安全生產是企業高質量發展的根基，也是守護職工平安幸福的重要保障。大唐湘潭發電公司堅持以制度固本、以數字賦能，持續創新現場安全管控模式，從嚴規范現場作業行為、深挖整治各類違章隱患，全方位織密筑牢安全生產防線。

該公司堅持制度先行，壓緊壓實全員安全生產主體責任。常態化組織全員開展安全規章制度學習與事故案例警示教育，以案為鑒，引導干部職工摒棄僥幸心理、克服麻痺思想﹔清晰劃定安全違章紅線，堅持從嚴問責、一抓到底，織密全域安全排查網絡，依靠剛性制度約束遏制違章違紀行為，為數字化安全管控落地見效打下堅實制度基礎。

針對鍋爐檢修作業面廣、高空動火作業密集、傳統紙質巡檢台賬管理煩瑣等痛點難點，該公司積極探索數字化管控新路徑，依托手機小程序，創新線上打卡管理模式，打造 “指尖化” 安全管理新模式，破解現場巡檢與反違章監管難題。在現場作業期間，檢修人員可在關鍵巡檢點位實時線上打卡，拍攝現場實景照片，如實填報設備狀態與作業信息。借助小程序自動定位、時間戳留痕溯源能力，實現風機軸承溫度、潤滑油位等關鍵參數以及重點作業區域巡檢全覆蓋、無死角，每一輪巡檢、每一處檢查點位均可追溯、有據可查。

小程序同時搭建起全員參與的反違章監督網絡，讓安全監督無時不在、無處不在。作業人員在檢修現場發現安全帶佩戴不規范、腳手架搭設不符合標准等違章行為和設備隱患時，可即時拍照上傳至接龍群，把安全監督“探頭”延伸至作業現場各個角落，營造“人人都是安全員”的濃厚氛圍。班組建立“接龍上報、整改落實、閉環銷號”全鏈條管理機制，對上報隱患和違章事項逐項登記、限期處置、驗收銷號，推動各類隱患見底清零。

在數字化賦能的同時，該公司嚴把檢修安全與質量關口，重點核查作業指導書、“四措兩案”落地執行情況，嚴格規范檢修工藝、工序驗收、台賬簽証等各項流程，督促作業單位完善設備缺陷處置、關鍵工序驗收簽証原始資料。嚴格落實三級驗收制度與“誰簽字、誰負責”責任追溯機制，細化驗收責任，規范作業流程，推動檢修管理標准化、規范化，從源頭防范程序性、習慣性違章。持續強化外包作業安全管控，嚴守外包工程安全管理“六道關口”，融合視頻監控、小程序現場實時管控等手段，構建線上線下聯動監督體系，層層壓實全員安全責任。

數字化小程序投入使用后，有效減輕紙質台賬負擔，推動現場巡檢、隱患排查、反違章管理更加透明、規范、可追溯。下一步，該公司將持續深化數字化安全場景應用，堅持科技賦能安全管理，嚴管夯實安全根基，以高水平安全生產護航企業高質量發展。（雷歡 吳勇）