的發展理念，摒棄短視經營思維，追求質量優先的可持續發展，實現隊伍硬、業務興、服務實的良性循環。

從半條被子的紅色熱土到制造業產業園區，從城市社區到偏遠鄉村，駐湘各成員單位持續深化協同共建，聚合多方力量，將組織優勢源源不斷轉化為服務國家戰略、助力湖南建設的發展優勢。

奮楫揚帆正當時，篤行實干啟新程。下一步，湖南國壽將持續深化區域協同，深耕踐行穩健經營、誠信合規的價值理念，以更高標准推動業務與服務深度融合，在中國式現代化湖南建設進程中貢獻國壽金融力量。

來源：湖南國壽