湖南安化:跟進監督破題 靶向整治物業領域“頑疾”
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收藏“以前小區物業費高,服務卻跟不上,大家意見很大。現在專班牽頭協商,不僅物業費降下來了,服務標准也提上去了,我們住得舒心多了!”談及小區的新變化,湖南安化縣盛世東區居民張女士由衷感嘆。
今年以來,安化縣紀委監委聚焦物業領域民生痛點、治理難點,緊盯住宅小區物業服務質價不符、侵佔業主公共收益、住宅專項維修資金管理使用不規范、共用設施設備維護不到位、老舊電梯更新不及時等問題,強化跟進監督,壓緊壓實住建部門與鄉鎮主體責任。針對小區矛盾差異化、群眾訴求多元化實際,縣紀委監委督促職能部門創新推行“一小區一整治專班”網格化治理模式,為每個物業管理小區配備專屬力量,實行“一小區一方案、一問題一對策”,精准對接群眾訴求、靶向化解小區矛盾。
與此同時,該縣紀委監委立足“監督的再監督”職責定位,聚焦物業領域長期存在的頑瘴痼疾,督促職能部門統籌開展公共收益檢查、維修資金清查、消防隱患起底檢查等專項行動。專項整治開展以來,累計排查整改物業服務領域各類問題320個,追回公共收益資金3.55萬元﹔完成96個小區維修資金公示規范化整改,推動補繳維修資金245.4萬元。一批長期未解決的公共收益侵佔、資金監管不規范、消防隱患突出等問題得到集中處置。
此外,該縣紀委監委堅持標本兼治,常態化開展物業領域廉政風險排查,督促相關單位嚴格落實維修資金申請、業主表決、全程公示、閉環歸檔等規范流程,推動小區公共收益完成建賬立戶,晒出“陽光賬本”。針對物業企業服務水平參差不齊、行業優勝劣汰機制不健全等問題,督促出台《城鎮規劃區內住宅小區物業服務項目“紅黑榜”管理制度(試行)》,建立常態化考核評價體系。對紅榜企業正向激勵、推廣經驗,對黑榜企業重點監管、限期整改,對服務嚴重不合格的企業堅決清出市場。通過獎懲並舉、動態管理,構建優勝劣汰的行業競爭機制,有效倒逼物業企業主動提標提質,推動行業整體服務水平升級。
“下一步,我們將持續緊盯物業領域群眾急難愁盼問題,以大數據賦能強化監督,推動職能部門履職盡責,常態長效治理,以有力監督守護群眾‘家門口’的幸福感、獲得感。”安化縣紀委監委相關負責人表示。(諶曼婷、廖慧)
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